Attraktiva arbetsgivare

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Året var 2004, I en liten stad vid namn Laholm
Advertisements

Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Nulägesanalys genom frågor
Arbetets förutsättningar – nyckeln till en bra löneutveckling
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
Patientenkät sommaren -13
Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start
Markör Marknad och Kommunikation AB 2009
Tjänstemännens moderna arbetsliv – Tar arbetsdagen aldrig slut
Det lyckliga (hälsosamma, och meningsfulla) arbetet
Mitt jobb & Min karriär.
Psykisk ohälsa, stigma och arbetsliv
PRUTA INTE MED DIG SJÄLV!
Personligt brev – din egen form av marknadsföring!
FUNKTIONSSKATTNINGSSKALA
Utvärderingens resultat. Både förutsättningar och individuella aspekter har betydelse för hållbarhet • Förutsättningar i form av: • krav i arbetet • relation.
Kommunen, en attraktiv arbetsgivare
Må bra på jobbet.
Tjänstemännen i det moderna arbetslivet Daniel Gullstrand, Unionen.
Vad är hälsa? MÅ BRA MÅ DÅLIGT Verklig ohälsa Upplevd hälsa AVSAKNAD
Instruktioner Vilken grupp av frågor känner du att du instämmer mest med? Instämmer du i hög grad med de första 10 frågorna är din självkänsla lägre.
Det var en gång tre systrar
Hur fungerar värdegrundsarbetet i vardagen, på operation 2010? På kliniken IVAK/OPERATION, startade ett värdegrundsprojekt Detta har lagt grunden.
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
Passion, Samhörighet och Kärlek
SERVICEBRANSCHEN.
K ALLE K ARLSSON IUP vt J AG GÅR I SKOLAN FÖR ATT …
VerksamhetsutvecklingVerksamhetsutveckling I arbete med funktionshinder.
Barnens egna ord om sin psykiska ohälsa
ATTRAKTIVARE ARBETSGIVARE
Att rekrytera ledare - hur gör man egentligen. …om ledarrekrytering Fundera över vilka ni vill ha som ledare. Om ni inte vet vilka ledare ni vill ha,
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
Välkomna! 1. Mobilitet i förändring – privatliv och arbetsliv vävs ihop! Johan Andersson Systems Engineer.
Positiv Livskraft © Att komma dit du vill
Sammanställning av gruppdiskussioner på pers.ass.-kurs, Fyrbodal
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap
”Lär dig säga jag och nej”
Karin Mattsson Weijber Föreläsningsbilder Stora ledardagen 2009.
Varför frågar vuxna bara en gång och sedan nöjer sig med svaret ”bra”?
Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten – brukarmedverkan vid brukarundersökningar inom LSS • • SKAPAD.
Talangrekrytering Kompetenskansliet 13 november 2014.
Upplägg Tidplan och förhandlingsläget övergripande Viktiga skillnader mellan oss och arbetsgivaren Fortsatt process lokalt.
Livskarriär Din väg mot ett arbete som kommer att göra dig lycklig.
Att tala lön med sin chef
Medarbetarundersökning 2012
Medarbetarundersökning 2007
BUN DAGAR Resultat- och Kvalitetsuppföljning
Ungas uppfattning om välfärdssektorn Meningsfulla jobb med möjlighet att göra skillnad. Roliga och spännande jobb med goda framtidsutsikter och.
STs arbetsmiljörapport 2008 ST-veckorna. ST jobbar hårt för en bättre arbetsmiljö! Långsiktigt och medvetet arbete med arbetsmiljön ST- undersökningar.
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Samverkan i partnerskap vid psykisk störning 30 januari 2009 Hur kan vi tillsammans bli bättre? Inspirationsdag för ledare, om samarbete.
V.
Vad är det styr hur du mår på din arbetsplats?
Förändring – hot eller möjlighet?
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
Socialt entreprenörskap i ideell verksamhet En studie om de aktiva eldsjälarnas motivation och drivkraft som gör skillnad i samhället.
Hälsofrämjande arbetsplats
Ge och ta konstruktiv, förstärkande och utvecklande feedback
PROJECT NO – UK/13/LLP-LdV/TOI-624
Hur gör vi nu när löpande redovisning inte längre är hippt? Ludwig Stendahl Affärsutvecklare / Marknadsansvarig Norrland på EY.
Unionen på företaget XXX. Vad är kollektivavtal? Dina rättigheter på jobbet Vad är kollektivavtalat och vad finns i lagen? Grunden i den svenska.
1:a advent 2006 Vision Gotland 2025 Tre minuter om Gotlands framtid.
Medlemsenkät Vilka frågor tycker du är viktigast att Vårdförbundet arbetar med Inriktningsmål och operativa mål vårdförbundet avd Gävleborg
Innehåll Introduktion: Vad är organisatorisk och social arbetsmiljö? OSA-kompassen Arbetsmiljöverkets föreskrifter ”Organisatorisk och social arbetsmiljö”
Meningen med besöket Att resonera om vikten av friska arbetsplatser för ett arbetsliv som är hållbart för alla, som främjar hälsa och som inte gör oss.
Din lön och din utveckling
Närvarande ledarskap för en hållbar välfärd
Ungdomsenkäten Om mig hälsa och livsstil bland ungdomar i Östergötland
Maria Nordin Institutionen för psykologi
Nästa steg mot en attraktiv och hälsofrämjande arbetsplats
Presentationens avskrift:

