Förra måndagens program:

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Projektplan, milstolpar och organisation OL 108A Ht 2012
Advertisements

Tyck till på Lnu.se Feedback/förslagslådor – vad ger det?
Vad är Envi-Card? - Ett effektivt intranetverktyg som underlättar
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Enkel anvisning för planering av projekt
Examensarbete - ett projekt
Bengt Andersson Tel Mats Ericsson Tel
EHL Jane Bjurman GAF Medarbetarsamtal EHL Jane Bjurman EHL Jane Bjurman.
PROJEKTLEDARE Projektledarrollen gestaltar projektledningsfunktionen
Hur vi hjälper kunden till rätt beslut
Förra måndagen gick vi igenom:
SET Social Emotionell Träning
70 % av alla förändringsprojekt fallerar…
Problemformulering Vad är problemet eller behovet– gapen i våra resultat? Vad: Vad påverkas? Är det specifikt? Innehåller det ett implicit förslag till.
Integration och mångfald –
IBITS Samordnat IT-stöd Lunds universitet Birgitta Lastow Anders Sjöö.
Projekt PORTEN EN VÄG UT I ARBETSLIVET
HR perspektivet.
HR perspektivet.
Läroplansträff Välkomna. Program för förmiddagen 8.30 Uppföljning av lektioner som planerades förra gången. Berätta för varandra gruppvis om.
Personalmötet april 2014 – Hanna Gadd
Kommunikationsplanens delar
Produktionsplanering
Gunnar Wettergren Planering och budget Gunnar Wettergren © Gunnar Wettergren.
Intressenter OL108A.
Valnöten VAD/HUR.
Välkomna!. Uppföljning av studiestart & mottagningen Diskutera gärna två och två men fyll i enkäten individuellt 1)Program? 2)Kvinna/Man/Hen? 3) Deltagit.
1 Landstinget Blekinge - en behovsstyrd hälso- och sjukvård - Allt vi gör har sin utgångspunkt i hälso- och sjukvårdslagen och tandvårdslagen Målet för.
Kort om att arbeta i projekt
IV1021 Fö4– Planering och resurser
Kap 5: Mål och affärsidé Utifrån resultatet i nulägesanalysen formulerar ledningen mål; vad den vill uppnå på kort respektive lång sikt. Affärsidén ska.
Sammanställning av gruppdiskussioner på pers.ass.-kurs, Fyrbodal
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Projektledning – VBEF 01 Kristian Widén, PhD. Jag är 38 år Jag bor i Kävlinge Civilingenjör VoV, Doktor i Byggnadsekonomi, Innovationsspriding i byggsektorn.
Systematiskt kvalitetsarbete i våra kommuner
Projektledning – VBEF01 Föreläsning 2
Projektledning.
Kvalitetsarbete med internetbehandling i reguljär vård Viktor Kaldo, leg psykolog, Docent Utvecklingsansvarig Psykiatri Sydväst.
EU-program/projektkunskap Djurö 11oktober 2010 Är vi med i EU eller inte? Nyttan av EU-projekt Varför EU-program? Olika typer av EU-program Strategiskt.
Ortsutveckling Bettna Stormöte den 9 oktober 2013 Välkommen!
”Vi måste göra om intranätet
Strategisk ekonomistyrning: Föreläsning Professor Fredrik Nilsson Linköping
+ Projektledarens lilla blå
PROJEKTLEDNING – konsten att leda mot ett gemensamt mål
Vård utan omvägar - en del av programmet för ökad patientsäkerhet
PROJEKTLEDARSKAP (Kort sammanfattning från kursboken)
KOMMUNIKATION SOM PÅVERKAR SUNDSVALL 13 FEBRUARI 2012
Kort om Projektplanering
Välmående ledarteam Tomas Ekeberg & Cecilia Blanckert
Lunds universitet / Samordnat IT-stöd vid LU / Mars 2010 NETinfo-möte Samordnat IT-stöd Lunds universitet Johnny Nilsson, PL Birgitta Lastow,
För tre veckor sedan gick vi igenom:
Välkomna till Projektledningskurs. Önskar Carina Höyheim carina
Vad är ett projekt? En grupp projektdeltagare utför under ledning av en projektledare en klart definierad uppgift, på en viss tid, med givna resurser.
Projektledning – VBEF01 Föreläsning 2
Ekonomi och användbarhet? Finns det något samband ? Vivian Vimarlund.
Socialt entreprenörskap i ideell verksamhet En studie om de aktiva eldsjälarnas motivation och drivkraft som gör skillnad i samhället.
Anders Hammar Rickard Hinsell Sharooz ArashGohar
PROJEKT Projektkurs - DA7075 VT04.
Förra måndagens program :
Handlingsplan för utveckling av exploateringsprocessen Ansvar och befogenheter I exploateringsprojekt Utkast 3 Exploateringsgruppen /Susanne Ek.
SÅ GÖR VI EN VERKSAMHETPLAN- UTIFRÅN SPF SENIORERNAS MÅL OCH RIKTLINJER 2.
Nyttoanalys av dokumentuppladdning och färgskanning
Miljösamverkan Västra Götaland (MVG) Verksamhetsberättelse 2015 Foto: Martin Fransson.
Att starta, planera och driva projekt
Kommunikation.
Tips för det praktiska ledarskapet
TRYGGA RELATIONER I KLASSEN
När idéer ska utvecklas När företag ska växa
Förbättra klubbkvalitet
Presentationens avskrift:

Förra måndagens program: Framgångsrika Projekt Intressentanalys Riskanalys SWOT Gruppens utveckling Olika ledarstilar Monica Lööw kap 4, 6, 11

Dagens program: Ett kravs grundläggande struktur Kundens krav Projektplanering – Tidplan Budget Hur engagera, motivera, skapa ”vi-anda? Monica Lööw kap 5, 7 och 9

Krav på projektet Kravställare: Kunden / Beställaren Mitt egna företag Omvärlden: Lagar, regler Projektkrav: Möten varje vecka Vissa personer ska ingå etc Produktkrav: Röd, snabb, ha tre rum etc

Ett kravs grundläggande struktur Subjekt: Vem (användaren, systemet etc) Funktion: Vad (skicka inbjudningar, synas) Kriterium: Inom två veckor, 2 föreläsningar Rätt fokusord: Ska, kan, måste etc Exempel: Hemsidan ska ha 100 besökare per dag

Kundens krav Hur hantera uttalade, tydliga krav från kunden, som INTE är verkliga krav? Fråga vilken EFFEKT kunden verkligen vill uppnå Visa att effekten inte kommer att uppnås så som kunden föreslår Visa snabbt HUR effekten istället kan uppnås Använd referenser, liknande cases, statistik

Förväntanstriangeln Kvalitet Kostnad Tid

Projektplanering Work Breakdown Structure, WBS Nätplan med aktiviteter och milstolpar Aktivitetslista Tidplan - Gantt

Traditionell Påläggskalkyl Projektets Budget 1 Traditionell Påläggskalkyl Omkostnaderna fördelas på kostnaderna enligt fördelningsnycklar som man tagit fram av erfarenhet. Svaghet vid projekt: Historiken och erfarenheten saknas.

Activity Based Costing Projektets Budget 2 Activity Based Costing Resurser Resursdrivare Aktiviteter Aktivitetsdrivare Projekt

Projektets Budget 3 Fördelar med ABC-kalkylen: Varje aktivitet får en prislapp Lättare att prioritera Vi ser vad som kostar / skapar värde Tydligare uppföljning

Hur engagera, motivera, skapa ”vi-anda? Inspark, Kick-off; Lära känna varandra, klargöra roller, rutiner, regler Fira framgångar: Fika, belöning för att vi nått målet Dela ut mindre uppgifter Snabb, konstruktiv feedback Rätt information till rätt person vid rätt tidpunkt Platt organisation

Maslows behovspyramid Självförverkligande Uppskattning Sociala Trygghet Fysiska

Maslows behov i projekt Självförverkligande: Utmanande uppgifter, Uppskattning, feedback Behov av uppskattning: Fira framgångar, Konstruktiv feedback Sociala behov: Alla hörda, lyssnade på Trygghetsbehov: Tydliga roller, rutiner, regler, Tydliga anställningsförhållanden Fysiska behov: Raster, Sömn, Bra mat, God arbetsmiljö

Tack för idag! Vi har pratat om: Ett kravs grundläggande struktur Kundens krav Projektplanering – Tidplan Budget Hur engagera, motivera, skapa ”vi-anda? Monica Lööw kap 5, 7 och 9