Workshop om det nya Socialfondsprogrammet

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Temagruppen Unga i Arbetslivet Katarina 20 år ”Efter studenten så … jag vet inte jag var jätteförvirrad när jag gick ut … och hade ingen aning.
Advertisements

Vägen till det goda livet Kommunvis förberedelse inför skapandet av delregional genomförandeplan.
EU:s strukturfonder Strukturfondspartnerskap
Vad säger utvärderingar av tidigare programperioder
Socialfondens regionala plan. Styrkor - Stockholm är en fungerande och funktionell region där lokala problem kan lösas regionalt - Stockholm har en stor.
Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Europeiska socialfonden Enligt utkast till program december 2013.
Nykvarns kommun Bidragsmöjligheter Januari Strukturfondspartnerskapen •Förbättra tillgängligheten och öka förutsättningarna för regionförstoring.
Träning ger färdighet!.
Europeiska Socialfonden EU:s sammanhållningspolitik Lissabonstrategin – EUs tillväxt- och sysselsättningsstrategi Nationellt Socialfondsprogram.
Utvärderingar av föregående programperioder visar:
Integration och mångfald –
Arbetsförmedlingens uppdrag inom socialt företagande
Vad är EU-projekt? Alla EU-stöd och projekt ska ha en europeisk dimension I de regionalpolitiska stöden – att minska sociala och ekonomiska skillnader.
Europeiska socialfonden stöder projekt som främjar kompetensutveckling och motverkar utanförskap.
Aktuella frågor på EU-nivå
Arbetsplats Värmland Anna Knutsson, projektledare
Mervärden av internationellt samarbete Vär(l)den i Västerbotten 24 januari 2013 Lisa Hörnström Senior Research Fellow Nordregio.
Förstudie ESF Västmanland
LFA- Logical Framework Approach
Leadermetoden… Bygger på - Nära samverkan mellan sektorerna …underifrånperspektiv …fokus på lokal landsbygdsutveckling Bygger på - Nära samverkan mellan.
1 - Förstudien Tillväxt för alla - Socialfonden
Välkommen till ESF:s seminarium
Skörda frukterna! Socialfondens växthus för kompetensutveckling.
Europeiska socialfonden
Livslångt lärande EU:s nya gemensamma utbildningsprogram Mål ” Ett konkurrenskraftigare kunskapssamhälle, med bättre arbetsmarknad och ökad social.
Europeiska socialfonden avstamp i Europa 2020-strategin
Goda exempel från tema Asyl inom Equalprogrammet Det nya socialfondsprogrammet
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Gränsöverskridande samarbete och mervärde i nordiska regioner Regional utvecklingsstrategi (RUS) Region Västerbotten 26 oktober 2012 Lisa Hörnström – Lise.
En utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina. (Brundtlandkommissionen) De åtgärder.
Dagens innehåll Kl Inledning, strukturfondpartnerskapets ordförande Erik Langby Kl Strukturfonderna - europeiskt perspektiv, bakgrund.
Behöver den lokala samverkan stärkas och kompetensen inom psykisk ohälsa utvecklas? KUR- projektet ger möjligheten! KUR-projektet vänder sig till anställda.
Europeiska Socialfonden EU:s sammanhållningspolitik Lissabonstrategin – EUs tillväxt- och sysselsättningsstrategi Nationellt Socialfondsprogram.
Europeiska socialfondens nationella strukturfondsprogram
Luleå 4 juni 2012 Arbetsförmedlingen och Arbetsintegrerande sociala företag.
Program informationsmöte 4 dec  Genomgång utlysningstext  Ansökningsmallen  Övrig information.
Förslag till regional handlingsplan för Socialfonden i Västsverige 26/ Strukturfondspartnerskapet.
Skörda frukterna! Socialfondens växthus för kompetensutveckling.
Europeiska socialfonden - Övre Norrlands handlingsplan
Europeiska socialfonden - avstamp i Europa 2020-strategin Förslag till.
Sverige i Europa Europa i Världen Presentation av Europeiska socialfonden Uppsala 2 december 2008.
Nya Landsbygdsprogrammet
Europeiska Integrationsfonden för tredjelandsmedborgare.
Delprojekt 1:1- Projektbidrag via länsstyrelserna 50 mkr för 2007 Länsstyrelserna - ansökningar och beslut Projekt inom affärsutveckling och.
Europeiska socialfondens nationella strukturfondsprogram för Sverige
Socialfondsprojekt Maria Johansson Berg, Svenska ESF-rådet Övre Norrland
Välkomna till Svenska ESF-rådet Susan Sundqvist Pettersson och Ann-Marie Heikkilä.
Europeiska socialfonden: EU-medel + nationella anslag:270 milj kr Projektens medfinansiering:161 milj kr...ett verktyg för att finansiera EU-strategin...
Läget i Strukturfondspartnerna Skåne Blekinge, december 2015 Brysselnätverket Ystad 8 december 2015 Carin Peters.
Övergripande inriktning Europeiska socialfonden i Stockholm 2017 Strukturfondspartnerskapet Stockholms län Beslutad av Strukturfondspartnerskapet Stockholms.
Delprojekt 1:1- Projektbidrag via länsstyrelserna
Övergripande inriktning Europeiska socialfonden i Stockholm 2017
Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn
Strukturfondspartnerskapet
Förändringsteori Utlysning 2017/00484 breddad rekrytering för arbete
Aktuella utlysningar “En jämställd och inkluderande arbetsmarknad”
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Fokus Yrkesutbildning VO
Bild av esf-projektets tänkta process och målgrupp
- Översikt Socialfondsprogrammet ESF16feb/ E Ramel
Europeiska socialfonden Programstöd och Utveckling
Inkomna ansökningar tom
ALLIN, ett samverkansförslag om insatser för utrikesfödda i Trollhättan, Lilla Edet, Grästorp, Vänersborg, Mellerud och Bengtsfors Europeiska socialfonden,
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Workshop inför eventuell projektansökan till ESF
Presentationens avskrift:

