Swot - analys.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
TILLSAMMANS KAN VI GÖRA SKILLNAD VAR MED I EN ENTREPRENÖRIELL UTMANING.
Advertisements

En progressiv utvecklingsfaktor
Kvalitet i förskolan Erfarenheter från Kungälvs kommun
Projektplanering med hjälp av Logiskt Ramverk (LR)
Här skriver ni in ett namn på ert förbättringsarbete
Välkommen! Stormöte 28 april 2013 Ortsutveckling FLENS STAD.
Träddiagram - ett sätt att ta fram aktiviteter och prioriteringar för hur man ska jobba med ett visst område.
Hur handlägger vi er Leaderansökan?
Närvaro!!.
Kräkseminarium Bo Ahrenfeldt
Kommunikationsplan.
Kvalitet och inflytande i förskolan och skolan
Att använda sig av massmedier
Att arbeta praktiskt.
Problemformulering Vad är problemet eller behovet– gapen i våra resultat? Vad: Vad påverkas? Är det specifikt? Innehåller det ett implicit förslag till.
Varför SWOT ? Åskådliggör ett företags styrkor och svagheter, samt möjligheter och hot i omvärlden. En systematisk och bred granskning av ett företag och.
Systematiskt kvalitetsarbete
Ortsutveckling Bettna Stormöte den 21 augusti 2013 Välkommen!
Kontaktsjuksköterskemöte 13 december 2013
Rådslag – vad är de? Problembaserat lärande, Kanada Tillverkningsindustrin, Tyskland Områden för utveckling Demokratiskt arbetssätt – alla delaktiga Allas.
Studenter Lär Av Studenter ”SLAS” Karim Daho Januari 2007.
Konferens och evenemang
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Max Wehlin Halmstads Kommun Oktober 2014
Den etiska plattformen för prioriteringar inom svensk sjukvård
Intressenter OL108A.
1 MÅL & ÅTGÄRDER Detta är ett arbetshäfte där en strategi/handlingsplan skapas för varje specifik arbetsgrupp, kring hur uppsatta mål ska nås samt när.
4. Nulägesanalys. Marknadsföring, Gleerups. S Fürst mfl
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
7 1 Individual Project No.1: Paper Sus Lundgren. 7 2 Mål Att fördjupa dig i en aspekt av kursen du tyckte var intressant Att reflektera kring, analysera.
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Att tillsammans påverka!
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Marknadsplan Gör en marknadsplan.
Förslag till Arbetsrutiner inför ”Nulägeskartläggning” MÅL 1
Projektmetodik Varför projektmetodik? Viktig del i kommunikation - Samarbete och planering tillsammans med andra än närnaste kollegor -
Sibbarp-Dagsås 28 mars Vad händer ikväll? Introduktion Visioner Aktiviteter Handlingsplaner Lokal utvecklingplan.
Föreläsning
Portfolion / Dokumentationen bidrar till utveckling
Ortsutveckling Skebokvarn
Välkommen! Stormöte 22 oktober 2013 Ortsutveckling FLENS STAD.
Projektår 2 - Forskningsuppdraget inom VUXBIB – Folkbibliotekens stöd för vuxnas lärande Eva-Maria Flöög Anette Eliasson Cecilia Gärdén Christina Persson.
Springlife Prioövning
Kap 10 Marknad för turism •
Vård utan omvägar - en del av programmet för ökad patientsäkerhet
Ortsutveckling Skebokvarn Välkommen! Stormöte 2 september 2013.
Fler flickor Stockholms Bandyförbund. Stockholms Bandyförbund Vision 2016 Samtliga ungdomsklubbar har en omfattande flickverksamhet Stockholm dominerar.
Leda Avdelning Leda Kår Ditt Personliga Ledarskap
För tre veckor sedan gick vi igenom:
Management Support Partners 1 Styrkor SvagheterHot Möjligheter SWOT.
Ortsutveckling Skebokvarn Välkommen! Stormöte 18 november 2013.
1. Genomför enkäten och redovisa resultatet 4. Vid vilka tillfällen fungerar bra eller hyfsat bra redan idag? Vad är det som gör att det funkar vid dessa.
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
Lönekriterier – ett stöd till chefer. Varför lönekriterier?  Att ha tydliga lönekriterier är en förutsättning i samband med lönesättning.  Kriterierna.
Diskussion om samgående mellan Djarfur och Vaengur Medlemsmöte
SWOT Styrkor – Svagheter – Möjligheter – Hot (Strength – Weakness – Opportunity – Threat) SWOT-analys är ett verktyg för att utforma en lämplig strategi.
Att starta, planera och driva projekt
på personer i behov av hjälp
Marknadsplan Gör en marknadsplan.
(Företagsnamn) SWOT-analys
Lessons learned Erfarenhetsåterföring i projekt
Projekt! Mål, förstudie, uppstart
Styrkor Svagheter Möjligheter Risker/Hot SWOT
på personer i behov av hjälp
på personer i behov av hjälp
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Förbättra klubbkvalitet
OL108A // Introduktion till projektledning // Samhällsentreprenör
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
OM DIGIBAROMETER Digibarometer är att workshopmaterial som tagits fram inom det regeringsuppdrag som Lantmäteriet har för att öka kompetens och.
Presentationens avskrift:

Swot - analys

SWOT-ANALYS Vad är SWOT? Ett strukturerat sätt att bedöma styrkor, svagheter, möjligheter och hot (Strengths, Weakness, Opportunities och Threats) Ett användbart verktyg vid en nulägesanalys, vid strategiutformning eller analys av ett specifikt projekt eller process

SWOT-ANALYS Vad betyder SWOT? Styrkor – vad som är bra, lägesbeskrivning, specialistkunskap, etc. Svagheter – var det finns brister Möjligheter – det vi inte kan påverka men är medvetna om – hjälper oss att finna nya vägar Hot – det vi inte kan påverka men är bra att vi är medvetna om – nya reformer, elevminskning etc.

SWOT-ANALYS STYRKOR SVAGHETER MÖJLIGHETER HOT

SWOT-ANALYS Hur går det till? Steg 1 – varje deltagare använder post-it lappar Skriver vad jag anser som våra styrkor En företeelse på varje lapp Steg 2 – använder nya post-it lappar Skriver vad jag anser är våra svagheter Steg 3 – varje deltagare sätter upp sina post-it lappar under respektive rubrik Alla lappar ska presenteras, tillfälle till frågor och förtydligande – vänta med diskussion!

SWOT-ANALYS Hur går det till forts… Steg 4 – Sortering Lapparna sorteras efter ett antal områden eller rubriker Tänkbara samband mellan olika faktorer kan markeras med streck eller pilar Steg 5 – Prioritering Varje deltagare får 5 märkprickar att placera vid de områden som känns mest angelägna att åtgärda. Det är okej att fördela prickarna hur man vill – t.ex. alla 5 prickarna på ett och samma ställe Steg 6 – Hur gå vidare? Vad är speciellt angeläget att utveckla eller förändra? Vad är strategiskt viktigt? Steg 7 – Vem gör vad, när och hur? Vilka deltar? När ska det vara klart? etc.

SWOT-ANALYS Hur kan resultatet användas? Resultatet ska leda till en handlingsplan som organisationen, verksamheten kan använda sig av i ett förändringsarbete När de fyra rutorna är ifyllda analyseras olika handlingsalternativ man har för att t.ex. förstärka organisationens styrkor, minska svagheterna, ta vara på möjligheterna och anpassa sig till faktorerna som hotar. Utifrån denna nulägesbeskrivning kan en handlingsplan arbetas fram för att utveckla, förbättra och stärka sin organisation