Riskhantering! Riskhantering / Bosse Axelson

Varje insats kan ha en avgörande betydelse ALLA kan och bör bidraga på något sätt Riskhantering / Bosse Axelson

Vad menas med risker? De flesta risker beror på människan! Riskhantering / Bosse Axelson

Risker som leder till olyckor beror ofta på att man inte kunnat eller hunnit beakta riskerna i tillräckligt god tid, eller helt enkelt inte uppfattat dem. Risker tas även medvetet. En genväg kan vara krånglig, men möjligheten att spara tid och besvär lockar. Vanligen löper allt smidigt, men risktagning leder förr eller senare oundvikligen till skada i någon form. Möjligheten till skada kallas skaderisk. Riskhantering / Bosse Axelson

Miljörisker Informationsrisker Transportrisker Affärsrisker Avbrottsrisker Personrisker Egendomsrisker Riskhantering / Bosse Axelson

Eldsvåda, vattenläckage, maskinskada Egendomsrisker Eldsvåda, vattenläckage, maskinskada Störningar i produktion och leverans Riskhantering / Bosse Axelson

Hårddisken skadas. Kundregistret säljs Informationsrisker Hårddisken skadas. Kundregistret säljs Order går förlorade. Kunder försvinner Riskhantering / Bosse Axelson

Avbrottsrisker Elavbrott, försenad leverans Produktion avbryts Riskhantering / Bosse Axelson

Affärsrisker Minskad efterfrågan, betalningsstörningar Försvagad ekonomi, tappade kunder Riskhantering / Bosse Axelson

Transportskador, gods på avvägar Ekonomisk förlust, leveransstörning Transportrisker Transportskador, gods på avvägar Ekonomisk förlust, leveransstörning Riskhantering / Bosse Axelson

Utsläpp, avfall, förpackningar Miljörisker Utsläpp, avfall, förpackningar Goodwill, sanerings- och deponikostnader Riskhantering / Bosse Axelson

Olycksfall, vantrivsel, överbelastning Personrisker Olycksfall, vantrivsel, överbelastning Förlorad arbetsinsats, tappat kunnande, minskad arbetsförmåga, personligt lidande Riskhantering / Bosse Axelson

Färre risker innebär att arbetsplatsen blir säkrare och tryggare. Ett företag som kan identifiera och kontrollera befintliga risker har både beredskap och förmåga att agera även efter att en skada skett Riskhantering / Bosse Axelson

En fungerande riskhantering är rationell, planmässig och systematisk Riskhantering innebär både planering och praktiska åtgärder Riskhanteringen är en kombination av ”sunt förnuft” och beprövade metoder Riskhantering / Bosse Axelson

Riskhanteringens huvudmoment Riskhantering / Bosse Axelson

Identifiering och värdering Utredning av risker Följder Sannolikhet Största hotet Riskhantering / Bosse Axelson

Planering av förebyggande åtgärder Hur kan skadorna undvikas eller konsekvenserna reduceras? Genomförande av praktiska åtgärder Riskhantering / Bosse Axelson

Planering för eventuell ”olycka” och hur verksamheten återställs Plan och praktisk beredskap Samariter Krisgrupp Riskhantering / Bosse Axelson

Uppföljning och lärdom! Hur ser verkligheten ut? Förändrade förhållanden Idag kontra framtiden Registrering / statistik Riskhantering / Bosse Axelson

Det ÄR normalt att något onormalt händer! Riskhantering / Bosse Axelson

Riskidentifiering förutsätter samarbete och likatänkande Riskhantering / Bosse Axelson

Sök de risker som i det vardagliga arbetet inte uppmärksammas Riskhantering / Bosse Axelson

Riskidentifieringsmetoder Grov kartläggning Checklistor Riskanalysmetoder Riskhantering / Bosse Axelson

Grov kartläggning Ger en helhetsbild av företagets situation och identifierar de områden som bör undersökas mer i detalj Riskhantering / Bosse Axelson

Checklistor Förteckning över typiska risker i den egna situationen Finns standardiserade Riskhantering / Bosse Axelson

Riskanalysmetoder Vägning av faktorer i förhållande till varandra Sannolikhet och konsekvens Kräver helst specialist Riskhantering / Bosse Axelson

Åtgärder som krävs för att minska risken Riskens storlek Åtgärder som krävs för att minska risken Obetydlig risk Risken är så liten att inga åtgärder behövs Liten risk Åtgärder behövs troligtvis inte Välj bättre lösningar som inte medför extrakostnader Risken kontrolleras genom att situationen bevakas Måttlig risk Åtgärder bör inledas för att minska riskerna. Planering av lämplig period för genomförandet av åtgärderna Grundliga diskussioner angående åtgärdernas lönsamhet Betydande risk Risken måste nödvändigtvis minskas. Åtgärderna bör sättas in snabbt En riskbenägen verksamhet bör inte inledas innan risken har minskat En riskbenägen verksamhet kan fortsätta, men alla bör känna till risken och verksamheten måste avslutas snabbt Oacceptabel risk Risken måste nödvändigtvis elimineras. Åtgärderna skall sättas in utan dröjsmål En riskbenägen verksamhet får inte inledas En riskbenägen verksamhet bör avbrytas tills risken eliminerats

Vad kan ni göra själva? Grov screening Enkäter / undersökningar Medarbetarsamtal / intervjuer Personalmöten Skyddsronder Åtgärdsförslag / handlingsplan Arbetsmiljöpolicy Riskhantering / Bosse Axelson

Vad kan FHV hjälpa till med? Skyddsronder Mätningar av olika faktorer Enkäter / undersökningar Riskanalyser Åtgärdsförslag Riskhantering / Bosse Axelson