Workshop om det nya Socialfondsprogrammet Svenska ESF-rådet

Utgångspunkter för det nya Socialfondsprogrammet Bygga vidare på struktur, erfarenhet och resultat från 2007-2013 Stärkt fokus på resultat och effekter Ökad samordning med den nationella arbetsmarknadspolitiken. Socialfonden ska förstärka den nationella arbetsmarknadspolitiken och bidra till att nå målsättningarna i Europa 2020 Projekt, temagrupper och processtöd har fantastiska resultat att bygga på Europa 2020 = Europa 2020-strategin utgör sedan juni 2010 EU:s gemensamma tillväxt- och sysselsättningsstrategi. Syftet med strategin är att förbättra förutsättningarna för full sysselsättning och hållbar tillväxt för alla till år 2020. Strategin bygger på tre prioriteringar som ska förstärka varandra: - smart tillväxt; utveckla en ekonomi baserad på kunskap och innovation, - hållbar tillväxt; främja en resurseffektivare, grönare och konkurrenskraftigare ekonomi, samt - tillväxt för alla; stimulera en ekonomi med hög sysselsättning och med social och territoriell sammanhållning.

Europeiska socialfonden 2014-2020 ska Stärka individer: Kompetensutveckla anställda (eller ideella) Möjligheter för människor långt ifrån arbetsmarknaden att komma närmare den Stärka samhällsstrukturer: Skapa samverkan mellan aktörer för att förbättra arbetsmarknaden Skapa metoder/”utbildningar” för att förbättra arbetsmarknaden

Horisontella principer 28/3 ,enl utk Mål 10 Investera i utbildning och yrkesutbildning för livslångt lärande Mål 8 Främja varaktig sysselsättning o rörlighet Mål 9 Främja social integration, bekämpa fattigdom och diskriminering Mål 8 Främja varaktig sysselsättning o rörlighet Tematiska mål Investerings-prioriteringar 10.3 Stärka tillgång till livslångt lärande höja arbetskraft kunskaper 10.4 Underlätta övergång från utbildning till arbetsliv. 8.1 Tillgång till sysselsättning för arbets- sökande 8.2 Varaktig integration av ungdomar 9.1 Aktiv inkludering för att öka anställbarhet 8.2 Varaktig integration av ungdomar Program- område Programområde 1, Kompetensförsörjn Programområde 2, Öka övergångarna till arbete Programområde 3, Sysselsn.initiativet Mål 1:1 Bidra till sysselsättn, tillväxt och hållb arbetsliv. Kompetens- utveckling för anställda och målgrupp po 2 Mål 1:2 Utveckla o tillämpa metoder för stärka koppling utbildning och arbetsliv Mål 2:1 Tillämpa och utv metoder f arbetslösa komma närmare arbetsmarkn. Mål 2:2 Tillämpa och utveckla metoder för underlätta ungas etablering på arbetsmarknad Mål 2:3 Tillämpa och utveckla metoder för de som står långt ifrån arbets- marknaden, sammansatt problematik Mål 3:1 Bidra t ökad sysselsättn bland unga, Sydsverige, Norra Mellansverige och Mellersta Norrland. Mål Programområde 4, tekniskt stöd Programområden knyter an till tre av de 11 tematiska mål som framgår av det gemensamma ramverket för ESI-fonderna. De 11 tematiska målen omfattar 17 olika investeringprioriteringar varav socialfonden omfattar 5 av dem. Förutom Även tematisk mål 3 öka konkurrenskraft hos små och medelstora företag Mål 4, Stödja övergång till koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer Mervärde; mål 3, mål 4, Målgrupp Sysselsatta och målgrupp po 2 Organisationer, myndigheter, företag Arbetslösa med flera Unga kvinnor och män (15-24 år) Arbetslösa m fl med sammansatt problematik Arbetslösa unga i Sydsverige, Norra Mellan Sv, Mell Norrland Horisontella principer

Programområde 1 och 2 Målgrupperna i programområde 1 och 2 kan blandas och verksamma i ideella sektorn kan få kompetensutveckling. Jämställdhetsintegrering, tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning, likabehandling och hållbar ekologisk utveckling ska genomsyra hela programmet och dess insatser. Det transnationella arbetet kommer att fokusera på Östersjöstrategin.

