Gruppens utveckling i sju faser

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Brukarenkät Måltidssituation. Vilken avdelning bor du på? Avdelning 1.Sparven2(9%) 2.Vargtass2(9%) 3.Blåklockan2(9%) 4.Lindorna2(9%) 5.Skogsstjärnan2(9%)
Advertisements

Steget till chefskap - om läkare som verksamhetschefer
Nulägesanalys genom frågor
FASER I ARBETSGRUPP.
Vårdande/stödjande handlingar inom kommunala boenden Delrapport 7
Psykisk ohälsa, stigma och arbetsliv
Estetisk kommunikation
1) Ni har kommit överens om att barnet ska ta bort sin tallrik från bordet efter måltider. Det går bra ibland och ibland inte. Den här gången går ditt.
Problemsnack eller bygga lösningar.
Nystart av teamtandvård på ftv Kramfors
TEAMARBETE Ref. Boken om Team LF 2004.
Ledarskap ur ett grupputvecklings-perspektiv
Kommunikation.
Workshops för närstående - vad har det tillfört? 4.e Strokekonferensen med Anhörigfokus Ylva Lyander & Daniela Bjarne.
Instruktioner Vilken grupp av frågor känner du att du instämmer mest med? Instämmer du i hög grad med de första 10 frågorna är din självkänsla lägre.
Estetisk kommunikation
Organisationskultur, makt och konflikt
Sammanställning ledarenkät Antal ledare i IF Väster ca 75 st Inkomna enkätsvar 23 st Din förening i väster…
Kriser.
Kärnvärden.
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Resultat Införandet av rapporter uppskattas och ses som mycket värdefullt av personalen. Personalen känner sig tryggare och bättre informerade. Alla tar.
HaschAvvänjningsProgram
Förskolan Sandviks lärmiljöer utifrån läroplanen
Nonviolent Communication NVC”Giraffspråk”. Marshall Rosenberg Vad är det som gör att vi tappar kontakten med vår medkänsla? Varför beter sig människor.
Behovsanpassat ledarskap
Grupputveckling 2+2=5.
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
PEDAGOGENS FÖRÄNDRADE LEDARSKAP.
Tillsammans.
Resursgruppmöte 1:a mötet inom 3 månader
JOBBET SOM FRISKFAKTOR Alltid varit betydelsefullt..... yrkesstolthet haft mening... men de psykosociala verksamhetsfrågorna har ändrat karaktär.
Introduktion till Motiverande samtal (MI)
SKOP Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning 2011 SKOP:s arkivnummer: S21DEC11 Psykiatri PPH - Läkare, tillsvidareanställd, spec.komp.
Språket som redskap- Introduktion
Vad förväntar sig den egna föreningen och specialdistriktsförbundet (SDF)? Att sprida kunskap om idrotten Att sprida kunskap om idrotten Att nyrekrytera.
Bara Bra Möten Ekot Surahammar
TANKE – KÄNSLA - HANDLING 1.Tänka igenom olika ämnen. Tveksamhet. Osäkerhet 2.Ämnesval. ”Väga ämnet”. Optimism 3.Utforska ämnet. Orientering. Förvirring.
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Personligt agerande PIE. IEI. LiU. Carina Höyheim 2010
Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale|Alingsås|Göteborg|Härryda|Kungsbacka|Kungälv|Lerum|LillaEdet|Mölndal|Partille|Stenungsund|Tjörn|Öckerö UG
SAMARBETE - OM ATTITYD, FÖRSVAR OCH ATT BEVAKA EGNA INTRESSEN.
Leda och planera sokratiska samtal
MAKTLEKAR.
Roll och Grupputveckling Christer Sandahl
Socialpsykologi.
Nonviolent Communication
DU ÄR VIKTIG!. Varför? Du kan lyfta barnens självförtroende och främja deras välmående. Du kan identifiera styrkor och inge hopp. Du kan ge insikter och.
Välkommen! Gruppliv, en introduktion
Att driva förändringar med hjälp av kommunikation - Så nyttjar du kommunikationens kraft på bästa sätt i ditt förändringsarbete.
Sege parks förskola våren 2016 Utvecklingsområde Miljö Material Alla barns rätt till stöd 1.
Svårt att tala om? 19 april 2012 Inga Tidefors
Ju mer vi är tillsammans, tillsammans, tillsammans, ju mer vi är tillsammans ju gladare vi blir. För mina vänner är dina vänner och dina vänner är mina.
Fsk - Kvalitet 2016 ny Avesta kommun På vilken förskola har du ditt barn? : Våga Vilja. Antal svar: 28.
Ur lärarhandledningen till Organisation och Ledarskap © Författarna och Liber ABKopiering tillåten Human Relation-skolan Produktionsnivån bestäms delvis.
Lagsammanhållning. L AGSAMMANHÅLLNING 2002 VAD JAG SJÄLV VILL FÅ UT AV ATT SPELA SKA VINNAÄR BÄST I SJÄLVFÖRTROENDESKA HJÄLPA LAGET ALDRIG GE UPPTYCKER.
Konfliktens ABC A Attityd C sakfrågor Motsättningar B Beteende.
Hälsofrämjande ledarskap
Ledarskap.
Välkomna till styrd helpdesk
Lagsammanhållning.
Förändringsarbete Bo Ahrenfelt
Coaching.
GOIF A och U lag 2010/2011.
Gruppers utveckling enligt IMGD (GDQ)-modellen
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Min psykosociala Arbetsmiljö
Vi står inför en stor digital förändring som ger oss nya möjligheter att skapa en smartare välfärd. Utbildningen "Att leda digital förändring” syftar till.
Hur grupper utvecklas och hur folk beter sig i grupper
Värdegrund KKIS- framtagen 2014
Presentationens avskrift:

