Kompanjonskap av välbefinnandets främjande som mål

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Finlands advokater Vem är advokat? En advokat är en erfaren jurist som har specialiserat sig på att sköta sina klienters ärenden. Enbart jurister som.
Advertisements

UPPFÖLJNING I KOMMUNERNA 10 MARS Agenda Syfte Process och målgrupp Rapportering Summering.
HALLAND Bilda en kommuniktionsgrupp. HALLAND Varför kommunikation? Rätt kommunikation är framgångsreceptet. Kommunikation kräver tid och eftertanke för.
LRKÖ FÖR VEM, NÄR OCH HUR?. LRK/Ö Strategi Hur skall vi nå målen! Uppdrag För vem, när och hur Värdegrund Så här skall vi förhålla oss till hundar, medlemmar,
 Svensk Idrott vill  Svensk Fotboll vill  Sörmländsk Fotboll vill  Er förening vill?!  Diskussioner.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Betydelsen av hälsofrämjande perspektiv och strategisk planering i vård och omsorg Magnus Zingmark FoU ansvarig aktivt och hälsosamt åldrande Östersunds.
Värdergrund Tränigslära/Etik. Intro qOI qOI.
SMART KOMMUN I NACKA: ENKEL OCH ÖPPEN VÅRT MÅL ÄR ATT BLI BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN.
”funktionsrätt” ett nytt begrepp i svenska språket 1 Begreppet ”funktionsrätt”
Framtidens kommun – parlamentariska arbestgruppen
Finlands advokater. Finlands advokater Vem är advokat? En advokat är en erfaren jurist som har specialiserat sig på att sköta sina klienters ärenden.
Gemensam ANDT- policy för idrottsföreningar i Mölndals stad
NSFs landskonferanse i veiledning 2017 Drammen
Hälsofrämjande insatser inom socialpsykiatri
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion
… … … … … … … … … 5. VIKTIGA UPPGIFTER PARTNER KUNDGRUPP VÄRDELÖFTE
Motivera lantbrukarna i rådgivningen
Viktoria Hagelstedt, verksamhetsutvecklare CSN
HFS - nätverkets vision, framtidsbild och strategi
KLUBBENS PUBLICITETSBILD - Situationen
på personer i behov av hjälp
En kort presentation av Tillväxtverket
Ett treårigt utvecklingsprojekt
Sällskapet för Vårdvetenskaplig Forskning r.f.
VAD ÄR VÅRDTAGARINFLYTNDE?
FLER SIMIDROTTER Lena Johansson, Wisby Simsällskap
Lektion 2:1 Våldets uttryck Våldet tar sig olika uttryck
Motivera lantbrukarna i rådgivningen
Stadens krisberedskap
Bilaga 2 Sysselsättning - Fokusera på om utföraren måste avsätta resurser inom varje område för att ge stöd åt den enskilde och i så fall hur mycket?
Arbetsformer XX vattenråd.
Nätverk för lärare på fritidshem
IFK MARIEFRED VERKSAMHETSIDÉ VERKSAMHETSOMRÅDEN VÄRDEGRUND VISION MÅL
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
Samtalsgrupper - ett sätt att främja hälsa!
Mångfald Verksamhetsåret En ökad satsning
Biblioteken speglar samhället
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
Nationell tillsyn 2017 Samverkan när det gäller multisjuka äldre – Rapport: Samverkan för mulitsjuka äldres välbefinnande (maj 2018). Patientsäkerheten.
Nu ökar vi takten för att nå miljömålen
Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet
Ponnytravets Mål & Arbetsplan 2017
Utbildning och utveckling
Lärares planeringsarbete!
Ny vision VARFÖR HAR VI EN VISION?
VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?
Välkomna! strategi för Vilt-förvaltning
Finska Missionssällskapets strategi
Vårdförbundet Verksamhetsplan
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Vi är facket för alla på din arbetsplats – oavsett yrke eller utbildning.
Nästa steg regionkalmar.se.
Vändagskampanjen 2019 Info för frivilliga
Balanced Scorecard Processen steg för steg
Vad är viktigt för dig? Att designa tjänster utifrån behov
Vändagskampanjen 2019 Info för frivilliga
Strategi 2025 Detta är ett bildspel som kan användas för att presentera den formella resan kring det pågående strategiarbetet. Bildspelet bygger på arbetsboken.
Utvärdering och utveckling av föreningens motionsverksamheten
Kommunikationsplan 2019 för lokalt ledd utveckling i fyra fonder
Systematiskt förbättringsverktyg för samverkan
Vad är strategi? En karta som utstakar val och väg för organisationen
Navigatorn.
- LISTAR DE STÖRSTA LEDARSKAPSUTMANINGARNA 2019
Så funkar svensk idrott
Det svenska nätverket Hälsofrämjande hälso- och sjukvård (HFS)
HjärtLung Forskning Patientvald forskning för ett längre liv och en bättre vardag Riksförbundet HjärtLung samlar in medel och delar ut pengar till forskningsprojekt.
7 av 8 13-åringar rör på sig för lite
Presentationens avskrift:

