Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Verktyg för Företagsutveckling.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ncg | sweden om | navigator beslutstödsportalen Oskar Kristiansen
Advertisements

Magnus Ivarsson Kvalitetssamordnare
Vi gör det enklare för svenska
Affärsplaner för samhällsentreprenörer?
Dalarna - Pilotlän för Grön utveckling - Miljödriven utveckling EID:s styrgruppsmöte, 7 juni 2012 Marit Ragnarsson och Lennart Färje.
Hitta kursvinnare Marknadens vassaste beslutsstöd Günther Mårder &
Stöd för analys och förbättring
• Förvaltningsplanerna är navet i ett informationssystem och kan beskrivas som ett samlingsinstrument för all relevant information knuten till enskilda.
Aktier och aktiesparande
KOMMUNKOMPASSEN - vad är det?
Anders Månson David Danielsson
Föreläsning PGA 5 september 2011 Thomas Sonesson MONTREE AB.
Projektbeskrivning för Affärschansprojekt VILNIUS 2007.
Processtyrd organisation – i harmoni med omvärlden
AU Digital samverkan LO Process
Problemformulering Vad är problemet eller behovet– gapen i våra resultat? Vad: Vad påverkas? Är det specifikt? Innehåller det ett implicit förslag till.
Balansen Balanserad resultatredovisning med balanserat styrkort.
Få ut mer av ditt sparande
Affärsidé - företagets vägvisare
Mål- och resultatstyrning
Att styra mot och följa upp mål i offentlig upphandling

VÄLKOMNA till seminarium om Business Health – ett modernt synsätt på hälsa som utgår från affären
Modell för Utveckling av ledningssystem
Kapitel 12 Marknadsföringen påverkas av omvärlden.
Förstudie: Hållbar konsumtion
Nollmätning och intressentanalys Kommunikations-strategi
Intressententmodellen.
Kommentarer jag skulle vilja höra - från förtroendevalda
(L 1) Perspektiv på ekonomisk analys
Ekonomisk information och extern redovisning
Verksamhetsplan Regional utbildningsstrategi Utvecklingsledargruppen
MIFO fas 1-inventering ”Företagets Namn” Bilden på fastigheten är hämtad från lantmäteriets 50-tals karta. Ev kan man här lägga in en bild kopplad till.
Strategisk ekonomistyrning: Föreläsning Professor Fredrik Nilsson Linköping
Balanced Scorecard Processen steg för steg
Strategiska perspektiv på verksamheten
Några möjliga steg i arbete med förändring och utveckling Eva Aalbu, den 8 april 2011 Folkhälsocentrum Demokrati, mer än valdeltagande.
Aktier och aktiesparande
”Ett ledningssystem är ett verktyg för företaget att nå framgång”
Ta pulsen på ditt företag! – Health Check™ NyföretagarCentrum tar nu steget från att kostnadsfritt hjälpa entreprenörer igång med att starta nya företag,
SPI – Svenskt Projektindex ™
04/06/ Balanserade kunskapsflöden - därför behövs wfmd.org Balans i hela verksamheten > delarna.
Mallar svenska.
Föreläsning om Fastighetsutvecklingsprocessen
Skolutveckling genom aktionsforskning
Företagsvärdering & företagsarrangemang
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
Presentation Förbundsmötet 2016 Etapp 1, Organisationsutredning.
Beslut i kommunfullmäktige
Processer och verktyg för effektivisering av spårbarhet av livsmedel.
Förstudie: Hållbar konsumtion
Intressententmodellen.
Planerings- och uppföljningsprocessen kopplat till vår styrmodell
på personer i behov av hjälp
Analysera, justera och fastställa
Sälja en produkt eller tjänst
Att leda och genomföra transformation WS 3 Skellefteå
Processen för Balanserad styrning - steg 2 Mätning-Mätresultat
Presentation av affärsplan
på personer i behov av hjälp
på personer i behov av hjälp
Steg 4 Övningsexempel för strokevård
Fundamentala värderingsmodeller
5 STEG TILL EN TRANSFORMATIONSPLAN 3. PRIORITERADE MISSION 1. DMI
Att leda och genomföra transformation WS 3 Region 10
Presentation av affärsplan
Företagets namn Affärsplan.
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Förbättra klubbkvalitet
”Om vi inte vet vart vi ska spelar det ingen roll vilken väg vi tar”
Presentationens avskrift:

