Berth Danermark, Örebro
Helhetssyn och Interprofessionell kommunikation (IPK)
Berth Danermark, Örebro Huvudbudskap Skapa strukturella betingelser för IPK Skapa respekt och förståelse
Berth Danermark, Örebro Från helhet till del Ontologisk Kunskapsmässig Administrativ MänniskanSocial Fragmenterad som en helhetPsykologisk hälso- och Biologisk sjukvård
Berth Danermark, Örebro Hälsobetingelse (Störning/sjukdom) Kroppsfunktion och Struktur AktivitetDelaktighet Omgivnings- faktorer Personliga faktorer
Berth Danermark, Örebro IPK ett samspel mellan olika dimensioner diskursiv (kunskap- och förklaringsmodell) organisatorisk/juridisk psykologisk
Berth Danermark, Örebro Ideal vs verklighet? Klientens bästa Konsensus Jämlikhet Delat ansvar Professionalism Utveckling Ökad effektivitet Organisationens intresse Personliga intressen Maktförhållanden Prestigehierarkier Motverkande belöningssystem Gruppmotsättningar
Berth Danermark, Örebro Skilda synsätt (olika diskurser) Människan är en helhet (ett bio-psyko-socialt synsätt) Olika kunskapsområden möts Oenighet om vad som är ”sanning” Skillnader i makt (vem definierar problemet?) Skillnader i språk
Berth Danermark, Örebro Sociala representationer
Berth Danermark, Örebro Socio-centrerad kunskap Piaget: Vår kunskap betingas av våra behov, begär och intressen Kunskapen är ändamålsenlig
Berth Danermark, Örebro Ändamålsenligheten Förvanskning Tillägg Utelämning
Berth Danermark, Örebro Det demokratiska samtalet Olika synsätt ställs mot varandra Utrymme ges för argumentering Tolerans och respekt (lyssna på argumenten) Vilja att komma överens
Berth Danermark, Örebro Underlätta kontakter Hantera konflikter Skapa förtroende Underlätta arbete
Berth Danermark, Örebro Underlätta kontakter Involvera ledningsnivåer Skapa mötesplatser Säkerställ informationsflödet Identifiera potentiella problem Upprätta ”handlingsplaner”
Berth Danermark, Örebro Hantera konflikter Administrativa Ekonomiska Juridiska Diskursiva Psykologiska
Berth Danermark, Örebro Skapa förtroende Ömsesidigt förtroende ”Genomskinlighet” Jämn maktfördelning Rättvist belöningssystem
Berth Danermark, Örebro Underlätta arbetet Fortsatt förtroendeskapande arbete Följsamhet Ge erforderliga resurser Ge andra access till den egna organisationens resurser
Berth Danermark, Örebro Tänk på att IPK förutsätter En tydlig och klar ledning Ett klart uttalat mål Tillräckligt med resurser Att skillnader identifieras och respekteras
Berth Danermark, Örebro Till sist … Identifiera problemgenererande faktorer och undanröj (t.ex. okunskap), parera (t.ex. tydliga instruktioner) eller lev med dem (t.ex. respektera olika ”bilder”)
Berth Danermark, Örebro TACK FÖR UPPMÄRKSAMHETEN