Årsredovisningsprocessen

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Advertisements

Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Dokumentation som en del i det systematiska kvalitetsarbetet
Myndighetsutredningen
Implementering av fastställda policies Fullmäktiges revisionsenhet (REV) Ove Olsson, Mats Jakobsson, BDO Riksbankens diarienummer STA PROTOKOLLSBILAGA.
Årsuppföljning LSO.
Socialstyrelsens tillsyn
FHS Årsredovisning 2013 Uppstartsmöte 4 september.
Processtyrd organisation – i harmoni med omvärlden
LOKALRESURSPLANERING
Johan Söderqvist MÖTESHANTERING IIPAXDAGEN 2013.
Sidas stöd till civila samhället
LTU-modellen för ökad genomströmning Lägesrapport – november 2011
Sedan den 1 juni 2013 har den nybildade myndigheten Inspektionen för vård och omsorg (IVO) ansvaret för tillsyn av hälso- och sjukvård, socialtjänst och.
Processorienterat förbättringsarbete
Serviceprogram (RSP) Välkomna Jämtlands län - att längta till och växa i.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Bilaga 2 GD och LG Ac/Ec V-stab V-ekonomi v. 39 v. 40 v. 42
Avdelningar/stödenheter T 1
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell
 Stockholm 1 oktober  Folkbildningsrådets uppdrag  Etik och gränsdragning  Översyn av statsbidragssystemet  Samtal och diskussion.
VIS breddinförande 1 feb-1 aug 2014
Modell för Utveckling av ledningssystem
Sören Hansson Kort om mig själv
Attraktiv kust - Norra Bohuslän - Förutsättningar och strategier.
KOMMUNIKATIONSPLAN – Psynk – skarpt läge 2014
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Vad händer med resursfördelningsmodellen och administrativa stödet?
Kvalitetssäkring ISO 9000.
Gemensam plan landstingsgemensamt Respektive avdelnings uppdrag Fördelar de särskilda uppdragen från landstingsstyrelsen till landstingsdirektören.
Revisionsplan — Fullmäktiges revisionsenhet (REV) Ove Olsson, BDO Nordic Stockholm AB PROTOKOLLSBILAGA C Fullmäktiges protokoll ,
Hur väl verksamheten uppfyller nationella mål
Ur regionens synvinkel En annan roll för staten (7.4) Punkt 2: Den nya rollen är att vara strategisk, drivande och samordnande. I denna ingår samspelet.
Handlingsplan för uppföljning om vården som ges är jämlik och jämställd Kunskapscentrum för Jämlik vård.
Planerings- och uppföljningscykeln. Ökad samordning av styrnings-, planerings- och uppföljningsprocesserna Starkare koppling av handlings-
Vad är ett projekt? En grupp projektdeltagare utför under ledning av en projektledare en klart definierad uppgift, på en viss tid, med givna resurser.
Kvalitetsutveckling - administrativa processer
Regionalt råd – Hooks Herrgård Stabens delar.
Handlingsplan för utveckling av exploateringsprocessen Ansvar och befogenheter I exploateringsprojekt Utkast 3 Exploateringsgruppen /Susanne Ek.
Granskningsanteckningar av årsuppföljning 2015 Region Halland Rebecca Lindström Mars Driftnämnden Regionservice.
Kort information från årliga revisionen - inför årsredovisningen Anna Lagerkvist, Riksrevisionen
Vart är vi på väg? Ann-Charlotte Kassberg, Norrbottens läns landsting Harald Segerstedt, Kommunförbundet Norrbotten.
Riksrevisionen Årlig revision HfR Säröhus 7 maj
Sid 1 Pia Heyman Nya regler.
BILD 1. BILD 2 Vi skulle vilja prata om: Iakttagelser från revisionsåret 2007 Planer för revisionsåret 2008.
Riksrevisionens årliga revision HfR 7-8 maj
Annika Davidsson Avdelningen för Redovisning och Intern revision 1 Intern styrning och kontroll i den svenska statsförvaltningen Annika Davidsson.
Intern styrning och kontroll Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll Med intern styrning och kontroll avses den process som syftar till att.
Arbete med årsredovisning 2015
Riksrevisionens årliga revision
Verksamhetsplanering
BILD 1.
PROCESS KARTLÄGGNING - EN VISUELL GEMENSAM GRUND FÖR VÅRT ARBETE.
– med fokus på uppdrag och mål
Case- Heltid som norm i Vimmerby kommun
Var med och utveckla Umeå universitet
Årlig revision Ekonomidag Stockholms universitet
Årlig revision av universitet och högskolor 2011/2012
Begäran om nationellt likvärdig YH-utbildning inom äldreomsorgen
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Introduktion till processen för balanserad styrning
Omarbetad handbok Ingår nu som en del i en serie handböcker:
Intern styrning och kontroll
Välkomna. Per Hallerstig, ordf
Akademimöte AUE, december 2018
Benchmarking 1 Beskrivning av organisationens ledning och styrning
Stabsläge RäddSam F RCB: Namn Namn.
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Presentationens avskrift:

