Det nordiska samarbetet i utrikes-och säkerhetspolitik

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Camilla Wallström Kunskap föds där tanke och känsla möts
Advertisements

Regionalt resurscentrum för jämställd tillväxt
Från UFO till FoU. ”Från UFO till FoU resan” •Obekant –Familjärt •Ogripbart – begripligt •Från något som rör andra till något som rör mig.
Aktörer och institutioner i internationella relationer: EU, NATO & AU
Kommunikationsplattform Bildandet av en norrlandsregion
Konstruktivism Aktörers identiteter och intressen kan inte tas för givet. Kan vara olika vid olika tillfällen. Immateriella fenomen, te x identitet, språk,
EU2020 och det svenska perspektivet
INTEGRERAD PSYKIATRI Evidensbaserad Docent Ulf Malm
Att arbeta praktiskt.
IQ Samhällsbyggnad – Föreningen för innovation och kvalitet inom samhällsbyggandet. Inspel till Forsknings- och Innovationspropositionen Samhällsbyggnad.
Global Sustainable Cities Network
Resultaten av expertbedömningen av stadsregionernas planer.
Det blommar i Botkyrka Hans Lindgren.
Remiss 8 januari till 14 februari Vad ville vi veta? Är analysen relevant och korrekt? Kontroll av uppgifter om butiker o bensinstationer i kartorna Ger.
Aktuella frågor på EU-nivå
Kommunkompassen Sundsvall Oktober Kommunkompassen 1.Offentlighet och demokrati 2.Tillgänglighet och brukarorientering 3.Politisk styrning och kontroll.
Mervärden av internationellt samarbete Vär(l)den i Västerbotten 24 januari 2013 Lisa Hörnström Senior Research Fellow Nordregio.
Sveriges lantbruksuniversitet GUR ska föreslå förändringar av anslagsfördelning och dimensionering av utbildningen på grundläggande och avancerad.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
ENTSO-E:s Ten Year Network Development Plan (TYNDP) > ENTSO-E:s organisation för nätplanering > TYNDP 2010 > Framtida arbete.
November 2014 Stockholms läns landsting Landstingets interregionala samarbete 90 talet Samarbetsavtal med Tallinn-, Riga- och Vilnius-regionerna.
Nationellt centrum för flexibelt lärande, CFL CFL är en statlig myndighet med uppgift att främja livslångt lärande för alla, genom att stärka och stimulera.
Anläggningsbranschen
FYRA VÄGAR TILL MEDBORGARMAKT. Brukarinflytandets olika nivåer: ■ INDIVIDNIVÅ När du som individ själv deltar i planering och val av vård (lagstadgat.
Det nationella digitala biblioteket
Nätverk i ett globalt perspektiv Martin Granholm
Ansvar och möjligheter Nya Moderaternas Europaplattform.
Fördjupad utvärdering 2015 Fokusområde Hållbar konsumtion
Forma ett nytt internationellt avtal EUROPEAN COMMISSION FEBRUARY 2009 Klimatförändringarna.
Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering Presentation inom lärprojektet uppföljning av regional tillväxt (Reglab) Göteborg 12 april.
Västervik Företagandet i Västervik skall vara Enkelt-Roligt-Lönsamt Roger Psajd 2010.
LFA Steg 1: OMVÄRLDSANALYS
Varför omvärldsbevakning?
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Kerstin Brandelius-Johnsson & Mikael Janson
Att marknadsföra en region Båstad den augusti 2009 Cecilia Gyllenkrok, marknadschef.
Regioner på frammarsch Forskare Kenneth Nordberg Åbo Akademi i Vasa
OTP-PROJEKTET jämför bästa praxis och Integrerad Psykiatri (IP.) Från forskning till evidensbaserad praxis.
Forskningens nordiska dimension Maj-Britt Hedvall
Ledarkraft Systematisk kompetensutveckling för
Digitalisering för bättre välfärd
––– Närmare koppling till sakfrågor Stockholm
Trender och utmaningar för det offentliga åtagandet i en föränderlig tid Hans Folkesson.
Lönekriterier – ett stöd till chefer. Varför lönekriterier?  Att ha tydliga lönekriterier är en förutsättning i samband med lönesättning.  Kriterierna.
Analysera mera Gunnar Gidenstam, Sveriges Kommuner och Landsting Marcel Moritz, Huddinge kommun Elisabeth Skoog Garås, Sveriges Kommuner och Landsting.
Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff 2 – 30 sep-1 okt 2015.
Om ESMA – European Securities Markets Authority Anna Jegnell Avdelningschef Marknader, Finansinspektionen Stockholm
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 02: Aktörer och deras roller och ansvar #grundSoL.
Strategi för folkhögskolornas arbete för en globalt hållbar utveckling. Varför? Vad? Hur? Folkbildning och vuxenutbildning som strategisk utvecklingsfaktor.
Judendom Kristendom Islam.  Alla religioner finns i olika tolkningar  Personliga eller något som följs av en större grupp  De flesta större religioner.
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Strategisk kapacitet i den attraktiva regionen 31 maj 2016 Jacob Witzell Doktorand, avd. för Urbana och regionala studier.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Material och metodstöd När projekt LOS avslutas kommer MSB:s linjeverksamhet att fortsätta.
Nordiska rådets insatser på transportområdet
Bakgrund Försvarsberedningens rapporter
BasKraft - ökar förmågan att skapa resultat tillsammans
Svensk säkerhetspolitik
Brukarinflytandets olika nivåer: FYRA VÄGAR TILL MEDBORGARMAKT. Brukarinflytandets olika nivåer:   ■ INDIVIDNIVÅ När du som individ själv deltar i.
Välkommen!. Välkommen! Erika Ericsson, eHälsomyndigheten 25 april kl Nuläget för arbetet med gemensamma standarder – eHälsomyndighetens uppdrag.
Brukarinflytandets olika nivåer:
Delat beslutsfattande och SIP
Programmet Stöd för första linjens digitala vård
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Program för attraktiv arbetsgivare HRC-möte
Brukarinflytandets olika nivåer: FYRA VÄGAR TILL MEDBORGARMAKT. Brukarinflytandets olika nivåer:   ■ INDIVIDNIVÅ När du som individ själv deltar i.
Kerstin Blom Bokliden, SKL och Malin Åberg Aas, Svenska FN- förbundet
Patrik Lindfors kommunikationsdirektör Finsk-svenska handelskammaren
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader 1 2 Brännpunkt Konsekvenser för staden
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
VärNa modellen – att mäta och styra samverkan
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Presentationens avskrift:

