Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Processkarta över en övergripande löneöversynsprocess
FRÅN VÄSTERHAVET TILL VÄTTERNS STRAND
Vår vision ETT GOTT LIV UTIFRÅN EGNA VAL Vår verksamhetsidé Med professionella insatser gör vi livet mera möjligt för barn, ungdomar och vuxna med varaktig.
Exempel utifrån ett antal målområden
Kompetensombudsträff
Våra resultat på individnivå •Vi har nått många •Personligt engagemang •Nå de besjälade!
Arbete med jämställdhetsplan
Verksamhetspresentation av Tunets fritidshem
Synliggör våra värderingar -
Om vi fick bestämma. För, med & av unga Vad är en ungdom?
Riktlinjer för medarbetarskap vid Karolinska Institutet
Ett forsknings- och utvecklingsprojekt i samarbete mellan Ledarna, Almega, Sveriges Kommuner och Landsting och Bliwa Stiftelsen, Hållbara chefer.
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Samverkan i partnerskap vid psykisk ohälsa !? 27 januari 2012 Birgitta Johansson Huuva Psykiatridirektör.
Vård- och äldreförvaltningen Vår gemensamma värdegrund
”Hur gör vi varandra bättre” IFK TUMBA FOTBOLL Ledarutveckling
Dessa bilder vill vi ha som ett bildspel, vi vill bara ha ett bildspel, som är stort. Där vi i nuläget har de 4 småbilderna. Ta bort det lilla bildspelet.
Kyrkskolans fritidshem
Process: Lönekriterier
ST inom FK Arbetsplatsfacket
Överenskommelse om samordning kring barn
SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE I FÖRSKOLEVERK-SAMHETEN
BUN DAGAR Resultat- och Kvalitetsuppföljning
Ett aktivt medarbetarskap
Ansvarsfördelning/samverkan/samarbete inom missbruksområdet mellan olika huvudmän Camilla Carpholt Beroende och boendeenheten.
Projektet Bättre psykosvård Sammanfattning. Projektet bättre psykosvård Projektstart november 2011 Uppdrag: stötta enheter i landet som jobbar med psykosvård.
LGR 11 Innehåll 1. Skolans värdegrund och uppdrag
Hållbart engagemang. Vad betyder ett hållbart engagemang?
Gemensamma mål för samverkan Strategigrupp äldrevård Samverkansrutiner - primärvård, sjukhus och kommun Habo kommunMullsjö kommun.
Etik och ledarskap.
Synliggör våra värderingar -
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
”KUL utmaning”. Verksamhetsidé Wisby Simsällskap verkar för att alla genom lek, träning, tävling och motion kan ägna sig åt simidrottsverksamhet samt.
- inom Stockholms läns landsting
Ledarkraft Systematisk kompetensutveckling för
Värdighetsgarantier. Uppföljning 2014 BrukareNärståendePersonal Antal besvarade enkäter Känner till att det finns värdighetsga- rantier 14%27%69%
GFN 11 dec 2014 Mål för mötet Skolverkets allmänna råd fritidshem Intern utbildning fritidshem FFH Systematiskt kvalitetsarbete Skolinspektionen-
Lönekriterier för lärare inom samtliga skolformer inom Utbildning Gävle och Näringsliv & arbetsmarknad Gävle (gäller från och med 2016 års löneöversyn)
Serviceförvaltningens styrkort 2012 – 2015 Fastställt av regionstyrelsen Serviceförvaltningen Affärsidé Som en del av Region Gotland utvecklar.
Lönekriterier – ett stöd till chefer. Varför lönekriterier?  Att ha tydliga lönekriterier är en förutsättning i samband med lönesättning.  Kriterierna.
Förälder och ny som ledare. Svensk Idrotts värdegrund Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel.
Samverkansavtalet 2011 Material APT Personalstaben, HR Arbetsgivarfrågor och support Samverkansavtalet Bygger på: FAS 05 Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen.
Av: Sanna Andersson Vet du att.. I SVERIGE SLÄNGS DET ÖVER TON, FULLT ÄTBAR MAT I SKOLORNA VARJE ÅR DETTA MOTSVARAR VAD 2000 ELEFANTER VÄGER TILSAMMANS.
Detta är en förenklad version av vår likabehandlingsplan.
Styrd helpdesk Normer och Värden
Demokratins utmaningar och förtroendevaldas roll
Psykosocial arbetsmiljö: bilolycka
SUHF:s & UK-ämbetes Rektorsprogram 1 - Ledningsgrupper
MÅL OCH MÅLOMRÅDEN.
Heby kommuns kvalitetspolicy
Kommunikationsindex i medarbetarenkäten (KomI)
Under 2015 gjordes, utifrån LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning, ett försök till kartläggning av de olika verksamheternas framtida kompetensbehov.
Arbetsgrupper och VIP Februari 2018.
Förhållningssätten.
Verktyget Utmärkelsen….
Välkommen till chefsmötet!
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Introduktion till processen för balanserad styrning
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Förälder och ny som ledare
Fördjupning i ledning och styrning
Park- och naturförvaltningen
Förtroendevalda och arbetsgivarrollen
Arbetsmiljömål 2018 Hur ligger sektor KoF till i dagsläget.
Varmt välkomna!! Grundläggande ledarskapsutbildning för dig som har uppdrag i, eller åt, partiet Träff 1.
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Undervisning utifrån målen i läroplanen
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys
Presentationens avskrift:

Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef? De är övergripande riktlinjer för oss som vi behöver fylla och konkretisera så att de får bäring på respektive nivå i respektive verksamhet. Förebildlighet att hålla oss till. Leva som vi lär.

Beteenden som gör skillnad minst 2 per förhållningssätt Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss Vi ska veta varför vi är på vårt arbete. Vi behöver vara uppdragsfokuserade utifrån våra brukares behov kopplat till våra riktlinjer. Vi ska inte ha några vattentäta skott mellan verksamheter. Vi har valt vårt yrke utifrån ett engagemang. Vi ska vara medvetna om att vårt arbete går ut på människors välbefinnande och goda förutsättningar. Vi ska vara lyhörda för människors situation och kunna bemöta det på ett tydligt och medmänskligt sätt.

Beteenden som gör skillnad minst 3 per förhållningssätt Vi arbetar tillsammans Vi tänker nytt Vi ska idka ett ledarskap med tydlighet, delaktighet och lagkänsla. Det ska finnas forum både inom respektive verksamhet och mellan verksamheter. Vi ska inte ha några vattentäta skott mellan verksamheter. Vi måste hela tiden utveckla vår verksamhet utifrån de behov som finns. Vi behöver ha god balans mellan att befästa och utveckla. Förändringar ska komma både uppifrån och nerifrån.