Årsredovisningsprocessen

Årsredovisningsprocessen Processbeskrivning Årsredovisningsprocessen   Kund/uppdragsgivare Regeringskansliet och Ekonomistyrningsverket Krav Myndighetsförordningen (2007:515), Förordning om årsredovisning och budgetunderlag (2000:605), Förordning om intern styrning och kontroll (2007:603) Underlag för uppföljning av myndighetens verksamhet. Input Återrapporteringskrav enligt regleringsbrevet, instruktionen för HaV, verksamhetsplan och tertialuppföljningar. Output Årsredovisning Kvalitetssäkring av innehåll Alla uppgifter i årsredovisningen ska vara spårbara till tidigare framtagna dokument och rapporter eller sifferunderlag samt följa de årliga anvisningarna. Koppling till andra processer VP-processen, Budgetprocessen, processen för tertialuppföljning. Relaterade dokument Årliga anvisningar för årsredovisningen

Ansvar och roller Stabschef   Processägare och därmed huvudansvarig för processen med tillhörande dokument. Staben/ÅR-samordnare Processansvarig med verksövergripande ansvar för samordning av årsredovisningsprocessen och dess delprocesser. ÅR-samordnaren är sammankallande av ÅR-gruppen, ansvarar för sammanställning av komplett årsredovisning samt ansvarar för leveranser till layout- och publiceringsprocessen. ÅR-grupp Processteam som ansvarar för att under ledning av ÅR-samordnaren utvärdera föregående årsredovisningsprocess, revidera och utarbeta årliga anvisningar samt för att processen fortgår enligt dessa beslutade dokument. ÅR-gruppen leds av ÅR-samordnaren och bemannas av ekonomisamordnare samt avdelningsansvariga. Avdelningsansvariga Avdelningsvisa samordnare som ingår i ÅR-gruppen och som ansvarar för kontakterna med skrivansvariga samt att sammanställa material på avdelningsnivå. I arbetet ingår också att särskilt informera skribenterna om de interna föreskrifterna och årliga anvisningar. Ekonomisamordnare Ansvarig för finansiell redovisning och ingår i ÅR-gruppen. Ansvarar för att samordna arbetet med att ta fram underlag till den finansiella redovisningen.

GD och ledn.grupp Avdelnings- chef Staben ÅR-grupp Avdelnings- Mars Juni Augusti Beslut av direktiv GD och ledn.grupp Avdelnings- chef Föredragning för beslut av direktiv Staben Tertialrapport T1 VP Utarbeta förslag på direktiv. Innehållsförteckning, budskap, tabeller, resultat Utvärdering och översyn av processen Ta fram riktlinjer för layout i samarbete med Kommunikation Kontakta layout-firma Avstämning ÅR-grupp ÅR-grupp Avdelnings- ansvariga Skriv- ansvariga Ekonomi

siffror för prestationer Oktober November December Januari GD och ledn.grupp Avdelnings- chef/enhets-chef Utser skrivansvariga Tar fram underlag för finansiell redovisning (aktiviteter enligt tidplan för årsredovisning) Sammanställa och redigera texter Staben Avstämning ÅR-grupp Avdelnings- ansvariga Informerar skrivansvariga om riktlinjer Sammanställa och redigera texter Tertialrapport T2 Skriv- ansvariga Textförfattande och analys Fortsatt textförfattande och analys Ekonomi levererar preliminära siffror för prestationer Finansiell redovisning (aktiviteter enligt tidplan för årsredovisning) Ekonomi

GD och ledn.grupp Avdelnings- chef Granskning efter layout Staben Januari Februari GD och ledn.grupp Tar fram underlag för finansiell redovisning (aktiviteter enligt tidplan för årsredovisning) Avdelnings- chef Tertialrapport T3 Redigerar texter Skickar ÅR till layout Färdigställer ÅR Granskning efter layout Staben Avstämning av genomförda omföringar mot ÅR Avstämning av prestationer Avstämning ÅR-grupp Avdelnings- ansvariga Redigerar texter Skriv- ansvariga Ekonomi kontrollerar resultat- redovisning Finansiell redovisning (aktiviteter enligt tidplan för årsredovisning) Ekonomi

Föredragning för beslut Februari GD och ledn.grupp Beslut om ÅR Avdelnings- chef Föredragning Genomföra mindre korr Staben Föredragning för beslut Kontakt med layoutfirma Avstämning ÅR-grupp Avdelnings- ansvariga Skriv- ansvariga Ekonomi