Minnesanteckningar från förtroendevaldsträff 15/1 2013.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Mål med samverksanssystemet
För dig som är akademiker i staten Din utveckling är vårt fokus
Patient- och anhörig perspektiv på heldygnsvården, avdelning 1
Nulägesanalys genom frågor
KOLLEGIAL HANDLEDNING REFLEKTION TILLSAMMANS I ARBETSLAG
© Copyright APeL 2004 Hanne Randle Delaktighet för hållbar utveckling Reflekterande arbetsplatser i Karlstad, Forshaga och Grums kommun För.
Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start
Värdegrund 1.
Gå till första sidan Med användarna i fokus Användarundersökning som utgångspunkt för vidareutveckling av sökguide Borås Blekinge Tekniska Högskola.
Personligt brev – din egen form av marknadsföring!
Liten introduktion till Wiki’n som KunskapsDatabas
Ett utvecklingsprojekt för hela Ulricehamns kommuns nya organisation och dess medarbetare. Projektägare: Ulricehamns kommun Projektperiod: –
”Språk, lärande och identitetsutveckling är nära förknippade
Hur tänka och göra som processtödjare
Konsten att leda sig själv
Studenter Lär Av Studenter ”SLAS”
Hur fungerar värdegrundsarbetet i vardagen, på operation 2010? På kliniken IVAK/OPERATION, startade ett värdegrundsprojekt Detta har lagt grunden.
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
Kjerstin Larsson Forskningsledare
Det kreativa konceptets användning i rekryteringsannonser
K ALLE K ARLSSON IUP vt J AG GÅR I SKOLAN FÖR ATT …
Läroplansträff förskolan - betydelse av förhållningssätt och syn på barn för att lyckas med pedagogisk dokumentation Välkomna!
Att rekrytera ledare - hur gör man egentligen. …om ledarrekrytering Fundera över vilka ni vill ha som ledare. Om ni inte vet vilka ledare ni vill ha,
ZONTA INTERNATIONAL FOUNDATION. ZIF  bildades 1984, inkorporerades i ZI 1985  får sina omkostnader betalda via våra.
Valnöten VAD/HUR.
Aktivt lyssnade.
Välkommen till ESF:s seminarium
Retorik Konsten att tala Hur håller man ett bra argumenterande tal?
Dialog om utveckling av LRF som folkrörelse Underlag för processen
Pilotgruppens egna erfarenheter från studiegruppen våren 2009
Välkommen till årets Ordförandeseminarium 4 – 5 oktober 2014 Här möts vi som vill göra skillnad! 1.
”Jag vill vara konstruktiv i debatten”. ”Jag vill inte vara en papegoja och upprepa vad andra sagt i syfte att höra min egen röst…även fast den är trevlig.
Stolthet, glädje och engagemang
Inledning Initiativet till värdegrundsarbetet kommer från de tio medverkande idrotter i Göteborg som började diskutera möjligheten för barn att prova flera.
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Göteborgs universitet
ST inom FK Arbetsplatsfacket
Att tala lön med sin chef
Förslag till Arbetsrutiner inför ”Nulägeskartläggning” MÅL 1
Bara Bra Möten Ekot Surahammar
Motiverande samtal om tobaksvanor torsdag 8 nov
1 Mångfald Hur leder man en arbetsgrupp som präglas av mångfald ?
Powered by Aktuarieföreningens medlemsundersökning Juni 2014.
Internportal - möte med ambassadörer
Exempel på skriftligt omdöme
Idéstuga – samla en grupp med både nya och gamla medlemmar och ta tillsammans fram förslag på nya aktiviteter.
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
Att stötta en kollega som lär sig svenska Delegationen för arbetsplatslärande vid yrkesintroduktionsanställningar (YA)1.
Hållbart engagemang. Vad ska vi prata om? Ideellt engagemang Hållbart engagemang (övning) KASAM UNFs policy för ett hållbart engagemang.
Värdegrund. Presentation Syfte Värdegrund Presentation av workshop Utvärderingar Framtiden Summering Frågor Kontakt.
Att stötta en kollega som lär sig svenska
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Psykosocial arbetsmiljö: Hög arbetsbelastning, individ
LEDSTJÄRNOR HSL-ENHETEN
För dig som är akademiker i staten
SVERIGES CHEFSORGANISATION
Heby kommuns kvalitetspolicy
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Samverkansavtal 2017 Största förändringarna
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR VÄRVNING.
Förhållningssätten.
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Kursplan för svenskundervisning för invandrare
FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR VÄRVNING.
Hur grupper utvecklas och hur folk beter sig i grupper
Länsstyrelsens roll i funktionshinderpolitiken
För dig som är akademiker i staten
Presentationens avskrift:

Minnesanteckningar från förtroendevaldsträff 15/1 2013

Engagerad •Vill förändra något •Att man vill något •Ha en aktiv dialog •Intresserad •Tror på något •Närvarande •Ansvarskänsla