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Verktyg för Företagsutveckling

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Vad är BSP n Business Screening Process är ett ledningsverktyg för affärsdrivande verksamheter n Processen är indelad i tre steg l Analys indikerar prioriterade områden, skapar verksamhetsprofil och värdering l Fördjupad analys i delar av verksamheten som behöver förändring l Full kontroll med processidentifiering, uppföljnings- och kontrollrutiner samt övergripande styrsystem

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Varför BSP? n Steg 1 l Ger en snabb bild av företagets status l Ger indikation på områden som behöver förändras l Beräknar verksamhetens värde n Steg 2 l Åtgärdsplan för prioriterade områden l Genomgång av marknad/produkter/produktivitet n Steg 3 l Skapar struktur i processerna l Skapar uppföljningsrutiner l Tar fram framgångsfaktorer

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Målgrupper n Aktörer i näringslivet som vill ha en objektiv uppfattning om en verksamhets status och värde l Aktieägare l Företagsledning l Banker l Finansiärer l Advokater l Revisorer

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Steg 1 - Analys n Bedömning av affärsplan, strategier och policies n Historiska resultat och prognos n Nyckeltal n Kommentarer till dokumentation av infrastrukturen, produkter/ tjänster, marknad n Beräknade avkastnings- och substansvärden samt beräknat värde av framtida utdelning n Verksamhetsprofil Verksamhetsprofil Resultat/avkastning Affärsplan Infrastruktur Produkter Försäljning Organisation

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Steg 2 - Fördjupad analys n Fördjupning inom prioriterade områden t ex. l Marknad l Produkter/Tjänster l Produktion/Distribution l HRM l Infrastruktur, Kvalitet, Miljö l Ekonomisk uppföljning l Management Balansräkning Kunskap AffärskapitalStrukturkapital Humankapital Framgångs- faktorer

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Steg 3 - Full kontroll n Identifierar styrparametrar med l Nyckeltal l Indikatorer n Ger förslag till rapportering och uppföljning n Ger förslag till målformulering n Ger förslag till informations- flöde n Tar fram framgångsfaktorer Verksamhets- Process Verksamhets- Process Mätsignaler = Nyckeltal/ Indikatorer Styrsignal = Process- parametrar Börvärde = Mål Output Processinformation = Vision/Strategi/Policies Input Regulator- Framgångs- faktorer

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Genomförande n Uppdragsgivaren tar fram … l Resultat och balansräkningar 3-5 år bakåt i tiden l Prognos för fakturering och kostnadsförändring 3-5 år framåt i tiden l Tillgänglig skriftlig information om verksamheten l Ställer upp för intervju och visning av verksamheten n Analysen utföres under full sekretess n Rapporten levereras prompt inom överenskommen tid efter mottagandet av underlaget n Fast pris

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Underlag n Årsredovisningar n Omsättningsprognos n Företagspresentation n Produktbroschyrer n Kvalitetsmanual n Miljöledningssystem n Övriga ledningssystem n Affärssystem n Organisation n Frågeformulär

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Rapport – Steg 1 n Skriftlig rapport med l Nyckeltal l Diagram l Värdeberäkning l Profil l Kommentarer t Verksamhetsledning t Infrastruktur t Resultat t Finansiering

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Nyckeltal Alla standardnyckeltal beräknas automatiskt Trender på specifika nyckeltal beräknas automatiskt

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Profilen Resultat/avkastning Affärsplan Infrastruktur Produkter Försäljning Organisation

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Diagram

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Värdering Företagets värden beräknas utifrån historisk vinst, framtida avkastning, substans, och nuvärdesberäkning av framtida utdelning. Ett genomsnittligt värde beräknas som referens. n Avkastningsvärde n P/E-tal n Substansvärde t Bokfört t Justerat n Likvidationsvärde n Nuvärde av framtida utdelning

Synergator Consulting Business Development & Management Copyright 2009 Gå från tanke till handling Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion Synergator Consulting Sankt Peders gata Helsingborg