ETT GOLFSVERIGE I FÖRÄNDRING ANDERS HAMMARSTRÖM

Läget i Golfsverige Mellan 2003 – 2008  Tappat 30% juniormedlemmar  Tapp i alla åldrar upp till 40 år  Kraftig ökning seniorer – 60 år och över. Förändring av hur vi spelar och med vilka. Färre medlemmar är villiga erlägga höga medlemslån. Klubbar måste ha en stabil ekonomisk grund och anpassa produkten till kundernas krav.

Läget i Golfsverige 11 konkurser sedan – 17 företagsrekonstruktioner. 80 – 100 golfklubbar har ekonomiska problem. ”Brevlådeklubbar” – en affärsidé som utnyttjas p.g.a. att möjlighet finns. Begränsning i antalet medlemmar med Golf-ID het fråga - Motion avslogs på FM. Tidsfråga när golfen blir avdragsgill, frågan lyft i riksdagen och stöds av RF – äntligen.

På gång nu? Medlemslån fortfarande vanligast ca 40 % - finansieringssystem som bygger på tillväxt. Fler och fler klubbar inser dock att finansiering via medlemslån hämmar klubbens utveckling. Många går över till spelrätts/aktiefinansiering. Drygt 40 klubbar konverterat 07/08, 25 klubbar Regeringsrättens dom skillnad på medlemskap i golfklubb och rätten att spela golf. SGF förslag – tydligare invalskriterier.

Kartan håller på att ritas om Det gäller att förstå vad som händer och anpassa sig, men nödvändigtvis inte följa den till 100%!

Marknaden styr! Vi måste acceptera att nya golfare vill se möjlighet till golfspel på ett nytt sätt. Marknaden kommer i allt högre grad att styra hur vårt golfspelande ska utvecklas i framtiden, inte golfens organisationer. Klubbarna måste arbeta med mervärden för att var attraktiva för medlemmarna.

Vad händer nu? Regionalt ökat greenfeespel mot 2008?  Bra vår, blandad sommar, bra höst  Lågkonjunkturen gynnar golfspel i Sverige? Minskat antal golfresor utomlands. Fortsatt tapp av medlemmar i klubbar med medlemslån. Fler klubbar medger problem med likviditet. Ökning av medlemmar efter konvertering till spelrätter – (Lägre kostnad för inträde)

Vad händer nu? Medlemsköer finns endast undantagsvis. Kampanjer för ökat golfintresse. Mervärden för medlemmar  Spel på flera banor  Riktade gästrabatter  Helhetslösningar med nya erbjudanden. Fler medlemsformer med krav på spelrätt/aktie. Diskussioner om samarbeten och sammanslagningar.

Trolig utveckling Fler anläggningar kommer att få likviditetsproblem eller hamna i en obeståndssituation närmaste året. Tydligare profilering! Större skillnad på professionell anläggning – ideell klubb. Skillnad på medlemskap i golfklubb och rätten till golfspel

Varför spelrättsfinansiering? Klubben skuldfri mot medlemmen. Ger klubben stabil ekonomisk grund. Möjlighet till långsiktig planering/utveckling Ökade krav från kreditgivare (banker). Upplevs bidraga till ökad klubbkänsla. Trygghet för medlem som är kvar. (Ett system med spelrätter eller aktier gynnar de medlemmar som vill vara kvar – system med medlemslån de som vill utträda!)