I en organisation med flera underorganisationer är gemensam process- och kvalitetspolicy viktig. Vi vill genom en fyrstegsmodell: (klicka fram punkterna!) specificera och dokumentera arbetsprocesserna (momenten) utvärdera/mäta personalens yrkeskunnande mot krav i arbetsprocessen tillsammans med företagaren hitta en lämplig fristående examen för personalen stöda organisationen i nödvändiga åtgärder som utbildning, träning och standardisering, där en viktig del i förbättringsarbetet är utbildning och träning i arbetsplatshandledning för ett antal nyckelpersoner. överföra och nivåjustera kvalitetstänkandet i alla berörda organisationer, dvs. företag och underleverantörer tillsammans med organisationen mäta uppnådd effekt och göra förbättringsarbetet till en del av dagsrutinerna
1. PROCESS SPECIFISERING, dokumentation 2. UTVÄRDERING av yrkeskunnande mätt mot processkraven 3. ÅTGÄRDER - träning -utbildning - standardisering 4.UTVÄRDERING - mätning av uppnådd åtgärds- effekt Kvalitetsmedvetna företag med underleverantörer lever i en speciell symbios. Kvalitetsarbetet bör sträcka sig till underleverantörer som inte själv har kvalitetscertifikat. Företagets kvalitetsnivå blir riktgivande och måste således implementeras i underleverantörens arbetssätt och kvalitetskontroller. Samarbetet kräver en gemensam plattform för alla aktörer. Optiplus erbjuder hjälp med dokumentation av processen och att fastslå kunskapskraven i samband med densamma. Hjälper företag och underleverantör att kartlägga yrkeskunnandet och hitta lä mpliga fristående examen att erbjuda parterna. Träning och standardiseringshjälp med processerna erbjuds också. En viktig del i förbättringsarbetet är utbildning och träning i arbetsplatshandledning för nyckelpersoner. Kunskapsnivån mäts och kunnandet utvärderas med jämna mellanrum och förbättringsåtgärder genomförs enligt mätutslag.