Landstinget i Östergötland Investeringsplan Universitetssjukhuset i Linköping Bakgrund och utmaningar Fastighetsutveckling Projekt framtidens US Arbetsmetod och resultat Byggprojekt och politik
Landstinget i Östergötland Tagna investeringsbeslut Rättspsyk Vadstena 2012-2014 400 Lasarettet i Finspång 2012-2014 300 Generalplan Norrköping 2013-2020 700 Teknisk generalplan Norrköping 11-19 800 Motala 2012-2015 200 Universitetssjukhuset i Linköping div. 628 Projekt Framtiden US 2011-2018 3 850 Summa Många kr.
Landstinget i Östergötland Investeringsplan 2011 2012 2013 2014 2015 790 995 1 250 1 200 940 2010 fastighet 4% 2018 fastighet 6,7% av Landstinget totala budget
Landstinget i Östergötland Historik före 2006 Lokalanpassningar efter verksamhets önskemål Verksamhetsfokus Kortsiktiga lösningar och investeringar Stort ombyggnadsbehov Dyra ombyggnader i dåliga byggnader intill pågående verksamhet För låg volym på reinvestering/underhåll/upprustning Obefintlig strategisk plan för Fastighetsutveckling
Landstinget i Östergötland POUS 2006 - 2010 Ca 70 delprojekt på ca 1 300 miljoner Bakgrund o utmaning US, 2009 Stort ombyggnadsbehov Fullt sjukhus Varierande status på byggnader
Landstinget i Östergötland Fastighetsutvecklingsplan US Utifrån fastighetsperspektiv Tydlig målsättning Sammanställd byggnadsinventering Plan för nybyggnad och rivning Antagen plan Generalplan US, verksamhetsperspektiv Teknisk förstudie, byggperspektiv
Framtidens US
Landstinget i Östergötland Arbetsmetod i byggprojekt Organisera för bra projektresultat Fokus på måluppfyllelse Fokus på hela projektet och gemensamt ansvar Samverkansentreprenad Tydliga förväntningar från beställare Hålla sluttid och budget
Landstinget i Östergötland Politiskt perspektiv Positivt att byggsidan föreslog en tydlig långsiktig strategi Planen mötte verksamhetsbehovet Samlat och sammanhållande intryck Stort förtroende för bygg, koll på tid och ekonomi Medveten om låg historisk fastighetsinvestering