Horisontella principer Är ett verktyg för projektens fokus på viktiga aspekter för ett hållbart och inkluderande arbetsliv Hållbar utveckling Icke-diskriminering och tillgänglighet Jämställdhet mellan kvinnor och män Processtöd för jämställdhet (och tillgänglighet?)

Jämställdhetsintegrering – nya krav Systematiken avgörande – 5 komponenter krävs Analys Mål och indikatorer Genomförande Uppföljning Utvärdering Jämställdhetskompetens!

Inriktning programområde 1:1 Kompetensförsörjning Satsningarna ska bidra till att ställningen på arbetsmarknaden stärks för alla deltagande och till att tillgodose arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens. Kompetensutveckling i små och medelstora företag är särskilt betydelsefull Prioritet ska ges till bransch- och partsgemensamma projektinitiativ som via kompetensutveckling och lärande på arbetsplatsen syftar till att bredda vägarna in på arbetsmarknaden för personer som saknar relevant yrkeserfarenhet och tillhör de prioriterade grupperna.

Målgrupp programområde 1:1 Sysselsatta, såväl företagare som anställda, inom privat och offentlig sektor samt verksamma inom ideell sektor. Målgruppen omfattar dessutom kvinnor och män som är prioriterade i programområde 2.

Inriktning programområde 1:2 Kompetensförsörjning Stärkt koppling utbildning och arbetsliv Utveckla och tillämpa metoder och former för samverkan som förstärker kopplingen mellan utbildning och arbetsliv. Både reguljär utbildning och yrkesintroduktionsanställningar. Utveckla utbildningar i samverkan mellan ex utbildningsanordnare och näringsliv. Bygga upp stödstrukturer för lärande på arbetsplatsen för de grupper som inte omfattas av det statliga stödet för yrkesintroduktionsanställningar.

Målgrupp programområde 1:2 Organisationer, myndigheter, företag och andra arbetsgivare inom privat, offentlig och ideell sektor.

Inriktning programområde 2 Ökade övergångar till arbete Bidra till ökad övergång till arbete eller att deltagarna kommer närmare arbete. Möjligheter till individanpassning och samverkan. Exempel på insatser: utbildning, praktik och matchning till arbete, rehabilitering, förberedande insatser t.ex. validering.

Inriktning programområde 2:1 Insatserna ska riktas till de som står särskilt långt från arbetsmarknaden med sammansatt problematik ex ohälsa eller funktionsnedsättning. Särskilt anslag för att kompensera låg deltagarersättning. Samverkan med Af bör särskilt prioriteras. Utbildning, praktik, arbete men även behov av rehabilitering och förberedande insatser, ex validering. Matchning. Insatser som främjar rörlighet inom EU med koppling till Af:s EURES verksamhet. Bekosta det som ej kan bekostas av EURES! Målgrupp i det fallet är ALLA arbetssökande. Utbildning för sysselsatta i t ex handledning och anpassning av arbetets innehåll och organisering.

Målgrupp programområde 2:1 unga (15-24 år), arbetslösa mer än 3 månader långtidsarbetslösa (mer än 12 månader) har en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga nyanlända invandrare är eller varit sjukskrivna och som har behov av stöd för återgång i arbete personer inom den privata, offentliga och den ideella sektorn, vilka kan bidra till att stärka övergången till arbete för prioriterade grupperna

Inriktning programområde 2:2 Tillämpa och utveckla metoder som underlättar unga kvinnors och mäns etablering i arbetslivet och deltagande i utbildning. Insatser till unga som inte fullföljt sina gymnasiestudier eller som varken arbetar eller studerar ska prioriteras. Individanpassning. Förebyggande insatser: relaterad kompetensutveckling för lärare, studie- och yrkesvägledare, elevhälsan, arbetskonsulenter och andra berörda som sin yrkesroll kan bidra till att förebygga skolavhopp.

Målgrupp programområde 2:2 unga (15-24 år) personer inom den privata, offentliga och den ideella sektorn, vilka kan bidra till att stärka övergången till arbete för prioriterade grupperna.