Attraktiva arbetsgivare Topp 5 Ekonomstudenter Google IKEA HM Ernst & Young PricewaterhouseCoopers Källa Företagsbarometern 2014 genom Universum Topp 5 Civilingenjörer Google ABB IKEA SWECO Spotify

De viktigaste egenskaperna för val av framtida arbetsgivare Kreativ och dynamisk arbetsmiljö Ledare som stöttar min utveckling Goda referenser för framtida karriär Hög framtida inkomst Respekt för medarbetare De viktigaste målen med arbetet Att uppnå balans mellan arbete och privatliv Att vara trygg och säker i sitt arbete Att utmanas intellektuellt Att tjäna en god sak eller ett högre syfte Att vara entreprenör/innovativ Källa

Goda arbetsvillkor Bra lön Trygghet i anställning Goda materiella och formella förutsättningar Rimliga arbetskrav Hög grad av inflytande Möjlighet till utveckling och lärande Stöd från chefer och kollegor Balans i och utanför arbetet Karriärmöjligheter

Belöning Insats

Friskfaktorer Närvarande ledarskap Positiv inställning till kompetensutveckling Bra kommunikation, feedback till medarbetarna och forum för alla att göra sin röst hörd Möjlighet att byta arbetsuppgifter Chefen prioriterar arbetsuppgifterna när det är mycket att göra Ett bra systematiskt arbetsmiljöarbete Källa: Vingård och Svartengren 2014

Och så till de lite äldre…… Att kunna arbeta: god fysisk arbetsmiljö, bra arbetstempo, bra arbetstider, möjlighet till kompetensutveckling Att vilja arbeta: attityden till de äldre i organisationen, arbetstillfredsställelse och arbetsmotivation. Att både kunna och vilja arbeta: Hälsa, ekonomi, familj, fritid Källa Nilsson (2014)

Tid en bristvara

Tillgänglighet En kapacitet och en förmåga hos en individ eller en grupp att vara disponibel i tid och/eller rum för någon eller något. Arbete och familj är två giriga institutioner som konkurrerar om vår tid och vår energi Källa: Bergman och Gustafson (2008)

(O)Förenliga krav? Eftersom min partner arbetar i skift så är det svårt att få det att gå ihop ibland. Jag måste kanske gå ner i arbetstid för att orka med både arbete och familj. Det är långa arbetsdagar och ett krävande jobb. Det krävs mycket energi att vara alert på jobbet och samtidigt orka skjutsa barn, läxor etc. Skolor med mera kräver ett stort föräldraengagemang samtidigt som arbetsgivarens inställning är – ha gärna familj och barn, bara det inte märks. Tack och lov för barn som aldrig är sjuka! Bergman och Ivarsson 2010

Individualiserat ansvar Som tjänsteman med oreglerad arbetstid är man ”fri” att arbeta hur mycket som helst. Jobbet tar aldrig slut om man inte stänger av själv och drar ner på sin egen ambitionsnivå. Det är svårt ibland att hitta rätt nivå. Jobbet inkräktar på relationer och fritidsintressen och det hänger på en själv att fördela jobb och privatliv. Jag måste ta hänsyn till både mitt arbete och min familj. Jag mår bra när jag kan ha dessa två i balans. När jag inte lyckas med detta så är det däremot inget vidare. Bergman 2011

Handeln – butiksanställda Social omsorg – kommunala mellanchefer SAS – kabinpersonal Universiteten – lärare/forskare IT-sektorn – IT-konsulter Handeln= arbetstid/deltid/oregelbunden + inflytande + lön

Jag älskar att jobba i Handeln Jag älskar att jobba i Handeln. Det är socialt och man träffar hela tiden nya människor. Det blir ju aldrig tråkigt. Det som är mindre bra är såklart lönen, arbetstiderna och konstiga scheman som gör att man har svårt att ta ett ”jobb” till för att få pengarna att räcka till. De flesta kan nog inte leva enbart på en lön från Handeln tyvärr, för det är ett roligt jobb, och personligen skulle jag bli ”knäpp” om jag var instängd på ett kontor eller fabrik och se samma människor dag ut och dag in. Nej, mycket bättre lön och arbetstider så blir det ett toppenjobb!!! Bergman och Ivarsson 2010

Ökad betoning på ledarskap igen

Det finns inga fakta om framtiden

We are all time travellers, holding a one-way ticket to the future (Bell 2009)