Lokal handlingsplan till den sjukvårdsregionala cancerplanen 2019-2021 Region Västerbotten

Standardiserade vårdförlopp (SVF) Etablerat arbetssätt och struktur som upplevs som positivt och förväntas kunna bli framgångsrikt över tid Väntetider till behandlingsstart en utmaning inom de flesta förlopp Framgångsfaktor att man tillsätter koordinatorfunktioner med tydliga roller PREM-enkäten, patienternas nöjdhet har succesivt förbättrats även om vissa frågor fortfarande återstår att utveckla Styrka med nationellt och regionalt samarbete och samverkan (RCC,SKL, mfl) Processutveckling öppnar upp för och stimulerar till samarbete över linjeorganisationsgränser

Kompetensförsörjning Kompetensförsörjningen kan inte lösas enbart genom att anställa fler kollegor Kompetensväxling, överföring av uppgifter mellan olika kategorier är ett måste. Förändring av rutiner och inom olika arbetsmoment har visat sig vara framgångsrikt Se andra kompetenser, befattningar som en del av lösningen Samarbete över organisations- och länsgränser Testa andra lösningar, se på hur andra löst samma fråga är möjligt inom arbetet med SVF då alla har samma uppdrag

Förebyggande arbete/screening Prevention av cancer och insatser som medverkar till tidig upptäckt av cancer ses som värdefulla och bör därför prioriteras Tarmcancerscreening förbereds, tillgängligheten till koloskopi behöver förbättras genom olika åtgärder för att minska väntetiden. Nyttjande av en nationellt gemensamt kallelsesystem är ett bra stöd. Livmoderhalscancerscreening; Region Vbtn har sedan detta år en projektledare anställd, något som tyvärr dröjt men vi ser nu positivt på arbetet PSA-testning, Region Vbtn följer den nationella diskussionen om kontrollerad testning och kommer att anpassa arbetet för att utfallet av testning ska komplettera ett kommande beslutsunderlag för ett ev screeningprogram

Rubrik eget område som ni vill lyfta Cancerrehabilitering är nästan som läget var inom cancervården innan SVF, Ojämlikt och i varierande grad strukturerat och systematiskt. Måste bli nästa fokusområde. Kontaktsjuksköterskans uppdrag och förutsättningar att utföra arbetet varierar mellan enheter och diagnosgrupper och det märks. Patientmedverkan i förbättringsarbetet har kommit för att stanna Uthållighet och transparens Arbetssättet och effekterna av SVF måste få förbättras under längre tid och system måste etableras så att det är objektivt märkbart om man arbetar (tillämpar SVF) på olika sätt i landet