Inriktning programområde 2:3 Insatserna ska riktas till de som står särskilt långt från arbetsmarknaden med sammansatt problematik ex ohälsa eller funktionsnedsättning Tillämpa, pröva och/eller utveckla metoder och arbetssätt för att öka övergångarna till arbete. Individanpassning. Bredda arbetsmarknaden genom socialt företagande och annan verksamhet på ideell grund. Utveckla samverkan mellan relevanta aktörer. Insatser för att skapa en inkluderande och jämställd arbetsmarknad.

Målgrupp programområde 2:3 unga (15-24 år) långtidsarbetslösa(mer än tolv månader) har en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga nyanlända invandrare är eller har varit sjukskrivna och som har behov av stöd för återgång i arbete. personer inom den privata, offentliga och den ideella sektorn, vilka kan bidra till att stärka övergången till arbete för prioriterade grupperna Utbildning för sysselsatta i ex handledning och anpassning av arbetets innehåll och organisering.

Finansiering Programområde 1 och programområde 2: 5,8 mdkr i EU-medel och 5,8 mdkr i medfinansiering. Totalt ca 500 miljoner kr för Övre Norrland inkl medfinansiering. Privat medfinansiering är nytt för denna programperiod Nationell handlingsplan får 25 % av totalbudgeten PO 1: 30% PO 2: 70%

Generella do’s/dont´s rörande ansökningar Hjälp finansiären att lösa ett angeläget problem; ditt projekt är ett medel för att nå ett mål för någon annan, och inte ett syfte i sig själv. Din ansökan kommer att utvärderas av generalister, inte specialister. Skriv din ansökan med detta i åtanke. Börja i tid. En bra ansökan tar lång tid att skriva och kräver ”vila” mellan arbetscykler. Nästan alla börjar för sent. Ha en tydlig problemformulering: Praktisk, teoretisk, eller allra helst både-och. Många ansökningar saknar en bra problemdiskussion. Följ formalia till punkt och pricka. 10-20% får avslag på rena formaliabrister. Prof Johan Frishammar, LTU

Tänk på detta när du ansöker i Socialfonden Hur ska ditt projekt bidra till målen i Socialfondsprogrammet? Hur stämmer ansökan med utlysning och regionala handlingsplanen för det aktuella programområdet? Är ansökan väl förankrad? Finns de horisontella principerna med i alla delar i ansökan?

Resultatbaserad styrning (RBM) Projektmodell: Vad vill ni åstadkomma/förändra? Vilka indikatorer fångar in/ingår i denna förändring? Vad är nuläget? Hur kommer projektet att bidra till förändringen? Vilka resurser behövs? BÖRJA I SLUTET!

LFA-metoden

LFA – planeringsmetod Relevans, genomförbarhet, uthållighet Omvärldsanalys – brukar finnas färdiga Intressentanalys – OLIKA aktörer Problemanalys – problemträd. Tänk inte för kort! Situationsanalys – vilket är huvudproblemet, vems problem, vad orsakar, vilka effekter. Workshop med dem som ”äger” problemet

LFA – planeringsmetod Relevans, genomförbarhet, uthållighet Målformuleringen, koppla målträd till problemträdet (SMART) Konkret: vilken förändring ska ske, vad ska uppnås, vad leder det till... 5. Aktivitetsplan – vad/hur gör vi + samtliga kostnader (svårt) Specificera nära i tid

LFA – planeringsmetod Relevans, genomförbarhet, uthållighet 6. Resursplanering – personal, externa tjänster, lokal, material, resa 7. Indikatorer – berättande mått på måluppfyllelse, kvantitet och kvalitet, Googla, spåna, vrid & vänd, skillnad på indikator och prestation 8. Risk – analys & hantering, värdera riskerna i siffror å agera 9. Analysera förutsättningarna – viktigt! Realistisk! Hanterar någon annan förutsättningarna, vissa problem eller orsaker till huvudproblemet? LFA engagerar intressenterna.. Planering är en process med tid, resurser och personal. Man gör rätt saker sen vilket underlättar genomförandet. Uppföljningen blir möjlig.

Arbetsintegrerande sociala företag: Har som ändamål att integrera människor som står långt från arbetsmarknaden i samhälle och arbetsliv Skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt Återinvesterar sina vinster i de egna, eller liknande verksamheter Är fristående från offentlig verksamhet

Temagrupp Entreprenörskap och Företagande 2007-2013 Temagrupp Entreprenörskap och Företagande är intresserad av inkludering på arbetsmarknaden och egenförsörjning och har därför ett starkt fokus på arbetsintegrerande sociala företag. De arbetsintegrerande sociala företagen binder samman entreprenörskap med individens behov av arbete och samhällets behov av tjänster. De driver affärsverksamhet där medarbetarna och deras förutsättningar står i centrum.

Transnationalitet

www.esf.se