1.Hur gör jag idag? •Information – dialog •Frågar efter åsikter •Bjuder in till möten 2. Hur kan jag utveckla detta? •Nytänkande •Delta här idag 3. Vilket stöd behöver jag? •Kunskap – utbildning •Stöd från styrelsen •Verktyg som förtroendevald

4. Hur kan mina kollegor bidra? •Uppmuntrar till engagemang för det dom brinner för •Utgå att det finns en kraft hos alla 5. Hur kan min chef bidra? •Tillåtande – högt till tak •Respektfull – skilja på sak och person 6. Vad kan du bidra med? •Engagemang, kunskap, kritiskt tänkande, positivt tänkande

Våga ifrågasätta •Ställa följdfrågor/mot frågor/konsekvensanalys •Genom samverkan i alla nivåer / börja med APT •Uppmuntra idéer, förslag från kollegor, träna mötesteknik, träna att framföra sina åsikter. •Behöver stöd från kollegor och styrelsen •Information och ”korridorprat” •Genom information och dialog •Genom positivt bemötande och dialog, högt i tak vid diskussioner.

Aktivt skyddsombud •Att vara närvarande i arbetsmiljöarbetet •Arbetsmiljöronder •Påtala fel och brister och risker •Prata om det regelbundet Stående punkt på möte Arbetsmiljörond •Fortbildning och stöd/övningar •Samverkan med andra skyddsombud/chef •Rapportera fel och brister Viktigt med dialog Alla är medvetna om arbetsmiljön

Föra dialog Länk mellan medlemmar och ledning i en öppen dialog •Hur gör jag idag? Deltar och är aktiv. •Utveckla? Försöka få fler medlemmar engagerade. •Stöd? Mer stöd från styrelsen •Kollegor Vara aktiv i dialogen •Chef ”Tvåvägskommunikation”

Sprida/ Ge information 1.Anslagstavla, kollegiala möten, mail 2.”100-lappen”, info möten, prata yrkesidentitet med nya medarbetare, ta vara på tillfällen då hela gruppen är samlad. 3.Andras erfarenheter, styrelsen/kontaktperson 4.Vara delaktiga, själva söka info 5.Öppen för samarbete, föra frågor uppåt, avsätta tid 6.Aktiv och engagerad

Lojal mot Vårdförbundet •Följa stadga och vision, tala positivt om VF 1.Pratar positivt 2.Väcka frågor som t.ex. tas upp i vårdfokus, uppmuntra till att gå på VF:s möte och sammankonster. 3.Bättre hemsida, uppdatera medlems mailadress, snabb återkoppling vid frågeställning från styrelsen

4. Ökat engagemang 5. Ge oss tid för fackligt arbete + ska synas i lönekuvert. 6. Fackliga träffar 100 kr/ bjuda in styrelsen, info från FF träffar.

Hålla överenskommelse •Vad innebär orden? Kan vara svårt att veta vad vi har för överenskommelse att hålla oss till som förtroendevalda. Både gentemot Vårdförbundet/medlemmar/chefer -Inte vara konflikträdd -Lojal mot Vårdförbundet -Kommunikation/tydlighet/Mod -Utbildning -Tid

•Hur gör jag idag: Närvarar vid träffar. Deltar på utbildningar (ex kronodagar). Sprider information. Har 100 -kronors möte. •Utveckla?: Hitta nya vägar att sprida informationen och engagera medlemmar på arbetsplatsen. •Stöd?: Mer redskap (tips och råd) vid förtroendevaldsträffarna. Dialog med den som sitter i samverkan centralt = sammanhållande länk mellan träffarna. Åhörarkopior på presentationer vid träffarna – lättare för minnet och för att kommunicera vidare.

•Kollegor: Inhämta info – inte bara bli serverad. T ex Registrera sim mail på vårdförbundets hemsida. Stötta så den förtroendevalda kan utföra sitt uppdrag, t.ex. se det positivt att man går ifrån på möten och dylikt. •Chef: Tillåtande attityd. Ge tid. Se den förtroendevalda som en tillgång. Avsätter egen tid för att dialog med mig som förtroendevald. •Jag: Lyssna in tips och idéer från andra förtroendevalda och själva inspirera andra! T.ex. lunchmöte med medlemmarna på arbetsplatsen.

Föra medlemmarnas talan •Objektivitet •Inom ramen för Vårdförbundets ideologi. •IDAG: -Samlar info på möten -Direktinfo -Mail •UTVECKLA: -Rutiner, struktur för dialog med medlemmar •STÖD: -Medlemmarnas

-Styrelsen -Ombudsman -Andra FF •KOLLEGORS BIDRAG -Aktiva medlemmar ”tycka” -Öppen och kreativ dialog •CHEFENS BIDRAG -Skilja på rollen som förtroendevald och medarbetare -Informera •MITT BIDRAG -Stora öron -Respekt för allas åsikter -Goda argument