Samverkanskunskap och teorier kring att leda samverkan 2019-05-19 Kulturskolan Samverkanskunskap och teorier kring att leda samverkan Arvsfondsprojektet – Kulturskolan i Storstan, minskat utanförskap genom samverkan Anna Rådvik, samverkansstrateg Göteborgs Kulturskolor

Samverkan som strategi för att nya målgrupper 2019-05-19 Kulturskolan Samverkan som strategi för att nya målgrupper I vårat fall så blir samverkan en strategi att nå nya målgrupper som ser ut så här. Vi vidgar vår ”tratt” och vårt nätver. Medans vi knyter an fler och fler samarbetspartner når vi också fler barn

2019-05-19 Samverkanskunskap? En ständigt pågående process som präglas av ömsesidighet Det är inte en slump att Kulturskolerådet sökte och även fick stödet för att vi tre storstäder skulle arbeta med att nå nya målgrupper genom att samverka. Det ligger i tiden, ett modeord kanske? Det handlar alltså inte om fackliga frågor utan Kanske håller ni med mig, att ni hör ordet samverkan nämnas i förhållande till social hållbarhetsfrågor, eller samhällsbyggnad. Det handlar om medborgardialog, integration eller att vi behöver lyssna mer till brukare, deltagare eller invånare för att göra mer rätt saker. Så det finns massor att läsa om just hur man kan göra fel när man samverkar, och hur man kan få tips och råd kring hur man kan göra mer rätt i samverkan och det finns massor med material som man skulle kunna kalla för metoder men något som man ofta vill framhålla är att arbeta med samverkan är att arbeta utifrån ett förhållningssätt och att arbetet är processinriktat och präglas av ömsesidighet, med de som man vill samverka med. Det finns en lista med lästips som ni kan googla er vidare I dag blir det bara en liten kortis men ta gärna med listan där så ni kan googla er vidare och läsa goa tjocka rapporter)

Göteborgs stads modell för samverkan – tre steg Vad vill var och en bidra med? Civil-samhälle Inte samverka just nu Offentlig part Göteborgs stads EN modell ELLER mer ett förhållningssätt!! Kanske har ni också en modell/eller ett material som ni kan få stöd ifrån i er kommun? Vi har en bred definition av civilsamhälle: social ekonomi, idéburen sektor, aktivitetsgrupper, enskilda individer. Det är viktigt att det civila bygger på en demokratiskt grund. Modellen består av tre steg. Uppsträckt hand 2. Samlas för dialog 3. Hitta samverkansformer 1. Uppsträckt hand: ”jag vill vara med” Uppsträckt hand symboliserar att det finns ett intresse hos en part att vara med och jobba för ett gemensamt intresse. Om det inte finns en uppsträckt hand är det mycket svårt att få till ett samarbete. I detta fall är det Kulturskolan som är den uppsträckta handen 2. Mittenfiguren: ”vi samlas för dialog” Vad är det som egentligen som behöver lösas? Eller har vi liknande mål? Vi har respekt för varandras roller och uppdrag. Vi undersöker frågan vi vill jobba med och vad kan vi bidra med och hur. - Dela på makten - Våga prova – Undersöka, det är tre viktiga saker i steg två i modellen. 3. Sista delen i modellen: Vi hittar en samverkansform I Västras modell gör man en skriftlig överenskommelse. Det finns olika varianter. Vi testar oss fram vad gäller arbetsformer och upplägg. Finansiering: befintlig verksamhet, kan vara IOP, (Idéburet offentligt partnerskap), Föreningsbidrag, söka finansiering för gemensamt projekt, aktörer som vill bidra. Former för samverkan Näringsliv

Vägen kan vara krokig Det är ju likt att bygga en relation, att lära känna varandra och det är ju inte alltid helt linjärt att man gillar varandra mer och mer, men så länge man är öppen och känner att man får någonting av varandra så går det sakta men säkert framåt. Kanske behöver man göra lite misstag för att kunna göra en riktigt bra verksamhet tillsammans? Problem, bråk missförstånd kan ju stärka relationer och i detta fallet så kanske det blir tydligare för alla varför man måste jobba tillsammans längs med vägen. Det kan ju också vara så att man behöver avsluta för det var för kämpigt. Men när man bygger erferanheter kring samverkan har man garanterat alltid lärt sig något som man tar med sig in i nästa relationsbygge.

