Övergripande struktur för Grundläggande ledarskapsutbildning för dig som har uppdrag i, eller åt, partiet

Studiecirkel i tre tillfällen Socialdemokratiskt ledarskap - att leda i en idéburen organisation Tillfälle 2: Att leda sig själv Tillfälle 3: Att skapa delaktighet och ökad samverkan Syfte: Öka förståelsen för vad det är som bär en rörelse framåt - som inspirerar, tar vara på och ökar människors engagemang. Att skapa förståelsen för hur självkännedom och gott självledarskap påverkar förmågan att leda andra. Att öka förståelsen av gruppdynamik och gruppers utveckling för att som ledare kunna skapa ökad och effektiv samverkan.

Tillfälle 1: Socialdemokratiskt ledarskap - att leda i en idéburen organisation Tid Längd Session Syfte 17:00 15 min Uppstart -Få deltagarna att känna sig välkomna 17:15 20 min Syfte och upplägg -Tydliggöra övergripande syfte med utbildning och fokus omgång 1. -Förklara pedagogiska modeller för utbildning. 17:35 30 min Vår kultur på utbildningen -Skapa tydlighet och trygghet genom skapa kultur för utbildning. -Att ge verktyg för hur deltagarna kan arbeta med kulturbygge på hemmaplan 18:05 PAUS 18:20 45 min Vår rörelse och min berättelse -Dela personliga berättelser med koppling till engagemanget i rörelsen. -Stötta utveckling av öppenhet, trygghet och relationsbyggande -Att ge verktyg för hur deltagarna genom självpresentation kan skapa ökad öppenhet och tillit i sina grupper på hemmaplan 19:05 10 min 19:15 90 min Socialdemokratiska ledarskapsideén -Utforska vår gemensamma värdegrund som ledare i rörelsen. -Få ett verktyg kring värderingar att kunna använda på hemmaplan 20:45 Avslut

Tillfälle 2: Att leda sig själv Tid Längd Session Syfte 18:00 35 min Check in - Återkoppling tillfälle 1 -Att skapa tydlighet och trygghet -Att återkoppla till tillfälle 1 och dela reflektioner för ökat kollektivt lärande 18:35 20 min Vår sociala hjärna -Skapa förståelse för de drivkrafter som ligger bakom våra sociala beteenden. -Förståelse för värdet av ökad självinsikt samt motivation att lära känna sig själva, än mer, på ett djupare plan. 18:55 10 min PAUS 19:05 40 min SCARF-modellen -Skapa förståelse om de fem sociala upplevelseområdena i SCARF-modellen. -Bidra till insikter hur de sociala behoven påverkar egna och andras beteenden i social kontext. -Kunna använda sin förståelse för SCARF-modellen som karta & kompass i sitt socialdemokratiska ledarskap. 19:45 15 min 20:00 Feedback - ur ett neurovetenskapligt perspektiv -Förståelse för vikten av uppskattande feedback coh hur den påverkar oss. -Förståelse för och kunskap om hur man på ett konstruktivt sätt kan ge utvecklande feedback 20:20 Avslut och uppskattande feedback -Ökad förståelse för vikten av uppskattande feedback och hur den påverkar oss.

Tillfälle 3: Att skapa delaktighet och ökad samverkan Tid Längd Session Syfte 18:00 20 min Incheckning -Landa in lärdomar från tillfälle 2 och att skapa fokus för tillfälle 3 18:20 10 min Syfte och upplägg -Skapa tydlighet för innehåll, upplägg, mål och syfte för tillfälle 3 18:30 45 min Gruppdynamik och -utveckling -Skapa förståelse för mellanmänsklig dynamik i grupper som grund för att bidra till konstruktiv samverkan och delaktighet. 19:15 15 min PAUS 19:30 Situationsanpassat ledarskap -Skapa förståelse för effekter av olika typer av förhållningssätt som ledare och konsekvenser av att bemöta människor utifrån deras reella utvecklingsbehov. 20:15 20:25 Utvecklingsplan -Skapa underlag för deltagarna att medvetet arbeta med och skapa plan för fortsatt utveckling kopplat till Socialdemokratiskt ledarskap. 20:45 Avslut med diplomutdelning -Fira och uppmärksamma deltagarnas engagemang och deltagande i kursen.