Kulturpolitik Västra Götaland

Dokument Reviderad kulturpolitisk strategi 2012 – Ny Kulturplan 2013-2015 Handlingsprogram och planer Uppdrag och stödstrukturer

Samverkansmodellen

Bakgrund Kulturutredningens betänkande 12 /2, 2009 Regeringens proposition ”Tid för Kultur” 10/9, 2009 Särskild utredare utsågs 29/10, 2009 Kultursamverkansutredningen klar 22/2, 2010 Förslag i budgetpropositionen oktober 2010

Budgetpropositionen 2011 fastställde Samverkansmodellen ska Bidra till ökad måluppfyllelse av de nationella kulturpolitiska målen Ge ökade möjligheter till regionala prioriteringar och variationer Staten ska fortsatt ha ett övergripande strategiskt ansvar för nationella kulturpolitiken

Förutsättningar Ny lag Regional kulturplan, som tagits fram i samverkan med regionens kommuner och efter dialog med kulturliv och civilsamhälle Samverkan mellan stat och region/län Nationellt samverkansråd Ny anslagspost, anslag till regional kulturverksamhet

Anslag som omfattas Bidrag till regionala och lokala teater-, dans-, och musikverksamheter Regionala museer Regionala arkiv Konsulentverksamhet inom teater, dans, bildkonst, mångkultur och hemslöjd Filmresurscentrum Stöd till biblioteksverksamhet

Beslutsprocess Regionfullmäktige den 2 november Insänd plan till Kulturrådet den 5 november Kulturrådets styrelse beslutade om medel till regional kulturverksamhet den 26 januari 2011, 293 524 000. (291 374) Framtid och utvecklingsdiskussioner med Statens kulturråd i februari

Ledord Samverkan Mänskliga rättigheter Kulturell infrastruktur Kompetensförsörjning Vilar på Västra Götalands spets och bredd

Utvecklingsområden Filmens framtidsformer Dans Kulturarvsområdet Bild och formområdet Ett tidskriftscentrum Den samtida musiken El Sistema Interkulturell pedagogik En plattform för ungas delaktighet Nationell plattform för arkitektur Musik Direkt Trappan www.vgregion.se/kultursamverkan

Uppföljning och utvärdering

Uppföljning och utvärdering Uppföljning sker löpande genom att sammanställa information om indikatorer, nyckeltal, aktiviteter, budgetutfall Utvärdering sker vid särskilda tillfällen och innebär en djupare analys Kultursekretariatet arbetar med att förnya rutinerna för uppföljning och utvärdering av långsiktiga uppdrag, kulturstrategiska uppdrag och projekt En arbetsgrupp för uppföljning och utvärdering kommer att bildas med ekonom, utredare och kulturspecialist

Uppdragsprocess Utformning Mål och indikatorer formuleras i dialog med verksamheterna Kulturnämnden beslutar om treåriga långsiktiga uppdrag och kulturstrategiska uppdrag Genomförande Aktörerna genomför planerade aktiviteter och processer Kontinuerlig uppföljning av uppdragen Utvärdering Kultursekretariatet utvärderar resultat och effekter, som ligger till grund för beslut i kulturnämnden om ett eventuellt nytt uppdrag

Besökare till elva museer Kommentar: Figuren visar antalet besökare till elva museer i Västra Götaland 2000-2009, totalt och varav barn och unga. Besökssiffrorna är avrundade till jämna tusental. Fram till 2005 räknades antalet barn och unga genom skolbesök. Källa: Statistikdatabas för Västra Götaland: www.vgregion.se/statistikdatabas

Publik till sju scenkonstinstitutioner Kommentar: Figuren visar antal personer som besökte sju scenkonstinstitutioner 2000-2009, totalt och varav barn och unga. Publiksiffrorna är avrundade till jämna tusental. Källa: Statistikdatabas för Västra Götaland: www.vgregion.se/statistikdatabas