Utveckla lönebildningen Partsgemensam konferens Kommunal och SKL/PACTA 2017

Bakgrund Från central till lokal lönebildning Individuell och differentierad lönesättning Genom HÖK 16 utvecklade parterna möjligheterna till en väl fungerande lönebildning Centrala parters syn – bilaga 5 Partsgemensamma konferenser

Utvecklad lokal lönebildning Samarbetsklimat Dialog och samtal mellan parterna Samarbetsformer som stödjer aktivt och löpande arbete Involvera, inte bara informera! Tydliga roller och ansvar Rekryterings-, löne- och villkorsfrågor diskuteras löpande i samband med övriga prioriteringsdiskussioner Synliggör budgetprocessen Tydlig och återkommande kommunikation mellan olika nivåer i organisationen

Utvecklad lokal lönebildning forts. Kunskap om lönebildning och löneprocessen Individuell lönesättning förutsätter att: kriterier tydliggörs i de olika verksamheterna lönen på individnivå avgörs där arbetsresultatet kan bedömas individuella samtal genomförs

Överläggning finns ej i Kommunals HÖK HÖK § 2 punkt 6 Överläggning finns ej i Kommunals HÖK Inled med förhandling om hur den lokala löneöversynsprocessen ska genomföras Tidplan diskuteras Enas om förhandlingsmodell för hela eller delar av verksamheten: - Dialog chef-medarbetare - Förhandling - Redan träffade lokala avtal om lokal förhandlingsordning Nya löner fastställs genom protokoll

Metod för hur lokala parter kan utveckla lönebildningsprocessen

Metod för att utveckla den lokala lönebildningsprocessen Enas först och främst om mål och syfte med det lokala utvecklingsarbetet: Vad vill vi åstadkomma? Vi vill utveckla den lokala lönebildningsprocessen Varför vill vi göra detta? För att den lokala lönebildningsprocessen ska hålla en så hög kvalitet som möjligt Därefter kommer vi till den avgörande frågan: Hur gör vi detta? Genom att börja med att partsgemensamt försöka enas om de aktiviteter som är avgörande för att nå målet

HURet kan grupperas i tre huvud-sakliga arbetspaket Fördelar Arbetspaket 1 Identifiera och avgränsa aktiviteter Enar parterna kring vad som är viktigt för en uppnå en väl fungerande lokal lönebildning Skapar förutsättningar att prioritera och effektivare planera mellan aktiviteterna Ger information om lönebildningsprocessen till berörda Arbetspaket 2 Prioritera mellan aktiviteterna Enar parterna kring vilka aktiviteter som bedöms vara av störst relevans att genomföra Skapar överblick kring hur bråttom det är att få aktiviteterna genomförda Möjliggör effektivare styrning av och synergier mellan de olika aktiviteterna Arbetspaket 3 Definiera delområden och skapa handlingsplan för varje område Fastställer en styrningsmodell för realisering av utvecklingsarbetet Skapar tydlig plan för lönebildningsprocessen Tydliggör ansvar och roller för de olika aktiviteterna Möjliggör uppföljning och utvärdering av lönebildningsprocessen

1. Identifiera och avgränsa aktiviteter Partsgemensam brainstorming - vad tror vi är avgörande för en väl fungerande lokal lönebildningsprocess Aktivitet 1 (t.ex. dialog mellan lokala parter) Aktivitet 2 (t.ex. information) Aktivitet 3 (t.ex. kända lönekriterier som utgår från verksamheten) Aktivitet 4 (t.ex. lön- och medarbetarsamtal) Aktivitet 5 …. Aktivitet 6 …. Aktivitet X …. Kom ihåg att det inte är aktiviteterna i sig som är målet, utan de blir verktyg för att nå en väl fungerande lokal lönebildningsprocess.

