Leda och organisera Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå:

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Nyckeln till friska arbetsplatser
Advertisements

FÖRETAGSEKONOMI 1 Annan placering av kapitel 1!?
Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start
Betyg i årskurser där man ej haft undervisning i ett ämne
UNDERLAG FÖR BEDÖMNING AV APU ETT FÖRSTA FÖRSLAG.
Kinda Ödeshög Boxholm Ydre Tranås i
Kommunalrådskansliet KAPITEL Stöd till och stärkt samverkan med det civila samhällets aktörer •Vision ” I Örebro finns ett levande vitalt civilt samhälle.
Centrala innehåll och kunskapskrav
Företagsekonomi 1 Centralt innehåll
LEDARSKAP Kristina Yondt
Nu har våren kommit till Pollux
Servicekunskap Lektion 1 s 7-14
Kommunikation.
OL108A Distanskurs samhällsentreprenörskap Glokala Folkhögskolan
LEDARSKAP & METODIK Kristina Yondt
Kunder och konkurrens driver ekonomin
Centrala innehåll och kunskapskrav
Ledarstilar och gruppdynamik
arbetskooperativ Luleå
Ledarskap.
Socialpsykologi.
Personalmötet april 2014 – Hanna Gadd
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
Ledarskap.
Att tillsammans påverka!
Företagsekonomi 1 Centralt innehåll
Delaktighet.
LIFT MÅL LIFT Ett utvecklingsprogram för deltagaren och deltagarens företag.
Liselotte Ohlsson: Pedagogiskt ledarskap (1996)
Stöd till införandet av nationella riktlinjer om sjukdoms- förebyggande metoder Projektledare Iréne Nilsson Carlsson
Klassisk organisationsteori
Demokratibegreppet Det offentliga skolväsendet vilar på demokratins grund. Skolans uppgift är att låta varje elev finna sin unika egenart och därigenom.
Työelämävalmiuksia | Yrittäjyyskasvatusta | Oman talouden hallintaa Verksamhetsplan.
PROJEKTLEDNING – konsten att leda mot ett gemensamt mål
K O S T N A D S E F F E K T I V A L Ö S N I N G A R I N O M A V A N C E R A D E E L E K T R I S K A S Y S T E M Delaktighet Vi trivs på jobbet och det.
Kommunikationspass Jag heter
ISO – certifikat Hinder eller möjlighet till bättre kommunikation?
TILLSAMMANS GÖR VI SKILLNAD. Bakgrund till Mottagningsteamet - Behov av insats, där parterna samverkar i gemensam lokal. - Individen ska inte behöva besöka.
SAMTALSMETODIK – HUR NÅR JAG FRAM OCH SKAPAR KONTAKT.
Personlig försäljning Kap. 2
Yvonne H:son Tapper. Ledarskap – en kommunikativ nyckelfunktion Vad är ledarskap? Personlighet / Egenskaper Talanger? En ”god” pedagog: ett demokratiskt.
9:1 Kopiering tillåten. M2000 Compact © Liber AB Marknadsplanens delar Nulägesanalys – Var står vi och vad innebär nuläget för oss? Mål – Vart vill vi?
AUTISM och ASPERGER SYNDROM
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Förändringsarbete Bo Ahrenfelt
Tips för det praktiska ledarskapet
F 06 Spelregler Diskussionspunkter: Komma sent När ledarna pratar
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Målsättning för lektionen
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Föreläsning 3 Situationsanpassat ledarskap
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
Entreprenörer gör livet lättare
Att starta eget Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå:
Företagsformer och mer om företag
3. Ska inte alla få vara med?
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013
God Man till ensamkommande barn
Kommunikationsprocesser
Karin Johansson Att vara ledare Varför, vem och hur?
Föreläsning 3 Situationsanpassat ledarskap
Förhållningssätten.
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Vad betyder förhållningssätten för mig (oss) som chef?
Elevråd på SFI vad är det?.
SOCIALPSYKOLOGI   SPEGELJAGET ROLL/ROLLKONFLIKTER/ FÖRVÄNTNINGAR.
Nästa steg mot en attraktiv och hälsofrämjande arbetsplats
Presentationens avskrift:

Leda och organisera Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: KAPITEL 5 Leda och organisera Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Ledare En person som leder andra Formella ledare Informella ledare KAPITEL 5 Ledare En person som leder andra Formella ledare Informella ledare Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Klassiska ledarstilar. KAPITEL 5 Klassiska ledarstilar. Auktoritära ledare Bestämmer i princip allt.. Demokratiska ledare Lyssnar och litar på sina medarbetare. Låt-gå-ledare Bryr sig varken om medarbetare eller resultat Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Situationsanpassat ledarskap KAPITEL 5 Situationsanpassat ledarskap Ledaren anpassar sin ledarstil efter vad situationen kräver. Vissa situationer kräver en auktoritär ledarstil. I andra situationer fungerar en demokratisk ledarstil bäst. Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Hur är en bra ledare? Kan kommunicera. Kan och vågar fatta beslut. KAPITEL 5 Hur är en bra ledare? Kan kommunicera. Kan och vågar fatta beslut. Behandlar medarbetarna rättvist. Kan motivera sina medarbetare. Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Organisation Vem ska göra vad? Vem ska ansvara för vad? KAPITEL 5 Organisation Vem ska göra vad? Vem ska ansvara för vad? Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Funktionsorganisation KAPITEL 5 Funktionsorganisation Varje enhet är bra på det den gör. Kräver god kommunikation. Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

Produktorganisation Varje enhet är en egen resultatenhet. KAPITEL 5 Produktorganisation Varje enhet är en egen resultatenhet. Fungerar som att det finns flera företag i företaget. Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.

KAPITEL 5 Projektorganisation En tillfällig organisation, anpassad för varje uppdrag. Har en projektledare och medarbetare med lämplig kompetens. Upphör när ett uppdrag är slutfört. Är vanlig i tjänsteproducerande företag. Färgsätt som i boken. På varje bild ska det stå: Goodwill företagsekonomi 1 Blockets namn kapitelnr + kapitelnamn Bilderna har jag lagt in som förslag. Byt om du vill och placera dem som så som du tycker blir bäst på sidan.