Organisatorisk arbetsmiljö

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Vi presenterar nyheten Äventyrshelger, där man får lära sig hur man överlever olika situationer i vildmarken. I marknadsföringen av denna kommer vi att.
Advertisements

Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Bemanning och anställning Av vikarier inom vård och omsorgsförvaltningen.
Sandra Lagerkvist och Ida Knutsson. 2 Mål för folkhälsan, prop. 2002/03:35 Övergripande mål för folkhälsopolitiken: Skapa samhälleliga förutsättningar.
Redovisning av VAS - kommitténs arbete med fördjupad diskussion kring förbättringsmöjligheter genom organisatorisk samverkan Regionalt VA-samarbete.
Träningsläger på Åland juni 2013 HSK p-02 VIKTIG INFO OM LÄGRET Medföljande deltagare Bilar som kör Program Regler Föräldrars ansvar.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Full kostnadsfördelning Presentation HfR den 9 nov 2006.
Rekommendationer - Hur handlar vi utifrån resultaten? Bibehåll förbättringsidén eller utveckla/avveckla, ny PGSA? Förbättringsområde: Förbättra kunskapsläget.
A3 PROCESS – PRAKTISK PROBLEMLÖSNING Problem uppfattat 1. Förstå nuläge 2. Identifiera grundorsaken 3. Planera motåtgärder, visualisera önskat läge 4.
1 Avsnitt 2: Roll för leoklubbrådgivare. 2 Leoklubbrådgivare, översikt 1.Kontaktperson 2.Mentor 3.Drivkraft 4.Rådgivare 5.Humanitär förkämpe Leoklubbrådgivaren.
Folkhälsa - Minskad psykisk ohälsa bland unga kvinnor år
Barn som faller mellan stolarna
Temautbildning Arbetsmiljö
Christer Borgfeldt Docent Överläkare Kvinnokliniken Lund SUS
Left hand side is the P (Plan) Right hand side is DSA (Do Study Act)
Påverkansanalys Påverkansanalys – instruktion och mall, Qulturum
Bästa utveckling för alla
Bakgrund Kompetensförsörjningen inom äldreomsorgen börjar bli kritisk
Årshjul – SAM Medarbetarsamtal Riskbedömning
Region Gävleborg Förvaltningsorganisation, tjänsteresa och riskanalys (10 minuter) Eftermiddagen
Nystart för nollvisionen
Förebyggande hembesök
Guide för personal som bemannar Telefon-/videohandledning
Så arbetar Nacka med fysisk tillgänglighet Jessica Röök, Anki Rudström Utvecklings- och samordningsenheten.
Förbättrade levnadsvanor till våra listade patienter
Fördjupad utvärdering 2015 Nuläge, vad händer framöver, regionala inspel Ann Wahlström Naturvårdsverket 10 december 2014.
Strategi för hälsa Skola Socialtjänst Vård och omsorg
Lokalt Vård- och omsorgscollege STRÄNGNÄS årshjul
Strategi för hälsa Skola Socialtjänst Vård och omsorg
Cosmic R8.1-programmet stoppas
Sammanfattande dokumentation från länsworkshop om Strategi för hälsa
Fysisk aktivitet på recept – FaR®
Bakgrund och problemformulering Framtida läge/ Mål
Johan M. Sanne Lisa Schmidt
En säker arbetsplats BJÖRN SAMUELSON SVERIGES BYGGINDUSTRIER
Sjukfrånvaro och analys
OSA-kollen Jobba tillsammans med organisatorisk och social arbetsmiljö
Medarbetarenkäten december 2018.
En demensstrategi för Sverige – hur jobbar vi vidare?
Strategi för hälsa ”Strategi för hälsa innebär att Sveriges viktiga välfärdsverksamheter; skola, socialtjänst, vård- och omsorg, hälso- och sjukvård ska.
Schyst offentlig upphandling
Målstyrning och verksamhetsplanering
Kortsiktig /Långsiktig effekt
Utskrifter.
Budget- och uppföljningsprocessen
Vårdförbundet Verksamhetsplan
Innovativa projekt Hållbart arbetsliv.
Uppdragsgrupp Psykisk hälsa
Uppdragsgrupp Psykisk hälsa
Intern nulägesinformation
Arbetsmiljö FSG januari 2019.
Vård och omsorg vid demenssjukdom i Uppsala län
Strategidag Fredagsgruppen
Verktyg för förändringsteori
Fysisk aktivitet på recept – FaR® i Region Uppsala
- Tobaksfri utmaning, för tobaksfria ungdomar
Nästa Steg- Malgomajskolan 3.0
Medarbetar- och chefsenkäten 2017
Arbetsmiljöläget 1989.
Hållbar utveckling måste vara
Medarbetar- och chefsenkäten 2017
Välkomna!.
Förslag till ny stöd-organisation
Kulturskolornas strategidokument
Uppföljningsprocessen i Göteborgs Stad
Medarbetar- och chefsenkäten 2017
Ansvar för hållbarhet kräver uppföljning och redovisning
Uppföljning av år 2018 HFS-nätverket
Hur Hälsoprofilen fungerar
Presentationens avskrift:

Organisatorisk arbetsmiljö Mål för hållbart medarbetarengagemang och god organisatorisk arbetsmiljö Nuläge: Hur ser situationen ut idag? ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Mål - Vad är det önskade läget, vad vill ni uppnå? Aktiviteter för att nå det önskade läget: 1........................................................................ 2........................................................................ 3........................................................................ 4........................................................................ Ansvarig –vem? Uppföljning – när? 1.................................................................................... 2.................................................................................... 3.................................................................................... 4.................................................................................... Organisatorisk arbetsmiljö

Ansvarig –vem? Uppföljning – när? Mål för hållbart medarbetarengagemang, god social arbetsmiljö och hälsa Nuläge: Hur ser situationen ut idag? ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Mål - Vad är det önskade läget, vad vill ni uppnå? Aktiviteter för att nå det önskade läget: 1........................................................................ 2........................................................................ 3........................................................................ 4........................................................................ Ansvarig –vem? Uppföljning – när? 1.................................................................................... 2.................................................................................... 3.................................................................................... 4.................................................................................... Social arbetsmiljö