Det nordiska samarbetet i utrikes-och säkerhetspolitik Teija Tiilikainen 8.3.2019

Utrikes- och säkerhespolitiska samarbetets speciella karaktär Utanför de officiella Nordiska institutionerna – icke- institutionaliserat samarbete (inget sekretariat, historiskt minne, politiskt program) Ett ökande antal bi- och multilaterala samarbetsfora (N5;NB8,Nordefco, N5+1, Northern group samt inom EU och FN) Samarbete på olika nivåer: ministrar, förvaltningar, också på individnivå

Samarbetets utmaningar Samarbetet reaktivt och splittrat; saknar systematisk agenda, planering och konkreta resultat Samarbetet saknar politisk styrning och koordination mellan de olika samarbetsfora Det mest institutionaliserade forsvarspolitiska samarbetet (NORDEFCO) saknar koppling till det utrikes- och säkerhetspolitiska samarbetet (hur långt kan det försvarspolitiska samarbetet gå utan en koordinerad uppfattning om hotbilderna ?)

Utvecklingsförslag Bättre koordinerade gemensamma nordiska ståndpunkter i centrala EU/Nato-frågor; större synlighet för de gemensamma intressena Samarbete från ord till handling: definierande av samarbetets fokusområden och grundandet av små nordiska task forces för att implementera de överenskomna åtgärderna Skapandet av gemensam säkerhetspolitisk omvärldsanalys (redogörelser, vitböcker) för att stödja det försvarspolitiska samarbetet

Utvecklingsförslag De goda praxisen (från de bilaterala samarbetsförhållandena) i bättre gemensamt bruk Hur kan den goda externa imagen av de nordiska värdena och Norden tas i mera effektivt bruk för att befrämja de gemensamma intressena globalt?