Påverkansanalys Påverkansanalys – instruktion och mall, Qulturum Grundmodell Driverdiagram, IHI
Påverkansanalys En påverkansanalys görs för att: synliggöra ett mål/målområde identifiera bakomliggande faktorer som skapar förutsättningar för att uppnå ett gott resultat fastställa mått som påverkar målet/målområdets resultat Analysen bygger på att beskriva ett övergripande mål/målområde, som följs av primära (svarar på frågan ”vad?”) och sekundära (svarar på frågan ”hur?”) påverkansfaktorer. Utifrån de sekundära påverkansfaktorerna identifieras förbättringsområden. © IHI
Arbetsgång för påverkansanalys Utgå från mål/målområde. Identifiera alla de faktorer som kan påverka att målet/målområdet nås. Gruppera identifierade faktorer och fånga de två-fyra viktigaste områdena - dessa utgör de primära faktorerna. Beskriv nuläge för var och en av de primära påverkansfaktorerna. Definiera mått för varje primär påverkansfaktor. Utgå från var och en av de primära påverkansfaktorerna och beskriv vilka arbetssätt som kan bidra till att nå de primära påverkansfaktorerna - dessa utgör de sekundära faktorerna. Utifrån nuläget för de primära påverkansfaktorerna prioriteras aktiviteter/förbättringsarbeten, sekundära faktorer.
Kartläggning av påverkansfaktorer Primär påverkan (2-4) ”Vad?” Sekundär påverkan ”Hur?” Mål/ målområde
Påverkansanalys Vad vi mäter… Vad vill vi uppnå? Primära påverkansfaktorer (2-4) ”Vad?” Sekundära påverkansfaktorer ”Hur?” Ideér – nya eller tidigare beprövade Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade Mål/ målområde Ideér – nya eller tidigare beprövade Vad vill vi uppnå? Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade