Stroke/TIAprocessen                                                                      

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Advertisements

Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Processorienterat förbättringsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete
I Ledningssystem för en kvalitetssäker och effektiv sjukskrivningsprocess i VGR anges att: Regionens verksamheter ska ha en aktiv roll i en kring individen.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Patientsäkerhetssatsningen, grundkrav 2011 patientsäkerhetsberättelse lokal Strama-grupp nationella patientenkäten väsentliga steg i införandet av NPÖ.
Bättre liv för sjuka äldre
Välkommen till Ledardagen!
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Genombrottsmetoden.
Genombrottsmetoden.
Beskrivning av strukturen för ledning och styrning i samverkan 4 utgångpunkter är grunden i arbetet 1.Gemensamma värderingar 2.Hälsosamt åldrande 3.Samband.
Utvärdering av processmognad
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS3 – LS4 Förbättringsteam.
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Kartläggning av stöd- och ledningsprocess
Metoddokument ”Processorienterat arbetssätt”
QULTURUM Mari Bergeling 2014 Kartläggning av stöd- och ledningsprocess Personcentrerad processkartläggning – PCP Före- byggande Identifiering av förutsättningar.
Kvalitetsarbete med internetbehandling i reguljär vård Viktor Kaldo, leg psykolog, Docent Utvecklingsansvarig Psykiatri Sydväst.
Process: Lönekriterier
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Nollmätning och intressentanalys Kommunikations-strategi
Kvalitetssäkring ISO 9000.
Avvikelsekampanj 15 sept -15 oktober inkomna avvikelser Inga händelseanalyser eller Lex-Maria anmälningar I sex ärende (18%) bedöms risk för vårdskada.
NU-sjukvården. Tiderna förändras Krav och förväntningar ändras samtidigt som sjukvården utvecklas och förändras. Det är dags att tänka nytt.
SAMVERKAN För att bygga upp en stabil och varaktig samverkan krävs ett strukturerat och systematiskt arbetssätt. En metod kan vara att arbeta utifrån en.
Handlingsplan psykiatrin/ Webbsidan. Identifierat utvecklings- /förbättringsområde MålÅtgärderAnsvarig/intressera de Tidsplan/mätningar/ resultat (konkreta.
regionalt koloncancerprojekt
Ledningskraft för god och säker vård - Fortsatt arbete hemma
Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS4 – LS5 Förbättringsteam.
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Nuläge för regionalt koloncancerprojekt kopplat till RCC´s sydöst löften till patienter se även resultatrapportresultatrapport
- inom Stockholms läns landsting
Modell för systematiskt arbetsmiljöarbete
PDSA cykel - förbättringsprocessen
Nationell plattform för förbättringskunskap & Sommardialog
Framtidskartläggning
Nationell satsning för kortare väntetider i cancervården
Sundsvalls kommuns Servicecenter HR, IT, Ekonomi Jonas Borg, koncernstaben, Sundsvalls kommun
Patientsäkerhetslag 2010:657 3 kap. Vårdgivarens skyldighet att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete.
Regeringsuppdraget Nationell informationsstruktur för vård och omsorg Monica Winge Socialstyrelsen.
Kunskapsstyrning Region Kronoberg - Att alltid ge patienten bästa möjliga vård baserad på bästa tillgängliga kunskap.
Utvärderingsmatris för en kunskapsbaserad bedömning Två utvärderingsmatriser har tagits fram i samarbete med SIQ, Nationella rådet för strokevård och ett.
Kort presentation av medarbetarundersökningen 2017 för arbetsgrupper
HbA1c <50 efter kost beh
Förbättringsområde Effektiv mottagning – rätt patient till rätt vårdgivare vid Bankeryds vårdcentral.
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Kommunikationsprocesser
LÄNSGRUPP DIABETESVÅRD
Kvalitetsberättelse 2017.
Uppdragsgrupp äldre presenterar
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Steg 4 Övningsexempel för strokevård
XX Benchmarking 3 Följa upp jämställdhetsarbetet och resultaten för olika grupper av kvinnor och män, flickor och pojkar.
Sammanfattning.
Resultat och bedömningsrapport
Kartläggning av kundprocesser inom kommun och landsting
Benchmarking 2 Förbättringsarbete
Sammanfattning.
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Lokal handlingsplan för cancervården, RVN 2019–2021
Sammanfattning.
Feelgoods rehabiliteringsprocess
Samverkan i Göteborgsområdet
Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys
Presentationens avskrift:

Stroke/TIAprocessen                                                                      

Uppdrag för stroke/TIA-processen ”Att kartlägga, designa, ta fram underlag för beslut om, planera, kontrollera och följa upp Stroke/TIAprocessen utifrån patientens behov, utifrån ett helhetsperspektiv på organisationen samt med effektiv resursförbrukning……..”

En välfungerande och effektiv strokeprocess kräver God samverkan mellan olika verksamheter Tydlig ansvarsfördelning God logistik Gemensamma rutindokument Standardvårdplan Utbildning och säkerställd specialkompetens

Hjälpmedel för processledare Nationella och regionala riktlinjer ”GOD VÅRD” Förbättra för patienterna Arbeta effektivare

Finns det verkligen ”brinnande kors”? Förbättra samverkan – inte att ta resurser Standardisera – inte bestämma över Tydligare ansvarsområden – inte ta över ansvar Avlastande för chefen – inte mer arbete

Konkret uppdrag Processkartläggning Identifiera förbättringsområden Prioritera förbättringsområden Följsamheten till regionala stroke/TIA-riktlinjer, ”God vård”, SU:s BSK. Ta fram rutiner för mätning Ta fram handlingsplan

Konkret uppdrag forts Ta fram måltal Genomföra, mäta, analysera och återkoppla förbättringsarbetet till styrgruppen kontinuerligt. Dokumentera, säkra och sprida förbättringen. Fortsätta att driva kontinuerligt förbättringsarbete