Kompanjonskap av välbefinnandets främjande som mål SAKU RF.s STRATEGI 2012–2016 Kultur- och idrottsförbundet för yrkesutbildningen i Finland, SAKU rf.

Utgångspunkter tidigare: tävlingar i idrott och kultur verksamheten utbredades och blev mångsidigare sedan år 2004 resultat: månsidigt, men splittrat, syften parallella men svåra att utformas strategiarbetet börjades på sommaren 2010 höstmötet godkännades en ny strategi på hösten 2011

En gemensam riktning huvudsakerna klarnades snabbt: SAKU rf. ska vara närvarande i vardagen, göra en effektiv verksamhet samt skapa glädje och välbefinnande

Verksamhetsidé SAKU rf. befrämjar arbets- och funktionsförmågan, välbefinnandet, samverkan samt livsglädje inom yrkesutbildnignen med hjälp av idrott och kultur.

Verksamhetsprinciper i stället för abstrakta värden ville man definiera de konkretiska verksamhetsprinciperna de nya verksamhetsprinciperna: kompanjonskap, förändringsberedskap, effektivitet samt att vara medlemsinriktad

Att vara medlemsinriktad SAKU rf.s verksamhet stöder utbildningsanordnarens mål. Utgångspunkter för vår verksamhet är medlemsorganisationers samt deras studerandes och personals behov och förväntningar. Att vara medlemsinriktad innebär såväl en tanke på en strategisk kompanjonskap med medlemmar som en tanke på att medlemmar deltar aktivt i organisations utvecklingsarbete. ”

Kompanjonskap Ett tätt samarbete med medlemsorganisationer, med andra organisationer som stöder till att nå målen samt med samhälleliga aktörer är en väsentlig arbetsform för oss. När man utvecklar verksamheten utnyttjar man kunnande av alla de här aktörerna. Vi lyssnar noggrant på samarbetspartners förväntningar och är själv en aktiv, öppen och tillförlitlig samarbetspartner. ”

Förändringsberedskap När världen omkring oss förändras krävs det en snabb reageringsförmåga samt beredskap för förändringar på attitydnivån. Förändringberedskap i verksamheten och i organisationen betyder att vi förutser kommande förändringsbehov, granskar verksamheten kritiskt och är öppna för det nya samt redo för att avstå från det gamla. ”

Effektivitet Verksamhetens mål är en verklig, konkret och mättbar effekt på välbefinnandet inom yrkesutbildningen: att påverka utbildningsanordnarens organisationer, personalens verksamhet och arbetsvälmående samt studerandenas arbets- och funktionsförmåga. Effektiviteten kan mätas både kvantitativt och kvalitativt: en lyckad effektivitet kan vara såväl en stor inverkan på en individ som en liten inverkan på en massa. ”

Vad strävar man efter – vision 2016 SAKU rf. är en viktig partner när man befrämjar välbefinnandet inom yrkesutbildningen.

Fyra mål enligt visionen SAKU rf... ...förenar Människorna är det viktigaste kraften av vår organisation och vi handlar enligt det. ...är med i vardagen Vår veksamhet är en del av läroanstalternas vardag och deras välbefinnandearbete. ...erbjuder upplevelser SAKU-andan är: källan av kraft, stämningen, att man lyckas och gör tillsammans. ...förändrar världen Vår verksamhet har en konkret inverkan på välbefinnandet inom yrkesutbildningen.

