Riskbedömning vid förändring i verksamheten

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Säkerställd intern styrning och kontroll
Advertisements

ARBETSGIVAREN                                        Som arbetsgivare har du ett lagstadgat ansvar för att ta tillvara dina medarbetares arbetsförmåga.
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Riskanalys av XXXXXXXXXXX
Att samverka i arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Riskbedömning vid ändring i verksamheten
Systematiskt arbetsmiljöarbete för god psykosocial arbetsmiljö
Arbetsmiljölagen och SAM -Systematiskt arbetsmiljöarbete
Arbetsrelaterad stress och riskbedömning
Miljosamverkanvasterbotten.se Miljösamverkan Västerbotten och Egenkontroll med fokus på riskbedömning Umeå, 20 februari 2013 Lisa Redin Projektledare Miljösamverkan.
Vanliga fel vid riskbedömning
Vems ansvar? vad kan vi göra?
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
Introduktion till FYRA STEG FÖR BÄTTRE ARBETSMILJÖ – 4-stegsmetoden
Intressenter OL108A.
Steg 3 – Mötet RUTINER FÖR VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
Med systematiskt arbetsmiljöarbete menas
Date LEDARUTVECKLING Coachning Jan 2010.
Steg 2 – Mötet HUR ÄR VÅR ARBETSMILJÖ OCH VAD BEHÖVER VI GÖRA?
AFS 2001:1 Om kunskaper och kompetens Chefer och arbetsledande personal har avgörande betydelse för att arbetsförhållandena skall vara tillfredsställande.
Elisabeth Ingesson, Kalmar Läns Landstingsavdelning 097
Resultat 2011 och förslag till delmål Prestationsersättning = antal riskbedömningar 2011.
Riskgranskning av organisatoriska förändringar
Steg 4 - Mötet FÖLJA UPP OCH UTVÄRDERA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
ELEVER I SKOLAN = ELIS
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan
Projektledarträning. Målsättning / Önskat utfall Deltagarna/teamet har en gemensam uppfattning avseende sina egna och gruppens styrkor och svagheter i.
AFS 2001:1 Systematisk Arbetsmiljöarbete, SAM
Arbetsmiljöverkets inspektion Skolan 2013–2016, skolhuvudmän Denna checklista fokuserar på skolhuvudmannens systematiska arbetsmiljöarbete och lyfter frågor.
Vad? Varför? Stabens delar.
Riskanalys i patientsäkerhetsarbete
Arbetsmiljöverkets inspektion av skolor i Kristianstads kommun 2015
Arbetsmiljölagen och det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Barnkonsekvensanalys Om att systematiskt fatta beslut för barnets bästa.
1. Uppmärksamma/Aktualiseringsorsak I första hand ska nya elevärenden tas upp i samband med elevvårdstiden. Här tar man ställning till om man ska göra.
Utvärdera hemtjänst (UH) Information till utförare av hemtjänst November HÅLLBAR STAD – ÖPPEN FÖR VÄRLDEN.
Vad är arbetsmiljö ? Människa Teknik Organisation.
Riskbedömningar Ett favorituttryck som många slänger sig med.... som krävs från alla håll och kanter… men som få egentligen begriper…… Inklusive undertecknad…….
1 L U N D S U N I V E R S I T E T Hur ser du på riskbedömningar? Riskbedömningar.
Svenska Pistolskytteförbundet Krishantering Hur ska vi hantera kriser?
Spridningskonferens Projektet Sociala risker Bakgrund Projektet bedrivits under Tvärsektoriellt samarbete, både inom Lst och kommunerna.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan.
RUTIN FÖR SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE (SAM)  RISKBEDÖMNING MED HANDLINGSPLAN SAMVERKAN  AVTAL  APT - ARBETSPLATSTRÄFFAR  SAMVERKANSGRUPPER.
Annika Davidsson Avdelningen för Redovisning och Intern revision 1 Intern styrning och kontroll i den svenska statsförvaltningen Annika Davidsson.
Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet
Samverkan.
Bedömning av individens kriminalitet
Vägledning 5 steg för att följa Dataskyddsförordningen
Psykosocial arbetsmiljö: bilolycka
Konkurrensverkets upphandlingstillsyn 2016
Lärarlönelyftet Vilka konsekvenser kan följa/har följt med lärarlönesatsningen? (positiva och negativa) Finns det några arbetsmiljörisker kopplat till.
Arbetsmiljö.
Att starta, planera och driva projekt
Förändringsprocessen
Riskbedömning vid förändring i verksamheten
Kännetecknande för det goda arbetet
Vad kan redskap vara? Metoder Verktyg Vägledningar/handböcker
Rapport psykosocial skyddsrond
Utveckla lönebildningen
ARBETSTEKNIK I VÅRDEN FÖRFLYTTNINGSKUNSKAP Uppföljningsutbildning
Tillämpningsområde och definitioner
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
RISKBEDÖMNINGAR Inför ändringar i verksamheten
Systematiskt hälso- och arbetsmiljöarbete (SHAM)
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Intern styrning och kontroll
Samordningsförbundet
OL108A // Introduktion till projektledning // Samhällsentreprenör
Presentationens avskrift:

