Individuell handlingsplan för dig som chef

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Nulägesanalys genom frågor
Individuellt lärande tillsammans
Välkommen! Stormöte 28 april 2013 Ortsutveckling FLENS STAD.
Svenska som andraspråk
Minnesanteckningar från förtroendevaldsträff 15/
Modersmålsenheten 28 oktober 2013
Les meilleures photos de
VÄSTBAS TIDIGT – TILLSAMMANS Ett sätt att samverka kring barn och unga
EHL Jane Bjurman GAF Medarbetarsamtal EHL Jane Bjurman EHL Jane Bjurman.
Unga14 10 – 21 februari (v 7-8) sker en mätning av folkhälsa bland barn och unga.
BEANS NÖJD KUND INDEX (e-survey undersökning)
Hur tänka och göra som processtödjare
Att tänka på inför lönesamtalet
VISION Kommunplaner – strategisk planering
Migrationsverket - Asyl, besök, bosättning, medborgarskap medarbetare
Intranät – inte för alla?
Konsekvenser.
Workshops för närstående - vad har det tillfört? 4.e Strokekonferensen med Anhörigfokus Ylva Lyander & Daniela Bjarne.
Syftet med en personlig handlingsplan
Hur fungerar värdegrundsarbetet i vardagen, på operation 2010? På kliniken IVAK/OPERATION, startade ett värdegrundsprojekt Detta har lagt grunden.
arbetskooperativ Luleå
POLICY OCH RIKTLINJER Dokumentet Policy och riktlinjer för Gislaveds kommuns hantering av klagomål och synpunkter beskriver : Varför det är viktigt att.
Nya utvecklingssamtal
Avtal om lokal lönebildning 2011
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Riktlinjer för medarbetarskap vid Karolinska Institutet
Budgetarbete - enhetschef
Sundsbroskolans IUP Individuell utvecklingsplan
Klarspråkskristallen 2010 – vad hände sedan?
Matematiklyftet Märta-Stina Gahlin Lundberg
Information till föräldrar Madenskolan Hösten 2014
Föräldrar enkäten Här är resultatet av föräldrar enkäten om fritidshemmet Rubninen`s verksamhet. Den bygger på 38 inlämnade enkäter.
Leda känslomässigt krävande arbete i äldreomsorgen
Ökad skolnärvaro- vårt förbättringsområde
”Fick du inte mitt ”. Lovar du att älska, ära, laga mat till, städa efter, leva med hans stinkande sockor och fisar, ge upp rätten till.
Känna till och ha provat metoder och verktyg för processledning
Varför frågar vuxna bara en gång och sedan nöjer sig med svaret ”bra”?
Lässtrategier Att använda lässtrategier innebär att få mentala verktyg för att förstå en text. Lässtrategier är riktade handlingar som utförs medvetet.
Fakta om undersökningen
Projektledning.
SKOP Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning 2011 SKOP:s arkivnummer: S21DEC11 Psykiatri PPH - Läkare, tillsvidareanställd, spec.komp.
Lönesamtalet.
Att tala lön med sin chef
Background Egenskaper FritidsintressenArbetslivserfarenheter.
En förberedelse inför ditt samtal med din chef
BEANS NÖJD KUND INDEX 2014 (e-survey undersökning)
Portfolion / Dokumentationen bidrar till utveckling
Kaktusen är taggig, har en mjuk insida, och är en riktig överlevare. Alla kaktusar kan blomma om förutsättningarna är de rätta!
Ett arbete i att etablera en ny organisation Ledarforum 19 juni 2012
Novus Opinion Förvärvsarbetande i Skåne och Blekinge om arbetstider 20 januari 2010 David Ahlin Arne Modig.
Medarbetarundersökning
Ge och ta konstruktiv, förstärkande och utvecklande feedback
Hur kan jag öka arbetsglädjen
Varför IUP och skriftliga omdömen? Varför ny läroplan?
1 Genevadsskolan Antal svar elever: 45 - svarsfrekvens 96% Antal svar vårdnadshavare: 5 - svarsfrekvens 11% April 2015 Laholms kommun Skolundersökning.
Nu ska jag/vi jobba smartare. Hur gör man då?
Elev loggbok.
Den psykosociala arbetsmiljön SAMMANSTÄLLNING AV FEM KVALITATIVA INTERVJUER MED CHEFER I KINDA KOMMUN EVA KLANGBECK OCH HANNA WELIN LEDARSKAPSUTVECKLING.
Kort presentation av medarbetarundersökningen 2017 för arbetsgrupper
SVERIGES CHEFSORGANISATION
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Var med och utveckla Umeå universitet
Kommunikationsprocesser
Ett inspirationsmaterial inför samtalet mellan chef och medarbetare.
Viktiga förutsättningar -för att kunna arbeta med ökad lönespridning-
Lönesamtal och bedömningsområden
Lönesamtal och bedömningsområden
ORGANISATION & ARBETSSÄTT SÄSONGEN 2017/2018 HISINGEN HOCKEY
Presentationens avskrift:

Individuell handlingsplan för dig som chef

Nyckeluppgifter kommunikativa förmåga

Resultat och förbättringsåtgärder Struktur Mitt resultat Mål Aktivitet När? Jag har en tydlig roll och ett tydligt ansvarsområde 65 75 Stämma av roll och ansvarsområde, reda ut oklarheter med medarbetare Omedelbart Jag har tydliga individuella mål för mitt arbete 56 85 Förtydliga målen. Stämma av roll och ansvarsområde, reda ut oklarheter med medarbetare Min närmaste chef skapar tydliga och gemensamma mål för min avdelning 80 Möte med avdelningschef. Otydligt mål för avdelningen. Innan oktober är slut Jag förstår hur mitt arbete bidrar till avdelningens mål Min närmaste chef är bra på att koppla min avdelnings mål till lantbruks övergripande mål

Resultat och förbättringsåtgärder Utveckla Mitt resultat Mål Aktivitet När? Jag har kunskap om vad mina intressenter/kunder tycker om mitt arbete/leveranser 60 80 Skapa struktur för kunskap om våra kunder samt utrymme för återkoppling December Min chef är bra på att ge mig återkoppling (pos/neg) synpunkter på min arbetsinsats 56 75 Inför 10-minutersmötet varje vecka. November Min närmaste chef följer regelbundet upp hur vår avdelning lyckas i förhållande till våra uppsatta mål Min närmaste chef skapar förståelse för hur olika förändringar påverkar min avdelning Min närmaste chef informerar kontinuerligt vad som händer i samband med förändringar

Resultat och förbättringsåtgärder Interagera Mitt resultat Mål Aktivitet När? Jag anser att våra avdelningsmöten är värdefulla Min chef skapar att positivt arbetsklimat

Resultat och förbättringsåtgärder Representera Mitt resultat Mål Aktivitet När? Min chef är ett gott föredöme genom att leva som hon/han lär

Resultat och förbättringsåtgärder Lokala frågor Mitt resultat Mål Aktivitet När? Jag har stor förståelse för vårt nya kundarbete 55 85 Möte och diskussion med medarbetarna 25 mars Uppföljningsmöte avdelning 15 april Jag förstår hur jag ska bidra till våra gemensamma ekonomiska mål 60 90 Möte medarbetare, individuellt 30 mars OBS! LOKALA FRÅGOR

Lycka till!