Benchmarking 2 Förbättringsarbete

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Av Anne-Marie Morhed och Elin Andersdotter Bengtsson
Advertisements

Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
BRUK En introduktion.
Stöd för analys och förbättring
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Ta ett steg, öppna nya dörrar! Utveckla och utvecklas! JÄMRESURSEN II
Att arbeta praktiskt.
– Anette Blomqvist – Ulrica Larsson – Erik Westerlund – Ledarskapsutveckling över gränserna Case Högsby kommun.
Problemformulering Vad är problemet eller behovet– gapen i våra resultat? Vad: Vad påverkas? Är det specifikt? Innehåller det ett implicit förslag till.
Processorienterat förbättringsarbete
Balansen Balanserad resultatredovisning med balanserat styrkort.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
VAD ÄR ETT LYCKAT UTVECKLINGSARBETE?
Jämställdhetspolitiken Tillväxtverket 26 september
Välkommen till Ledardagen!
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
Mål- och resultatstyrning
Utvärdering av processmognad
Process: Lönekriterier
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Nollmätning och intressentanalys Kommunikations-strategi
Trondheim 2-4 maj 2011 Annika Malm. Formidling kräver rätt förutsättningar Historiskt i Sverige Målstyrda resultat Väletablerade och evidensbaserade metoder.
Stroke/TIAprocessen                                                                      
Teknisk nämnden Nämndutveckling Underlag och utkast till uppläggning.
Förskolans pedagogiska uppdrag. Förskolorna klarar inte sitt pedagogiska uppdrag fullt ut  Alla pedagoger har inte tagit till sig målen som handlar om.
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Länsstyrelsen roll och uppdrag
Regiongavleborg.se Struktur för ledning och styrning i samverkan i sociala välfärdsfrågor och närliggande hälso och sjukvård i Gävleborgs län  Organisation.
Kunskapsstyrning Region Kronoberg - Att alltid ge patienten bästa möjliga vård baserad på bästa tillgängliga kunskap.
Jämställdhet i kommuner och landsting SKL:s stöd till jämställdhetsintegrering.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i styrning och ledning är det möjligt?
Wordcloud –Digitalisering 18 oktober
Katarina Sundin Avd.chef Ekonomi- och Ledningskansli samt biträdande HD
Fokus i fördjupad utvärdering av miljömålen 2015
Uppstart arbetsgrupper
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)
Till dig som är chef Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet.
Mål och styrning Läroplansmålen
Avtal familjecentrerat arbetssätt familjecentraler
4R – för jämställdhet
Spridning av säkrare praxis
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Verktyget Utmärkelsen….
Steg 4 Övningsexempel för strokevård
XX Jämställdhetsintegrad styrning och ledning på övergripande och verksamhetsnivå.
XX Benchmarking 3 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Program för attraktiv arbetsgivare HRC-möte
Introduktion till processen för balanserad styrning
Beskrivning av organisationens ledning och styrning (styrkedjan)
Att starta ett aktivt barnrättsarbete
Benchmarking 1 Beskrivning av organisationens ledning och styrning
Bedömningsmodell Nytta Genomförbarhet 1. Ökad kvalité
Gnosjö kommuns styrmodell
XX Benchmarking 2 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
METOD Strategisk kompetensförsörjning
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
När /Var /Hur ska aktiviteten genomföras?
VärNa modellen – att mäta och styra samverkan
Bakgrundsfakta XX – kommun/region.
Bra analyser av resultat vässar verksamheten
Att starta ett aktivt barnrättsarbete
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Rösjöskolan Elever åk 3, 6 och svar, 92%
Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys
Presentationens avskrift:

Benchmarking 2 Förbättringsarbete XX organisation Benchmarking 2 Förbättringsarbete

Vad ska vi förbättra i styrning och ledning?

Vad ska vi förbättra i verksamhet xxx?

Koppling till prioriterade mål?

Hur ser det ut i dag? Fakta, identifierade brister i styrning och ledning Fakta, identifierade ojämställdhetsproblem

Varför ser det ut som det gör i dag? Orsaker till problemen?

Önskat läge? Vart vill vi vara? Koppla till identifierade hinder

Hur ska genomförandet ske? Tidplan Resurser (roller, mandat) Lösningar på identifierade hinder Utifrån vad vi ska prioritera (prioriteringsmatris) för att nå Önskat läge

Vilka är förutsättningarna för att lyckas?

Hur vet vi att vi har lyckats? Mål för förbättringsarbetet

Mall för självskattning av jämställdhetsintegrering ­ Ort och datum________________________________________________ 1 2 3 Kommentar 1. Den politiska församlingen har tagit beslut om jämställdhetsintegrering   2. Den politiska ledningen efterfrågar resultat av arbetet med jämställdhetsintegrering 3. De högsta cheferna säkerställer att politikernas beslut om jämställdhetsintegrering genomförs i organisationen 4. Ledningen säkerställer organisationens kompetens för att arbeta med jämställdhetsintegrering 5. Jämställdhetsperspektivet är synligt i mål, budget och andra styrdokument 6. All individbaserad statistik redovisas och analyseras med kön som indelningsgrund 7. I beslutsunderlag finns en beskrivning av konsekvenser för kvinnor och män, flickor och pojkar 8. Verksamheternas resultat för kvinnor och män, flickor och pojkar, kan utläsas ur ordinarie verksamhets- och budgetuppföljning. 9. Jämställdhetsintegreringen har lett till konkreta och hållbara förbättringar i verksamheterna 10. Tillvägagångssättet för jämställdhetsintegrering kan systematiseras och överföras till andra verksamheter Summa poäng