Från idé till lönsamt företag. 2. Från idé till lönsamt företag 3. Definitionen av Mentorskap för ALMI •Mentorskap är en ömsesidig relation där båda.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Är du vår nya kollega i Stockholm?
Advertisements

Välkommen att höra av dig till Petra Lindström, Arbetet sker i samverkan mellan: Söderhamns kommun, Arbetsförmedlingen.
Idéer för ett bredare entreprenörskap
Främja Kvinnors Företagande i Blekinge Första utlysningen – beviljade projekt Catharina Rosenquist.
”Mentorn, en medspelare som spelar in adepten i framtidens lag”
Projekt Handelsplats - Internationella affärer i Sverige
Anette Skoog Nyföretagare i lantbruket…  KRAVgodkänd ekologisk uppfödning av nöt och lamm  Från 250 till 500 tackor på 2 år  Från 50 till.
En bild av debatten Vårdskandaler Vinster
Rapport Medlemspanelen augusti 2010 FöretagarFörbundet.
Almi Företagspartner AB
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Beredningen för integration och mångfald
Kärnverksamhet Innovation Nya företag Etablerade företag Finansiering
Från idé till lönsamt företag
PRYO, PRAO, Miljöpraktik, APU, APL, LPA, LIA
Pedagogisk dokumentation i det systematiska kvalitetsarbetet
RAPPORT Hur går det för kunderna – en uppföljande mätning Juli 2012 Kund: NyföretagarCentrum Sverige Kontaktperson: Harry Goldman, Daniel Dworetsky Kontakt.
Samordnare Digital agenda Västra Götalands län
KICK-OFF MENTOR EGET FÖRETAG
Nätverk i Sveriges HR Förening. Vad är ett nätverk? ” Ett nätverk är en grupp som har en gemensam bas och ett gemensamt mål eller en gemensam idé, med.
Regeringens proposition 2009/10:139 Fokus på kunskap – kvalitet i den högre utbildningen Lars Rydberg Sid 1.
1 Geografiska perspektiv på tillväxt spelar roll Politikens fokus; -Hur tas hela landets tillväxtpotential tillvara? Vårt arbete; -Hur ser tillväxtförutsättningarna.
Askersunds kommun
Välkommen till ESF:s seminarium
Nannette Büsgen Facebook/Volontär i Nacka Twitter/volontarinacka Instagram/volontarinacka.
Dialog om utveckling av LRF som folkrörelse Underlag för processen
+ Aktiviteter inom projektet: Evidensbaserad praktik inom funktionshinderområdet Hanna Egard, följeforskare
Navigeringshjälp för företag som vill utvecklas!.
”Jag vill vara konstruktiv i debatten”. ”Jag vill inte vara en papegoja och upprepa vad andra sagt i syfte att höra min egen röst…även fast den är trevlig.
Uppföljning eller utvärdering - är det frågan?. Det ena utesluter inte det andra! Ungt forskningsområde – det finns utrymme för både och. Olika perspektiv.
EN MODELL FÖR SAMVERKAN:
Bakgrund Fem underlag o Kulturens utmaningar och tendenser 2011 o Kommunernas kulturstrategiska arbete 2013 o Kulturplaner i Västra Götaland
Date LEDARUTVECKLING Coachning Jan 2010.
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Välkomna till uppstartsmöte i Lundalands ungdomsprojekt
OnlineSkolan Tillbaka till Lärandet 2008 Bergsjön - Gunnared, Göteborgs Stad.
Agenda myndighetsmötet 21 mars
ED Tua Haldin-Herrgård. Handledning och stöd som en kunnig, erfaren person i seniorposition ger åt en yngre utvecklingsvillig och –duglig person som befinner.
Program informationsmöte 4 dec  Genomgång utlysningstext  Ansökningsmallen  Övrig information.
Vilken roll har de idéburna organisationer Kärt barn har många namn – idéburna, ideella, non-profit, kooperativ och sociala företag Unikt inte komplement.
Barn i Riskmiljö Nätverk Närvård CFL Söderhamn 22 februari 2013 Karin Gisselman Processledare Kunskap till praktik.
Västervik Företagandet i Västervik skall vara Enkelt-Roligt-Lönsamt Roger Psajd 2010.
Utvecklingskraft för svensk livsmedelsindustri. Ett av KK-stiftelsens expertkompetensprogram Styrelsen hämtad från näringslivet Mötesplats för kunskapsutveckling.
Projektet Bli företagare – Ett exempel på samverkan med det lokala näringslivet för att bidra till generationsskiften i småföretag HSS Karlstad
Enheten för regional tillväxt, Näringsdepartementet
TREADMÖTE 15 APRIL 2010/VÅRA ROLLER I PROJEKTET 1 ETT SAMVERKANSPROJEKT FÖR STUDENTER, FÖRETAGARE SAMT MENTORER I SKÅNE NV MENTORERNAS ”BIDRAG” Matchning.
En avfallshantering i världsklass Avfall Sveriges satsning på export av produkter och tjänster inom avfallssektorn.
Sara Nyberg, ECE/Lärande Dan Borglund, ECE/Lärande
Att främja kvinnors företagande Program Information & affärsutveckling Insatser inom befintliga nationella program Finansiering Attityder &
Sid 1 | Lantbrukarnas Riksförbund LRF:s Företagarcoacher.
Affärsplaner för samhällsentreprenörer? Distanskurs i SHE 4 april 2011 Fredrik Björk, Malmö högskola.
Vad gör Almi?.
Främja kvinnors företagande 2007–2009 Främja kvinnors företagande
Delprojekt 1:1- Projektbidrag via länsstyrelserna 50 mkr för 2007 Länsstyrelserna - ansökningar och beslut Projekt inom affärsutveckling och.
Ledarkraft Systematisk kompetensutveckling för
När idéer ska utvecklas När företag ska växa. Järnvägsklustret Gunnar Heinemann.
Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer.
Min verksamhet som mentororganisation. Att vara mentororganisation Associationer till betydelsen av ”mentor” Ledare Föreläsare Hjälp-stöd-stöttning Rådgivning.
Kostnadsfri rådgivning Verksamheten i 200 kommuner 2011: personer startade företag NyföretagarCentrum.
Från idé till lönsamt företag. 2. Vision och affärsidé Vår vision är att skapa möjligheter för alla bärkraftiga idéer och företag att utvecklas. Vår affärsidé.
Delprojekt 1:1- Projektbidrag via länsstyrelserna
SSPMs mentorprogram inom Life Science
Plantor måste få växa i sin egen takt, du kan inte dra i dem för att få dem att växa – då vissnar de.
Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn
Coaching.
Plantor måste få växa i sin egen takt, du kan inte dra i dem för att få dem att växa – då vissnar de.
För cirka 1,5 år sedan fick David Polfelt, Vd för Massive Entertainment en idé. Eller rättare sagt han fick nog. Nog av att PRATA om att göra något åt.
Främja kvinnors företagande
Pensioner och försäkringar
Kerstin Blom Bokliden, SKL och Malin Åberg Aas, Svenska FN- förbundet
Presentationens avskrift:

