Välkommen till chefsmötet! Chefsrollen i Centrum tema Värderingar Bryggan under bron 27 februari 2013
Uppdrag chefsmötena 2013 Maria Sandberg HR chef Sofie Kerstell Kommunikatör Rickard Ernebäck Områdeschef UTB Marianne Forslund Områdeschef IFO-FH Eva Steen-Olsson Områdeschef ÄO-HS Anna Rombin-Sundbäck Områdeschef, KoF
Chefsrollen i Centrum – Värderingar 08:30 – 08:45 Kaffe och fralla 08:45 – 08:00 Aktuell information Pähr Nyström 09:00 – 09:20 Återkoppling roller och mandat (5 dec) Anne Höjer, Maria Sandberg, Rickard Ernebäck 09:20 – 10:30 Värderingar och förhållningssätt i praktiken Jesper Jansson, Värdeskaparna 10:45 – 11:30 Dialog i tvärgrupper 11:30 – 12:00 Sammanfattning
Redovisning gemensamt arbete 5 december
UPPDRAG MED SÄRSKILT FOKUS FORMELL KOMPETENS KOMPETENSKRITERIER UPPDRAG UPPDRAG MED SÄRSKILT FOKUS LEDARSKAPSIDÉ Det finns ramar för vad som ingår i våra uppdrag som chefer och även hur vi ska genomföra dem BLÅ FÄLT Formulera och fastställa operativa mål och strategier för verksamheten samt följa upp och utvärdera resultatet Skapa motivation, engagemang och arbetsglädje hos sina medarbetare Utveckla en lärande organisation och en bra arbetsmiljö ROSA längst ned Arbeta genom andra, Tillsammans med medarbetarna strukturera arbetet på ett bra sätt och skapa goda arbetsförutsättningar Driva ett förnyelsearbete Var öppen och lyhörd för förändringar och aktivt ta tillvara de möjligheter utvecklingen ger. Utveckla en positiv samverkan och skapa goda relationer, vara tydlig och konsekvent i sitt ledningsarbete Kontinuerligt utveckla sitt ledarskap. Chefens roll i Centrum
Ta eget ansvar Upplevda hinder Möjligheter Brist på tid att fördjupa sig Tid att mötas Är hindren en trygghet Brist av mod Dela varandras bilder Arbeta med att ta sig friutrymme Våga mer
Tydliggör Upplevda hinder Möjligheter Uppdrag som inte stämmer med organisationen Oklart hur linjeorganisationen ser ut Klargöra friutrymmet Mod att våga tänja gränser Tydligare uppdrag mellan olika chefsnivåer.
Metodutveckling Upplevda hinder Möjligheter Brist i egen kompetens Ekonomi Stuprörstänk Tid att mötas Dela varandras bilder Våga ställa besvärliga frågor Planera för utveckling Prioritera Skapa struktur
Kompetensutveckling Upplevda hinder Möjligheter Systemförmörkelse Krav på att ha kunskap i många olika frågor Stöd för sällananvändare Tydliga uppdrag på varje chefsnivå
10
Frirummet för Centrum Nya roller i Centrum Lagar, förordningar och andra nationella regler Beslut i Göteborgs stad -KF Budget -Planer -Riktlinjer -Special beslut Balanserad styrning Kvalitetsarbete Balanserad styrning Beslut i Centrum - Inriktningsmål - Förvaltningsplan och budget -Delegationsordning Planer -Riktlinjer -Special beslut Nya roller i Centrum Beslut i Göteborgs stad Beslut i Centrum
Stadens förhållningssätt Värderingar Feeddback - kvittens
Dialog i tvärgrupper Grupp 1, 2 och 3 fokus på Värderingar. Grupp 4, 5 och 6 fokus på Feedback - kvittens Grupp 7, 8, 9 och 10 fokus på Förhållningssätten
Dialog i tvärgrupper Glöm inte att skriva i numret på gruppen En av er i gruppen har fått uppdrag att ha med sig dator och fått de mallar som ska användas Finns tid får gruppen även arbeta med övriga områden
Värderingar grupp 1, 2 och 3 1. Vad mer skulle vi vilja inkludera i en uppsättning med gemensamma värderingar? (Utöver stadens förhållningssätt) Grupp nummer….. Skriv här
Värderingar grupp 1, 2 och 3 2. Hur arbetar vi vidare för att alla chefer ska känna att de arbetar/lever enligt värderingarna? Grupp nummer ………. Skriv här
Feedback - kvittens grupp 4, 5 och 6 1. Vad menar vi med feedback? Grupp nummer…….. Skriv här
Feedback - kvittens grupp 4, 5 och 6 2. På vilket sätt skulle vi vilja att vi utövar feedback och vad uppnår vi då? Grupp nummer……… Skriv här
Stadens förhållningssätt grupp 7, 8, 9 och 10 1. Hur väl har vi chefer tagit till oss och förmedlar stadens förhållningssätt i det vi själva gör? Grupp nummer………. Skriv här Stadens förhållningssätt grupp 7, 8, 9 och 10
Feedback - kvittens grupp 4, 5 och 6 3. Hur kan vi arbeta vidare för att nå dit? Grupp nummer Skriv här
Stadens förhållningssätt grupp 7, 8, 9 och 10 2. Hur märks det att vi är överens om att förhållningssätten gäller? Grupp nummer…….. Skriv här Stadens förhållningssätt grupp 7, 8, 9 och 10
Stadens förhållningssätt grupp 7, 8, 9 och 10 3. Hur skulle vi behöva arbeta vidare för att ytterligare leva upp till stadens förhållningssätt? Grupp nummer…. Skriv här Stadens förhållningssätt grupp 7, 8, 9 och 10