Riskbedömning vid förändring i verksamheten Målet är att bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall som kan behöva åtgärdas

Tillvägagångssätt - metod Identifiera risker – lyft fram farhågor Bedöm riskerna Upprätta en handlingsplan

Riskbedömningen ska göras innan förändringen genomförs ska avse tiden efter genomförd förändring ska göras både på grupp- och individnivå ska omfatta såväl fysiska som sociala och psykologiska risker Observera att förändringsarbetet i sig kan utgöra en risk för ohälsa!

Syfte och mål med riskbedömningen Syftet med riskbedömningen är att tidigt involvera de som berörs av förändringen Målet med riskbedömningen är att genomföra en förändring på bästa möjliga sätt Startskottet för att sätta igång en riskbedömning går när man tar beslutet för att en förändring ska genomföras!

Stödblankett

Steg 1 Risker/farhågor Oros-moln SPÅNA FRITT! Hot Exempel som kan innebära risk för ohälsa och olycksfall Stor arbetsmängd Tidspress Svåra/komplicerade arbetsuppgifter Liten påverkansmöjlighet/ lågt inflytande Otydlig organisation Brister i samarbetet Ensamarbete Våld och hot Otydliga arbetsuppgifter Arbete från höjd Hantering av farliga ämnen Dåligt anpassade arbetslokaler Ensidigt upprepat arbete Ändrad arbetsutrustning Buller/vibrationer Blöta skräpiga golv Yttre omständigheter (väder och vind, årstider, hög/låg) Passerande trafik mm SPÅNA FRITT!

Steg 2 Riskbedömning Värdera Sannolikhet Konsekvens Och utifrån detta avgör hur allvarlig risken är Högt värde= allvarlig Lågt värde= inte allvarlig När alla risker är bedömda, gör en rimlighetscheck att de som fått höga värden spontant känns som viktigast och prioriterade! Riskvärde

Riskmatris 3 Mycket stor risk Stor risk Liten risk Obetydlig risk

Steg 3 Handlingsplan Bestäm åtgärder för att hantera risken utifrån principen Förebyggande Mildrande Efterhjälpande Namnge ansvarig och när åtgärderna ska vara genomförda Bestäm hur ofta uppföljning ska ske

Steg 4 Återkoppling Informera vad ni kommit fram till på mötet till övriga på lämpligt sätt. Anslå handlingsplanen på lämpligt ställe. Informera löpande så länge det finns öppna punkter på handlingsplanen. Ta aktivt beslut för när handlingsplanen övergår till ordinarie verksamhet och riskbedömningen kan bedömas som avslutad. Vid ett avslut bör man utvärdera processen utifall det finns förbättringspunkter kring arbetssättet inför kommande riskbedömningar.