Steg 3 – Mötet RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Hur kan vi arbeta mot mobbning. eller Hur kan vi arbeta för vänskap
Advertisements

Skyddsombuds- utbildning
Säker i butik Gratis utbildning på Internet
Välkommen! Stormöte 28 april 2013 Ortsutveckling FLENS STAD.
Träddiagram - ett sätt att ta fram aktiviteter och prioriteringar för hur man ska jobba med ett visst område.
FMS gör människor Fysiskt Mentalt Socialt starka
Att samverka i arbetsmiljöarbete
Problemsnack eller bygga lösningar.
EHL Jane Bjurman GAF Medarbetarsamtal EHL Jane Bjurman EHL Jane Bjurman.
Nacka – en trygg och säker kommun. Nacka – Safe Community sedan 2000 • Blev certifierad som Safe Community år 2000 • Vi återcertifierades 2010.
Pedagogisk dokumentation i det systematiska kvalitetsarbetet
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete för god psykosocial arbetsmiljö
Vinster med förebyggande företagshälsovård
Dagordning föräldraråd 2/6
Mobbning gör ont!.
Grundläggande arbetsmiljöutbildning
Söderhamnsmodellen inflytande barn & unga
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Steg 1 - Mötet VÅR VISION FÖR ARBETSMILJÖN OCH HUR VI KOMMER DIT
Introduktion till FYRA STEG FÖR BÄTTRE ARBETSMILJÖ – 4-stegsmetoden
Med systematiskt arbetsmiljöarbete menas
Positiv Livskraft © Att komma dit du vill
Riskhantering Säkrare resultat genom systematisk riskhantering
Miljöriskhantering vid miljöfarliga verksamheter
Arbetsmiljöns regelverk – låg hippfaktor eller…
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Att tillsammans påverka!
Handledarutbildning Delkurs 4 Barn- och fritidsprogrammet BF
Stöd och Omsorg Psykosocialt stöd BedömningGenomförandeUtvärderingBedömningGenomförandeUtvärdering Tydligt Förutsägbart Begripligt Tydligt Förutsägbart.
1 Rivbranschens arbetsmiljöutbildning Foto Gunilla Bernevi Rex Foto: Gunilla Bernevi Rex.
En säker arbetsplats Lars Björkeström Medlemsträff Skaraborg
Steg 2 – Mötet HUR ÄR VÅR ARBETSMILJÖ OCH VAD BEHÖVER VI GÖRA?
Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö
Elisabeth Ingesson, Kalmar Läns Landstingsavdelning 097
Ansvarsroller för arbetsmiljön
Samordnad Individuell Plan
SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE I FÖRSKOLEVERK-SAMHETEN
Uppföljning och utvärdering
Marknadsföring och försäljning
Kartläggning av inköpsprocessen
Riskgranskning av organisatoriska förändringar
Steg 4 - Mötet FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
Skyddsombudet uppgifter
Marknadsföring av turism
Arbetsmiljöverkets SAM - Status.
Arbetsmiljön 2012 – svar från ST skyddsombud
Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS4 – LS5 Förbättringsteam.
Projektledarträning. Målsättning / Önskat utfall Deltagarna/teamet har en gemensam uppfattning avseende sina egna och gruppens styrkor och svagheter i.
AFS 2001:1 Systematisk Arbetsmiljöarbete, SAM
Modell för systematiskt arbetsmiljöarbete
Införa rambeslut HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN.
Kommunikationsplan för ----
Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete- och hälsoarbete på arbetsplatsen i AFH Vi är Nordens största lärarorganisation och Sveriges fjärde största.
1. Genomför enkäten och redovisa resultatet 4. Vid vilka tillfällen fungerar bra eller hyfsat bra redan idag? Vad är det som gör att det funkar vid dessa.
LEAN Historia. Lean har sina rötter i Japansk industri och det man främst då tänker på är Toyota som på 1930-talet började att tillverka bilar. Andra världskriget.
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
AFS 2015:4 Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö Minska den arbetsrelaterade ohälsan.
Arbetsmiljölagen och det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Systematiskt arbetsmiljöarbete, likabehandling och samverkan Barn- och utbildning 2015 SAM är arbetsgivarens arbete med att undersöka, riskbedöma, åtgärda.
MÅLSÄTTNING - Att sätta mål för det du ska göra. VARFÖR SKA VI SÄTTA MÅL? Vet du inte vart du ska kan du inte planera vägen dit… För att nå ett bra resultat.
RUTIN FÖR SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE (SAM)  RISKBEDÖMNING MED HANDLINGSPLAN SAMVERKAN  AVTAL  APT - ARBETSPLATSTRÄFFAR  SAMVERKANSGRUPPER.
Psykosocial arbetsmiljö: Hög arbetsbelastning, individ
Psykosocial arbetsmiljö: bilolycka
Metodstöd Att arbeta med MUSK-resultatet
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Systematiskt hälso- och arbetsmiljöarbete (SHAM)
Ett inspirationsmaterial inför samtalet mellan chef och medarbetare.
METOD Strategisk kompetensförsörjning
Medarbetarenkät 2018 – sammanfattning och analys
Presentationens avskrift:

Steg 3 – Mötet RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE Syftet med den här presentationen är att ge dig ett urval av OH-bilder att använda när du arbetar med steg 3 tillsammans med din arbetsgrupp. Huvudsaken är att du känner dig komfortabel med och väljer de bilder du ska visa, inte hur många bilder du visar. FYRA STEG FÖR BÄTTRE ARBETSMILJÖ ARBETSPLATSENS METOD FÖR ARBETSMILJÖUTVECKLING

