Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Advertisements

Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Struktur för självförbättrande system
Ett arbete med att etablera
Partnerskap för jämställdhet i Gävleborg
En introduktion till SEB Way
KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN
Regeringen och Sveriges Kommuner och Landsting har kommit överens om samordnade och långsiktiga insatser som ska stödja en evidensbaserad praktik i socialtjänsten.
© APeL Om partnerskap 1. Vad är partnerskap och varför? 2. Vad? 3. Hur?
Processorienterat förbättringsarbete
Regiongemensam utveckling av hälso- och sjukvården Regionstyrelsen
Närvårdssamverkan Södra Älvsborg
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
VAD ÄR ETT LYCKAT UTVECKLINGSARBETE?
Bättre liv för sjuka äldre
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
1 Förordning 1997:702 Vem? Varje kommun, kommunal förskola, fritidshem, skola Kommun: skolformerna, förskoleverksamhet, skolbarnsomsorg Andra huvudmäns.
Systematiserat sunt förnuft En idéskrift om intern styrning och kontroll Översiktligt presentationsmaterial.
2011 Replik AB Den vertikala linjen betonar Affärsplaner Mål och prioriteringar Ansvarsgränser Rutiner och instruktioner Roller, befattningar Den horisontella.
Strategier för säker hälso- och sjukvård i Västra Götaland
© APeL Några iakttagelser – generella mönster och möjliga tolkningar Enkätundersökning KNUT II 2009.
Hur väl verksamheten uppfyller nationella mål
Kvalitetsgranskning 2010 Christina Lindh & IngBeth Larsson
Beställning av tjänster
Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE 4 april 2011 Fredrik Björk, Malmö högskola.
Mål och Handlingsplan 2009 Kommungemensamma Mål och aktiviteter inom chefsförsörjningsområdet 2009.
Finansiell samordning
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar 2016.
Ledningssystem på 60 minuter
Rekommendationer för fortsatt arbete med de regionala digitala agendorna Skapa en förståelse bland inblandade aktörer för varandras olika logiker Arbeta.
Serviceförvaltningens styrkort 2012 – 2015 Fastställt av regionstyrelsen Serviceförvaltningen Affärsidé Som en del av Region Gotland utvecklar.
Följ upp barnrättsarbetet med hjälp av ett antal implementerings- och tillämpningsnycklar.
Jämställdhet i kommuner och landsting SKL:s stöd till jämställdhetsintegrering.
Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i styrning och ledning är det möjligt?
Katarina Sundin Avd.chef Ekonomi- och Ledningskansli samt biträdande HD
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Vägledningsdokument för Vuxna Psykiatri Missbruk
4R – för jämställdhet
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Kommunikationsprocesser
Verksamhetshetsidé Genom samverkan och rekrytering ska vi vara ett stöd till föreningar och Svenska Volleybollförbundet så att nya och befintliga spelare,
Verktyget Utmärkelsen….
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
XX Jämställdhetsintegrad styrning och ledning på övergripande och verksamhetsnivå.
XX Benchmarking 3 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Remissvar Förslag på övergripande strategi och handlingsplan för att omsätta de mänskliga rättigheterna i praktisk handling , 0454/15 Strategisk.
Introduktion till processen för balanserad styrning
Intern styrning och kontroll
Processen för Balanserad Styrning
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Bakgrund SLK:s förslag till Program för det strategiska arbetet med mänskliga rättigheter i Göteborgs Stad – återremmiss av KF Ta.
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Lägesbild Tyresö kommun 2019-xx-xx kl. xx.xx
Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)
Att starta ett aktivt barnrättsarbete
Benchmarking 1 Beskrivning av organisationens ledning och styrning
Gnosjö kommuns styrmodell
XX Benchmarking 2 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Strategi för hälsa ”Strategi för hälsa innebär att Sveriges viktiga välfärdsverksamheter; skola, socialtjänst, vård- och omsorg, hälso- och sjukvård ska.
Länsstyrelsens roll i funktionshinderpolitiken
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Bakgrundsfakta XX – kommun/region.
Att starta ett aktivt barnrättsarbete
Agenda 2030 i ett kommunalt perspektiv
Presentationens avskrift:

Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat XX organisation Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat

Hur hänger allt ihop? Vision, inriktning, mål (syfte med verksamheten) Kommun/regionledning (politiker och tjänstepersoner) Verksamhet Hur styr vi? Styrdokument och policys Budget och verksamhetsplaner Uppföljningssystem Nyckeltal Regler, anvisningar, riktlinjer Hur leder vi? Kultur Värdegrund Lärande Delaktighet Engagemang Hur organiserar vi oss? Hur fattar vi beslut? Vem ska göra vad? Hur samordna? Vem utför? Hur arbetar vi? Ständiga förbättringar Processer Kompetens Samverkan Brukarmedverkan

Jämställdhetsintegrering i verksamheten xxxx

Förbättringar på verksamhetsnivå Beskriv förbättringar av ledning och styrning i verksamheten och hur de är kopplade till organisationens övergripande mål, gärna med ett konkret exempel. Hur gick ni tillväga? Vilka var inblandade i förbättringsarbetet? Vilken roll spelade funktionerna politiker, chef, ekonomiansvariga och andra nyckelpersoner? Vilka hinder stötte ni på och hur övervann ni dem? Har ni uppnått konkreta förbättringar för de som verksamheten finns till för? Vad krävs för att förbättringen ska bli hållbar?

Uppföljning Finns och används könsuppdelad statistik i verksamhetens/enheternas uppföljning? Finns indikatorer/nyckeltal för att följa verksamhetens resultat för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar? Verkställs åtgärder om uppföljningen visar ojämställdhet? Finns ett pågående arbete med att utveckla uppföljningen?

Det fortsatta arbetet

Struktur Summera framstegen som gjorts på checklistan, vilken förflyttning har gjorts? Vilka delar behöver vi fortsätta arbeta med? Är ni redo för att vara mentorer i en ny omgång av Modellkommuner/Modellregioner?

Ledarskap och kultur Vilka delar i organisationens ledarskap och kultur stödjer det fortsatta arbetet med jämställdhetsintegrering? Vilka delar behöver vi arbeta mer med? Plan för arbetet:

Dessa delar i vårt förbättringsarbete kan systematiseras och överföras till andra