Samverkan - grundläggande begrepp och struktur i samverkan

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Region Värmland Kunskapsutveckling i Socialtjänsten REGIONALA STÖDSTRUKTURER i ett större sammanhang.
Advertisements

Patient- och anhörig perspektiv på heldygnsvården, avdelning 1
Göteborg Kvinnofrid Norra Bohuslän - Socialtjänstens arbete mot våld i nära relationer.
Minnesanteckningar från förtroendevaldsträff 15/
Ledning & Styrning i Samverkan UTKAST FÖR VIDAREUTVECKLING Reflektioner och summeringar från intressentdialog den 25/9 på St Gertud i Malmö.
Verktyg för samverkan mellan civilsamhället och den offentliga sektorn
Kvalitetssäkring Struktur och organisation
VÄSTBAS TIDIGT – TILLSAMMANS Ett sätt att samverka kring barn och unga
Lärande nätverk och innovativ kompetensutveckling
Hur kan man förstå och definiera psykosocial arbetsmiljö?
Samverkan utifrån ett Barnrättsperspektiv Kristina Bartley Fil dr Sociologi Högskolan i Borås.
Teman VEGA Verksamhetsutveckling genom eget arbete.
OL108A Distanskurs samhällsentreprenörskap Glokala Folkhögskolan
© APeL Om partnerskap 1. Vad är partnerskap och varför? 2. Vad? 3. Hur?
Svenskt Lantmäteri en viktig grund för det goda samhällsbygget
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
Personalmötet april 2014 – Hanna Gadd
Riktlinjer för medarbetarskap vid Karolinska Institutet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Samverkan i partnerskap vid psykisk ohälsa !? 27 januari 2012 Birgitta Johansson Huuva Psykiatridirektör.
LEDNINGSFUNKTIONER I PRAKTIKEN
Vård- och äldreförvaltningen Vår gemensamma värdegrund
Välkommen till ESF:s seminarium
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
Hur ser världen ut - och vad vill ÅAB vara i den? margita vainio
Pilotgruppens egna erfarenheter från studiegruppen våren 2009
Kjerstin Larsson Fil. Dr. FoU-ledare Fokus Kalmar
NPF-Huset.
Barns delaktighet _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
Utveckling av lokal service i samverkan SE MEDBORGARNA - för bättre offentlig service.
Samverkan för det gemensammas bästa Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Överenskommelse om samordning kring barn
Barns relationer – en förutsättning för utveckling och lärande
Modellområde psykisk hälsa barn och unga
Program informationsmöte 4 dec  Genomgång utlysningstext  Ansökningsmallen  Övrig information.
Vilken roll har de idéburna organisationer Kärt barn har många namn – idéburna, ideella, non-profit, kooperativ och sociala företag Unikt inte komplement.
Dokumentation från höstkonferensen på Clarion Sign, Stockholm, den oktober 2012 Tema Kommunen som motor i samhällsutvecklingen med medverkan av Roland.
Strategisk plan MEDICINSKA FAKULTETEN VID LUNDS UNIVERSITET.
När projekt blir mer än ett gästspel Regional lärkonferens - För samverkan, lärande och erfarenhetsutbyten 30 september – 1 oktober 2010 Skellefteå Carina.
Nätverk för lärare i NO/Teknik i grundskolan
Regionala samrådet Direktivet Utbildnings- och insatskedjan
Samverkan – hindrande och främjande förhållanden Örebro 27 januari 2012 Berth Danermark
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Samverkan i partnerskap vid psykisk störning 30 januari 2009 Hur kan vi tillsammans bli bättre? Inspirationsdag för ledare, om samarbete.
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Samverkan mellan vårdgivare 24 mars 2011 Maj Rom.
Gemensamma mål för samverkan Strategigrupp äldrevård Samverkansrutiner - primärvård, sjukhus och kommun Habo kommunMullsjö kommun.
Överenskommelsen inom integrationsområdet Uppsala 30 september 2014 Julio Fuentes Organisationsrepresentant Styrgruppen.
Varför Samverkan? Många med offentlig försörjning Problemen kräver helhetslösningar myndigheten äger del- lösningar Nya behov – integration.
Personalpolitisk inriktning
Ledarkraft Systematisk kompetensutveckling för
Palliativ vård och samordning
Finansiell samordning
Åsa Heimer, projektledare, vårdutvecklare BHV-Nord, Stockholm
VIKSKOLANS VÄRDEGRUND
Jämställhet och lika villkor medarbetare
Informationssamordning i praktiken Inger Frendel Utvecklare kriskommunikation/Krisinformation.se Enheten för samordning, MSB.
Ett steg vidare för evidensbaserad praktik till nytta för brukare och patienter Fjärde steget i reformen av myndigheter Samlad, effektiv och behovsanpassad.
Ju mer vi är tillsammans, tillsammans, tillsammans, ju mer vi är tillsammans ju gladare vi blir. För mina vänner är dina vänner och dina vänner är mina.
Samhälle Mål: ”Gotland erbjuder hög livskvalitet med social rättvisa, inomregional balans och en hållbar tillväxt som gör att människor vill bo och verka.
ATT FORTSÄTTA UTVECKLA KVALITÉ PÅ SKOLAN SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE.
SUHF:s & UK-ämbetes Rektorsprogram 1 - Ledningsgrupper
PERIOPERATIVT TEAMARBETE
Vägledningsdokument för Vuxna Psykiatri Missbruk
Vad innebär regionbildningen?
Syfte, målbild och värdegrund för Närvårdssamverkan Södra Älvsborg
SMART HUDIKGYMPANS VÄRDEGRUNDER
Maria Nordin Institutionen för psykologi
Agenda 2030 i ett kommunalt perspektiv
Systematiskt förbättringsarbete för jämställda resultat
Samverkan och samordning
Presentationens avskrift:

