Ledarskapsakademien 4 mars 2004
Att leda en organisation utan att tappa fokus på kvalitet och ekonomi
och företaget ”Lärkan” budgetåret 2002 Välkommen till Duvnäs resultatenhet och företaget ”Lärkan” budgetåret 2002 Duvnäs skola
Pedagogiska företaget Lärkan Auktoriserad Montessoriskola 3,4 tjänster (3 på 100%, 1 på 40%) 33 elever skolår 1 – 3 16 elever skolår 4 - 6 Egen byggnad på skoltomten
Bakgrund till ekonomisk särredovisning Öka förståelsen bland medarbetarna medför ökat ansvar för vårt gemensamma resultat Kopplingen intäkter / kostnader Öka medvetenheten hos våra kunder om kommunens ekonomisystem. Detta medför större förståelse för organisationsbygget Lärkan och hela resultatenheten
Det lilla företaget Lärkan Intäkter -elevcheck -sälja pedagogiska tjänster, internt/externt Kostnader -påverkbara -icke påverkbara
Ej påverkbara kostnader Skolhälsovård Områdesgemensamma kostnader IT, telefoni, posthantering, löneadministration, annonsering Fonderingar - ORF Lokalhyra Skollunch
Helt eller delvis påverkbara kostnader Den pedagogiska tätheten i företaget Interna/externa tjänster Ekonomisk administration Kopiering/serviceavtal Underhåll/skadegörelse Läromedel Inventarier Kompetensutveckling Vikarieförmedling/vikariekostnader
Montessoriföretaget Lärkan budgetåret 2002 Duvnäs skola