Syften och framgångsfaktorer för varje mål har man definierat syften framgångsfaktorer som syften förutsätter

SAKU rf. förenar Människorna är den viktigaste kraften av vår organisation och vi handlar enligt det här. Vi tar hand om vår viktigaste kraft, människor som arrangerar verksamhet och deltar i verksamhet. Vi stöder kontaktpersoners verksamhet i läroanstalten och sammanbindar aktörer i landet. Vi samlar ihop information och verksamhet som befrämjar välbefinnandet, så att våra medlemmar kan utnyttja de här. Vi är övriga föreningars samt sakkunnigorganisationers kanal till yrkesutbildningen. De förtroendevalda är engagerade i verksamheten. Utvecklingsgrupperna fungerar och man vill delta i deras verksamhet. Kontaktpersonnätverket är omfattande och fungerar aktivt genom att främja Saku-verksamheten i läroanstalter. Medlemsfältets och de väsentligaste organisationernas välbefinnandekompetens är i bruket av SAKU rf. Man tar hand om arbetsvälmående av SAKU rf:s egen personal.

SAKU rf. är med i vardagen Vår verksamhet har inverkan på läroanstaltens vardag och på välbefinnandearbetet som man gör. Vi befrämjar medlemmarnas välbefinnandearbete genom att skapa och sprida lokala verksamhetsmodeller. Vi stöder medlemmarnas välbefinnandearbete genom att organisera verksamheten på lokalnivå mer än tidigare. Vi lyfter aktivt fram betydelsen av välbefinnadearbete med hjälp av kommunikationen. Vi erbjuder medlemmarna service enligt behov. Vi förutser kommande behov aktivt och är redo för att ändra vår verksamhet. Verksamheten skapar tilläggsvärde för medlemmar. Medlemsfältet aktiverar sig till att organisera verksamheten på en lokalnivå. Kommunikationen är aktiv och planmässig. Vi förstår läroanstalternas vardag och känner igen olika målgrupper och deras behov

SAKU rf. erbjuder upplevelser SAKU-andan är: källan av kraft, stämningen, att man lyckas och gör tillsammans. Vi arrangerar fina och upplevelserika evenemang. I årsklockor av vår verksamhet kan man se kontinuum som evenemang och handlingar bildar. Vi räknar med olika målgrupper genom att anordna månsidig och omfattande verksamhet. Vi hävdar och befrämjar SAKU-andan i vår verksamhet. När man skapar en evenemangskalender använder man som kriterier det hur intressant, upplevelserikt och effektfullt evenemanget är. Kvalitetet av evenemang kontrolleras och verksamheten utvecklas systematiskt enligt responsen. Utvecklingsgrupperna och deltagare tar aktivt del i att utveckla evenemang. Den hållbara utvecklingen räknas med i planeringen av evenemang.

SAKU rf. förändrar världen Vår verksamhet har en konkret inverkan på välbefinnandet inom yrkesutbildningen. Vi riktar våra resurser till en effektiv verksamhet, som befrämjar studerandenas och personalens välmående. Vi räknar med i vår verksamhet att effektivitet kan vara såväl en stor inverkan på en individ som en liten inverkan på en massa. Vi är med i projekter som befrämjar välbefinnandearbete som man gör inom yrkesutbildningen. Det finns tillräckliga resurser till verksamheten. Verksamheten utvecklas på basis av ett systematiskt responssystem samt effektivitetsmätare. Kärnprocesser är definierade, och de utvecklas aktivt. Medlemmarna är förbundna till kompanjonskapet SAKU-verksamheten ingår i medlemorganisationernas välbefinnandeprogram. SAKU rf. är en eftertraktad projektpartner.

Sammanfattning – SAKU rf. som partner i att befrämja välbefinnandet genom att satsa på en effektiv verksamhet genom att samla och sprida kunnande genom att syns i vardagen genom att erbjuda glädje och vardagens fest

TACK Tillsammans mot år 2016. För ert intresse! tfn. 0207 55 10 10 www.sakury.net www.alpo.fi ...och i Facebook Kultur- och idrottsförbundet för yrkesutbildningen i Finland, SAKU rf. Layout: Pieni viestintätoimisto