Påverkansanalys Påverkansanalys – instruktion och mall, Qulturum

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Påverkansanalys Identifiera mått
Advertisements

Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister Qulturum Arbetsuppgift LS1 – LS3 Ledningsteam Bättre psykiatrisk vård med kvalitetsregister 2013.
Påverkansanalys Identifiera mått. Påverkansanalys En påverkansanalys görs för att: 1.synliggöra ett mål/målområde 2.identifiera bakomliggande faktorer.
Förbättringsarbete med stöd av kvalitetsregister: Förkortad respiratortid för intensivvårdspatienter CIVA akademiska sjukhuset Uppsala.
Samborådet Emina Redzematovic. Samborådet 2. Coach/vägledare kartläggning Motivationssamtal Bedömning Upprättande av handlingsplan Planera insats Följa.
EBP-cirkel 1 INGEGERD BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
Förbättringsområde Ökad tillgänglighet för personer med behov av att ta sitt blodtryck.
Sandra Lagerkvist och Ida Knutsson. 2 Mål för folkhälsan, prop. 2002/03:35 Övergripande mål för folkhälsopolitiken: Skapa samhälleliga förutsättningar.
HEMTAGARTEAM. SYFTE Det övergripande syftet är att brukaren ska kunna återvända till hemmet efter en sjukhus- eller korttidsvistelse på ett tryggt och.
Vuxna med utvecklingsstörning och svåra beteendeproblem.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Genomförd av CMA Research AB Medarbetarundersökning 2014 Oktober 2014 Ängelholms kommun.
TPI workshop. Team Pro Inventory Inledning Syfte Att få en tydligare bild av och diskutera hur väl teamet/arbetsgruppen samarbetar och interagerar. Mål.
Hej och välkommen Undervisning 1.Mental träning Övning 1. Visualisering 2. Målbild Utvärdering 1.Frågor 2.Enkät.
Träningsplanering Vinnare i långa loppet. Varför träningsplanera? Effektivisera sin träning Få vardagen att fungera Rätt träning vid rätt tidpunkt.
Folkhälsa - Minskad psykisk ohälsa bland unga kvinnor år
Att använda PrimärvårdsKvalitet, del 2
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Påverkansanalys Identifiera mått
Leda och utveckla en förening
Påverkansanalys Version 2 mars 2017
Tyresö kommun Tyresö förskola - Föräldrar Förskola
Föreslagna ändringar från Naturvårdsverket i reglerna om landsbygdsutveckling i strandnära lägen Peder Seidegård Länsarkitekt.
LUP Mål 3 Satsning på kompetensförsörjning
Påverkansanalys Identifiera mått
Kvalitetsmätningen hösten 2017
Arbetsformer XX vattenråd.
Erfarenhetsutbyte 25 november
Elev- och Föräldraenkät
Kommunernas och Landstingens Arbetsmiljöråd (AMR)
9...
Hälsa 2020 – WHO Europaregionens policyramverk för hälsa och välbefinnande Johan Carlson Folkhälsomyndigheten
Ung Cancer - Medlemsundersökning 2017, Närstående
Patientsäkerhet Patientsäkerhet, Socialstyrelsen Övergripande gemensamma mått Region Jönköpings län.
Metod för utvecklings-arbete
Ett samarbete mellan biologi, BILD och idrott och hälsa
Kvalitetsmätningar under perioden vt 2014 – ht 2017
Vad är ett system? "Ett system är ett nätverk av ömsesidigt beroende komponenter (fristående uppgifter, människor eller processer) som arbetar tillsammans.
Kompetensförsörjnings-processen
PrimärvårdsKvalitet Introduktion
Förnyelsepriset 2018 Då är det åter dags för förnyelsepriset. Det är nu femte året i rad som priset ska delas ut.
Styrkor Svagheter Möjligheter Risker/Hot SWOT
TRIS-processen TRIS-teamen arbetar enligt TRIS-processen. TRIS-processen är den gemensamma processen och modellen för rehabiliteringssamverkan. Från vårdens.
Vårdförbundet Verksamhetsplan
CSG så styrs Göteborg.
Användarupplevelse - undersökning, tester, utveckling & förbättring
Systematiskt kvalitetsarbete
Verktyg för förändringsteori
Introduktion till systematiskt kvalitetsarbete
Balanced Scorecard Processen steg för steg
Introduktion till systematiskt kvalitetsarbete
Behovskartläggning Kartläggningen beskriver målgruppens behov och skapar därmed förutsättningar för att utveckla processer som motsvarar behoven. Den.
Påverkansanalys Identifiera mått
Fördjupning till systematiskt kvalitetsarbete
Förbättringsmodellen – en struktur för systematiskt förbättringsarbete
Arbetsförmedlingen.
Patient- och brukarmedverkan
Leverantörer Bas Bedömning Utvärdering Samarbete Utveckling.
Välutvecklad process Strategiskt viktig process
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Hållbar utveckling måste vara
LSG Uppföljningsrapport
PrimärvårdsKvalitet Introduktion Rehab
Systematiskt förbättringsverktyg för samverkan
Handeldarmodell för Skaraborgs sjukhus och Primärvården Skaraborg
Effektiva mötesplatser Erfarenhetsutbyte Kommunikation Synlighet
Kreativa verktyg och metoder
Påverkansanalys Bilaga 5
Presentationens avskrift:

Påverkansanalys Påverkansanalys – instruktion och mall, Qulturum Grundmodell Driverdiagram, IHI

Påverkansanalys En påverkansanalys görs för att: synliggöra ett mål/målområde identifiera bakomliggande faktorer som skapar förutsättningar för att uppnå ett gott resultat fastställa mått som påverkar målet/målområdets resultat Analysen bygger på att beskriva ett övergripande mål/målområde, som följs av primära (svarar på frågan ”vad?”) och sekundära (svarar på frågan ”hur?”) påverkansfaktorer. Utifrån de sekundära påverkansfaktorerna identifieras förbättringsområden. © IHI

Arbetsgång för påverkansanalys Utgå från mål/målområde. Identifiera alla de faktorer som kan påverka att målet/målområdet nås. Gruppera identifierade faktorer och fånga de två-fyra viktigaste områdena - dessa utgör de primära faktorerna. Beskriv nuläge för var och en av de primära påverkansfaktorerna. Definiera mått för varje primär påverkansfaktor. Utgå från var och en av de primära påverkansfaktorerna och beskriv vilka arbetssätt som kan bidra till att nå de primära påverkansfaktorerna - dessa utgör de sekundära faktorerna. Utifrån nuläget för de primära påverkansfaktorerna prioriteras aktiviteter/förbättringsarbeten, sekundära faktorer.

Kartläggning av påverkansfaktorer Primär påverkan (2-4) ”Vad?” Sekundär påverkan ”Hur?” Mål/ målområde

Påverkansanalys Vad vi mäter… Vad vill vi uppnå? Primära påverkansfaktorer (2-4) ”Vad?” Sekundära påverkansfaktorer ”Hur?” Ideér – nya eller tidigare beprövade Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade Mål/ målområde Ideér – nya eller tidigare beprövade Vad vill vi uppnå? Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Ideér – nya eller tidigare beprövade Ideér – nya eller tidigare beprövade