Gruppens utveckling i sju faser Grupprocessen Gruppens utveckling i sju faser

En grupps utveckling i sju faser 1. Initialfas 7. Separationsfas 6. Mognadsfas 2. Smekmånad 3. Integration 5. Platåfas 4. Konfliktfas

1. Initialfas Nyfikenhet Osäkerhet Olika förväntningar Alla försöker vara trevliga Ytlig kommunikation

2. ”Smekmånad” – wow! Nästan som att vara nykär. Avspänd stämning. Kul att samarbeta. Positiva. Stöder varandra. Tolerans mot varandra och olikheter Ledaren behöver peka på målen.

3. Integration – vi börjar bli ett team Upptäcker olikheter. Kamp om makten. Undergrupper skapas. Vi-känsla mot andra grupper. Ledaren ska arbeta med vi-känslan och betona fördelarna med olikheter.

4. Konfliktfasen – alla är idioter! Letar fel hos varandra och retar sig på olikheter. Diskussioner om makt: konflikter och rivalitet. Olika ståndpunkter leder till konfrontation. Ilska, frustration, sorgsenhet, besvikelse. Ledaren måste hjälpa till att lösa konflikter och peka på målen med arbetet.

5. Platåfasen – ingenting händer, det känns meningslöst Vill lämna gruppen Inget händer Inte roligt att arbeta Men nya idéer kan utvecklas och komma fram. Ledaren ska driva på idégenereringen.

6. Mognadsfasen Står på egna ben. Alla mot samma mål. Upplever samhörighet och ser olikheter som tillgång. Ömsesidig respekt. Alla delar med sig av sina resurser. Gruppen är stark och sund. Gruppen vet hur man hanterar förändringar. Ledaren håller sig i bakgrunden och är beredd att rycka ut vid behov.

7. Separationsfasen Många känner sorg och saknad Andra känner tacksamhet och lättnad Beror till stor del på anledningen till gruppens avveckling

Ledarskap