Samverkan - grundläggande begrepp och struktur i samverkan 2009-09-29 Stockholm SPID – Nationellt forskningsnätverk Professor i Health Management, Runo Axelsson, Nordiska högskolan för folkhälsovetenskap Marie Fridolf, samverkanskonsult

Samverkan på olika nivåer Runo Axelsson Interprofessionell: mellan olika professioner och yrkesgrupper Interorganisatorisk: mellan olika organisationer myndigheter, förvaltningar, ideella organisationer. Intersektoriell: mellan samhällssektorer med olika verksamhetsinriktning och huvudmannaskap. Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Kontinuum av samverkan Överenskommelser behandlingsprogram Gränsöverskridande team/ arbetsgrupper Autonomi Fusion Konsultation Informationsutbyte Samordnings-funktioner Samlokalisering gemensam budget Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Former av integrering Samordning (hierarki) Samverkan Kontrakt Vertikal integrering Samordning (hierarki) Samverkan Styr uppifrån och samarbetar Kontrakt (marknad) Samarbete (nätverk) Horisontell integrering Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Besvärligaste sättet att organisera samverkan Samverkande organisationer Styrgrupp Arbetsgrupper* *Styrd av ”hemmachef” + ledare för arbetsgrupp Vilket väger tyngst? Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15 Samverkansaspekter Samverkans struktur avser (resurser av olika slag som står till förfogande, hur dessa är organiserade) Samverkans process (olika aktiviteter som ingår i verksamheten och hur de är integrerade) Samverkans resultat (vad strukturen och processen leder till i relation till mål, kriterier och nyckeltal Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Utvärderingsresultat många strukturella, kulturella och individuella hinder för samverkan Det tar tid och energi både att etablera samverkan och att hålla den vid liv Samverkan leder till en positiv utveckling av kompetens och engagemang Samverkan kan ge både lägre kostnader och högre kvalitet i välfärdstjänsterna Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Struktur i samverkan Hur få igång en fungerande samverkan Struktur i samverkan Hur få igång en fungerande samverkan? Marie Fridolf ”det är inte människornas fel att vi inte samarbetar” ”I rätt sammanhang och med rätt stöd kan vi samarbeta” Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Nycklar till samarbete Möte – närvaro, att lyssna, ha kunskap Organisation – värdegrund, ansvar, resultat Demokratisering – lika värde, delaktighet, inflytande Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15 Kvalitetsfaktorer Tid – före, efter, under Kontinuitet – individuellt Delaktighet – äger sin process, respekt, påverkan Fokusering – problem eller möjligheter Personlig kontakt – motivation, accept Helheter – mina behov Kombination – 1+1=3 Bemötande – förtroende och lyhördhet Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15 Ansvarig för helheten Ansvarig för min del Ej för andra Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Utveckla samarbete/samordning Marie Fridolf Värdegrunden Ett nytt ”systemtänk” Skapa arenor och mätsystem Gemensam struktur en möjlighet Utveckla relationer Jag måste börja med mig själv Olika människor samarbetar på olika sätt Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15 Modeller Klassisk/mekanisk Specialiserad på uppgifter Nätverk/organisk Bidrar med expertis till övergripande uppgift Koordinering av uppgiften genom hierarkin Spontan koordinering genom interaktion En precis definition av rättigheter och skyldigheter Ingen precis definition av rättigheter och skyldigheter Rättigheter och skyldigheter översätts i ansvar Brett åtagande mot övergripande mål En hierarki av kontroll Nätverksstruktur av kontroll Vertikal kommunikation Horisontell kommunikation Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15 Hållbar samordning Nytt systemtänk Att bygga tillit Struktur för bättre helhet Mötet Du måste vara med Medborgarperspektiv Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15

Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15 Samarbetets djup Erfarenhetsutbyte Koordinering av insatser Gemensamt arbete Gemensamt lärande Lilly Ekenberg, FoU-seminarium 2009-12-15