Förslag till agenda för möte i steg 3 Inledning och uppföljning Kort repetition av 4-stegsmetoden Repetition av resultaten i steg 1 och 2 Uppföljning av handlingsplanen Dagens arbete Presentation av arbetet i steg 3 Presentation av inventeringen av rutiner Utveckling av rutiner Vad händer efter mötet? Fortsatt utveckling av rutiner Arbetsmiljöarbete i vardagen (ca 20 minuter) (ca 2 timmar 30 min) (ca 10 min)

Dessa är de fyra stegen FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE ARBETSMIJÖARBETE I VARDAGEN RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE HUR ÄR VÅR ARBETSMILJÖ OCH VAD BEHÖVER VI GÖRA? VÅR VISION FÖR ARBETSMILJÖN OCH HUR VI KOMMER DIT

Det här gjorde vi i steg 1 UNDERSÖKA HUR VI VILL HA DET SKAPA VISION Denna bild kan användas för att visa de olika momenten i steg 1. UNDERSÖKA HUR VI VILL HA DET SKAPA VISION VÄLJA AKTIVITETER FÖR ATT NÅ VISIONEN FÖRBEREDA UNDERSÖKNING AV ARBETSMILJÖN FÖRBEREDELSER ARBETE PÅ MÖTET

Det här gjorde vi i steg 2 UNDERSÖKA ARBETSMILJÖN BEDÖMA & PRIORITERA TA FRAM HANDLINGSPLAN FÖRBEREDA INVENTERING AV RUTINER FÖRBEREDELSER ARBETE PÅ MÖTET

Syfte och mål med steg 3 Utveckla och dokumentera FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBETSMILJÖ- ARBETE Utveckla och dokumentera de rutiner vi behöver för vårt arbetsmiljöarbete RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE ARBETSMILJÖARBETE I VARDAGEN HUR ÄR VÅR ARBETSMILJÖ OCH VAD BEHÖVER VI GÖRA? Syftet med steg 3 är att ni ska utveckla de rutiner som ni behöver för att ert arbetsmiljöarbete ska fungera så bra som möjligt. Målet är att ni efter detta steg ska ha dokumenterat rutinerna för ert arbetsmiljöarbete så att alla kan ta del av dem och framför allt följa dem. VÅR VISION FÖR ARBETSMILJÖN OCH HUR VI KOMMER DIT

Det här händer i steg 3 UTVECKLA RUTINER FÖR ARBETSMILJÖARBETET INVENTERA RUTINER FÖLJA UPP HANDLINGSPLANEN UTVECKLA RUTINER FÖR ARBETSMILJÖARBETET FÖRBEREDELSER ARBETE PÅ MÖTET 7

Varför är rutiner viktiga? I vissa situationer behöver alla veta vad och hur man ska göra En kvalitetssäkring 8

Vad är en rutin? En rutin är ett på förhand bestämt tillvägagångssätt i en viss situation

När är rutiner viktiga i arbetsmiljöarbetet? Vid förändringar i verksamheten Om något händer . För att inte något oönskat ska inträffa . När är rutiner viktiga i arbetsmiljöarbetet? För att inte något oönskat ska inträffa. Det kan vara viktigt att jag gör något på ett visst sätt för att det ska vara riskfritt för mig själv eller andra. Om något händer ska jag veta vad ska göra och inte handla på måfå. Vid förändringar i verksamheten, så att vi alltid, d v s rutinmässigt, tänker på vilka konsekvenser förändringen kan få för arbetsmiljön. Lagstiftaren har dessutom identifierat ett antal rutiner som så viktiga för arbetsmiljön att de är obligatoriska. 10

Har vi rutinerna för de viktigaste situationerna? Har vi rutiner för dessa situationer/områden? Hur ser dessa rutiner i så fall ut? Hur fungerar de? Är det något som behöver ändras? Behövs det fler rutiner ? Vilka ”viktiga” rutiner ska vi ha? Vilka rutiner har vi idag ? 11

Kan något som fungerar mindre bra bli bättre med en rutin? Vad fungerar mindre bra? Hade olyckor eller tillbud kunnat undvikas med rutiner? 12

Vad behöver vi göra åt våra rutiner? Vilka rutiner behöver vi ta fram från grunden? Vilka rutiner har vi redan, men behöver göra ändringar i? 13

Hur, när och av vem ska rutinerna utvecklas?

Vad ska en rutin innehålla? SYFTE FREKVENS ANVÄNDARE UTFÖRANDE

Inför steg 4 RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBTSMILJÖ- ARBETE RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE ARBETSMILJÖARBETE I VARDAGEN GENOMFÖRANDE HUR ÄR VÅR ARBETSMILJÖ OCH VAD BEHÖVER VI GÖRA? VÅR VISION FÖR ARBETSMILJÖN OCH HUR VI KOMMER DIT

Det här händer i steg 4 UTVÄRDERA ARBETSMILJÖARBETET ANALYSERA UTVÄRDERINGS- RESULTATET BESLUTA OM EV FÖRÄNDRINGAR AV ARBETSMILJÖARBETET FÖRBEREDA NY UNDERSÖKNING AV ARBETSMILJÖN FÖRBEREDELSER ARBETE PÅ MÖTET 17