Från idé till lönsamt företag

2.

Från idé till lönsamt företag 3. Definitionen av Mentorskap för ALMI •Mentorskap är en ömsesidig relation där båda utvecklas av varandra men där fokus ligger på adeptens utveckling. •Mentorn är den styrande vad gäller att mentorträffarnas struktur följs, medan adepten är den drivande som ser till att saker genomförs. För varje timme mentorn bidar skall adepten bidra med fyra timmar (80/20-regeln) •Mentorn är i sin roll en lyssnande part som ställer öppna frågor för att nå resultat.

Från idé till lönsamt företag 4. •Mentorn är ett komplement till privata konsulter och den privata marknaden. •De privata alternativen kommer att ta vid när företaget blir finansiellt starkare och har resurser att anlita extern hjälp. Mentorprogrammet skapar istället bättre förutsättningar för den privata marknaden genom att visa nyttan med extern hjälp. •Mentorskap är en person att diskutera med som inte ger svar utan ställer ”rätt” frågor. Adepten fattar sina egna beslut •Målet är att stimulera till tillväxt med hjälp av ideella personer från näringslivet som agerar mentorer Mentor Eget Företag är ett komplement

Från idé till lönsamt företag 5. Mentor Eget Företag ••Ett nationellt samarbete mellan ALMI och NyföretagarCentrum •Matchning av par sker över hela landet senast den 15 november 2012 •1000:- + moms i avgift tas ut för att få vara med som sedan kan användas av adepten och mentorn inom projektet.

Från idé till lönsamt företag 6. Krav på adepter EFTER företagsstart: -Företagen ska vara startade 2011 och tidigare -Företagaren kan ha köpt ett befintligt företag -Företagen ska ha för avsikt att bedrivas som huvudsysselsättning -Bedöms efter engagemang och förutsättningar för att avsätta tid -Särskilda satsningar utanför målgruppen görs med jämna mellanrum – Startade nyföretagare

Från idé till lönsamt företag 7. •Mentorer är personer från näringslivet med kunskap om att göra affärer •Mentorerna ställer upp ideellt •Mentorn är regional •Mentorerna har hjärtat på rätt ställe och vill bidra till att det svenska näringslivet utvecklas genom kunskapsöverföring Vilka är mentorerna?

Från idé till lönsamt företag 8. •Vara en oberoende part och förebild •Träffa och vara i kontakt med sin adept •Arbeta målinriktat med hjälp av Adept- och Mentorboken •Diskutera med adepten kring sina egna erfarenheter av export •Ställa öppna frågor till adepten gällande företagande där adepten själv kommer fram till sina beslut •Mentorn skall främst lyssna och ställa ”rätt” frågor till adepten baserat på sin egna kunskaper och erfarenheter •Mentorerna skall INTE vara rådgivande i sin roll Vad ska mentorerna göra?

Från idé till lönsamt företag 9. •Har gedigen erfarenhet inom mentorskap •Beprövad metodik och tydlig struktur •Gör intervjuer med varje potentiell mentor och adept •Regelbundna uppföljningar •Årliga attitydundersökningar med telefonintervjuer gjorda av oberoende institut Kvalitetssäkrad metodik

Från idé till lönsamt företag 10. •Alla inblandade har tystnadsplikt •Sekretesskontrakt skrivs på när mentorskapet skall påbörjas •Vi ger en introduktionsutbildning till både mentorer och adepter vad mentorskap innebär och hur ett lyckat mentorskap skall vara uppbyggt •Vi tillhandahåller mentormaterial, kunskapsträffar och ett utökat nätverk •Årliga attitydundersökningar med telefonintervjuer gjorda av oberoende institut Känna trygghet

Från idé till lönsamt företag Process •Intresseanmälan från mentor eller adept – 1:a gallringen •Intervju av mentorer och adepter – 2:a gallringen •Matchning av ALMI •Mentor och adept träffas minst gånger om ca 2 timmar per träff •Nätverksträffar •ALMI är med som support och bollplank under hela mentorskapet fram till avslut ett år 11.