Framgångsfaktorer Dialog, mod och tålamod Involvera mångfald 2019-05-19 Framgångsfaktorer Dialog, mod och tålamod Involvera mångfald Dela på makten Testa småskaligt Ha mod – men gör riskbedömning Kör när det öppnar sig en möjlighet Synliggör och kommunicera effekterna så att resan blir tydlig för alla

Från samverkan till mer systematisk samverkan 2019-05-19 Från samverkan till mer systematisk samverkan Förbereda Engagera Genomföra Institutionalisera IBA Martin Westin och Alexander Hellquist föreläser nu mycket om att leda arbetet med samverkan. Samverkanskunskap! IBA – Ett frågebaserat arbetssätt med lärande för förändring i fokus Lärandeloopar, har ingen bestämd startpunkt Ett annat förhållningsätt Där man fokuserar mer kring ledning av samverkan är iba. ( Att leda samverkan med forskare från universitetet i Uppsala, Martin Westin, och likt en handbok som man kan ladda net från nätet) De beskriver hur man löser komplexa samhällsutmaningar genom samverkan och det är dialogen och processen är viktig. Vad som kan vara hjälpfullt utifrån deras arbete är att sno De olika processsstegen och lärande loopar där man också förstår förhållningssättet

Förbereda  Engagera Genomföra  Institutionalisera 2019-05-19 Förbereda  Engagera Genomföra  Institutionalisera Förbereda Kartlägg befintlig samverkan Vem? Vart? Prioritera Engagera Ut och bygg nätverk! Vart finns samarbetsplattformarna? Dialog Formulera gemensamma mål. Win – win matriser

Förbereda  Engagera Genomföra  Institutionalisera 2019-05-19 Förbereda  Engagera Genomföra  Institutionalisera Planera Agera Observera Reflektera Genomföra Prata och Göra Piloter, småskaligt Analysera framgångsfaktorer, hinder eller utmaningar och möjligheter Institutionalisera T.ex. Kulturskolefritids Koncept, copy paste Genomföra PRATA ( dialoga) och GÖRA …Ut och träffa folk. Testa prata, dialog, AGERA= GÖRA = TESTA. Bygg nätverket, relationer med dörröppnare nyckelpersoner, barn och unga. Gör win win matris. Piloter Framgångsfaktorer/Hinder/Utmaningar Institutionalisera Kulturskolefritids. När vi är på fritdis mötesplatser även när vi inte har extrapengar. När vi kan säga att vi har ett koncept och vi kan göra copy paste Och börja förbättra verksamheterna genom

Vart lägger vi ambitionen? 2019-05-19 Vart lägger vi ambitionen? Vad vill vi åstadkomma och vilka resurser har vi? Samverkanstrappan av Arne Eriksson Samtal Dialog Samsyn Samskapa Här är ju en chans för er att få upp ögonen lite på vad ni redan gör idag och vad ni blir sugna på. Teorier finns det gott om men vart vill man nå Samtal – Informationsutbyte Dialog – Gemensamma mål och resultat • Synliga ambitionsnivåer hos respektive aktör Samsyn - Samordning i processer och strukturer • Etablerade länkar och koordinering Samhandling - Aktörer agerar tillsammans mot målsättning (också oberoende av varandra), man tar beslut som gynnar det gemensamma • Ett etablerat samverkanssystem med hållbara strukturer

Tips kring fördjupning av: modeller och teorier för samverkan 2019-05-19 Tips kring fördjupning av: modeller och teorier för samverkan Att leda samverkan IBA ( Inquiry based Approach) En handbok för dig som vill lösa komplexa samhällsproblem. Göteborgs stad, interna verktyg för att underlätta samverkan Modell för samverkan med civilsamhälle och näringsliv Metodstöd för jämställdhetsintegrerade medborgardialoger Samverkanstrappan – av Arne Eriksson SKL och MUCF Europeisk kod för idéburna organisationers medverkan i beslutsprocesser. Matris! Nätverk för systematiskt samarbete Varamodellen Kultur som samhällsutveckling Kontexten kring samverkar hamnar ofta inom demokratifrågor och samhällsbyggande. Här blir lite snabb inspiration från olika organisationer. Överlag handlar det mycket om råd och tips till förhållningssätt när man arbetar med samverkan Man arbetar i process och det finns många trappor och matriser som kan hjälpa en att hålla koll på vart man är i sin ambition, som kan bekräfta varför det går bra, eller inte bra I Göteborg har vi en modell som jag skall visa lite mer noggrant senare… Att leda samverkan IBA ( Inquiry based Approach) Tillsammans lösa komplexa samhällsproblem, metod och förhållningssätt Interna kunskap i Göteborgs stad: ”Västras samverkansmodell” ”Metodstöd för jämställdhetsintegrerade medborgardialoger” SKL och MUCF ”Europeisk kod för idéburna organisationers medverkan i beslutsprocesser.” Matris! Nätverk för systematiskt samarbete

2019-05-19