Partsgemensam brainstorming Vad tror vi är avgörande för en väl fungerande lokal lönebildningsprocess ……………………………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………. X ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

2. Värdera aktiviteterna Bedömd prioritering i tid OBS! Illustrativt Lång sikt Medellång sikt Kort sikt X antal identifierade aktiviteter Hög 1 2 3 Bedömd relevans för området Lokal lönebildning 4 5 6 7 Låg 8 X Värdering av aktiviteterna: Bedömd relevans för att få aktiviteterna genomförda på kort/medel/lång sikt Bedömd relevans för området Lokal lönebildning

2. Prioritera mellan aktiviteterna Bedömd prioritering i tid OBS! Illustrativt Lång sikt Medellång sikt Kort sikt X antal identifierade aktiviteter X 1 Hög 8 1 2 7 5 3 Bedömd relevans för området Lokal lönebildning 4 5 2 6 7 Låg 4 8 X 6 3 Värdering av aktiviteterna: Bedömd relevans för att få aktiviteterna genomförda på kort/medel/lång sikt Bedömd relevans för området Lokal lönebildning

Värdera aktiviteterna utifrån prioritering i tid och relevans Bedömd prioritering i tid Lång sikt Medellång sikt Kort sikt Hög Bedömd relevans för området Lokal lönebildning Låg

3. Definiera delområden och skapa handlingsplan för varje område Bedömd prioritering i tid OBS! Illustrativt Lång sikt Medellång sikt Kort sikt Börja med dessa tre aktiviteter! Bryt ner/definiera delområden för varje aktivitet. Vad konkret innebär t.ex. dialog mellan lokala parter Skapa en handlingsplan med tydlig ansvars-fördelning för varje delområde Skapa en tidplan för varje delområde Påbörja arbetet! X 1 Hög 8 7 5 Bedömd relevans för området Lokal lönebildning 2 Låg 4 6 3

Definiera delområden – vad konkret innebär varje aktivitet OSV…

Skapa en handlingsplan med tydlig ansvarsfördelning för varje delområde Aktivitet 1 ……………………………………………………………….................... Delområde 1 …………………………………………………………………………………………………… Hur gör vi detta: ……………………………………………………………………………………………………………………… Ansvarig: ………………………………………………………………………………………………………………………………… Delområde 2 …………………………………………………………………………………………………… Hur gör vi detta: …………………………………………………………………………………………………………………….. Ansvarig: ……………………………………………………………………………………………………………………………….. . Delområde 3 ……………………………………………………………………………………………………

Skapa en handlingsplan med tydlig ansvarsfördelning för varje delområde Aktivitet 2 ……………………………………………………………….................... Delområde 1 …………………………………………………………………………………………………… Hur gör vi detta: ……………………………………………………………………………………………………………………… Ansvarig: ………………………………………………………………………………………………………………………………… Delområde 2 …………………………………………………………………………………………………… Hur gör vi detta: …………………………………………………………………………………………………………………….. Ansvarig: ……………………………………………………………………………………………………………………………….. . Delområde 3 ……………………………………………………………………………………………………

Skapa en handlingsplan med tydlig ansvarsfördelning för varje delområde Aktivitet 3 ……………………………………………………………….................... Delområde 1 …………………………………………………………………………………………………… Hur gör vi detta: ……………………………………………………………………………………………………………………… Ansvarig: ………………………………………………………………………………………………………………………………… Delområde 2 …………………………………………………………………………………………………… Hur gör vi detta: …………………………………………………………………………………………………………………….. Ansvarig: ……………………………………………………………………………………………………………………………….. . Delområde 3 …………………………………………………………………………………………………… OSV…

Gör upp en tidplan för varje aktivitet Utveckling av den lokala lönebildningsprocessen Jan 18 Feb 18 Mar 18 Apr 18 Maj 18 Jun 18 Osv..

För mer information lena.bystrom@kommunal.se www.kommunal.se kristina.hane@pacta.se www.pacta.se marianne.albemark@skl.se charlotta.unden@skl.se johannes.isaksson@skl.se www.skl.se