1 Idé- beskrivning Styrgrupps- beslut Bemannings- process Projekt- genomförande Avslut/ implementering Projekt- uppstart Nej Ja Idélogg Projektmodell för.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Kartläggning av inköpsprocessen
Advertisements

Handlingsplan för utveckling av exploateringsprocessen Ansvar och befogenheter I exploateringsprojekt Utkast 3 Exploateringsgruppen /Susanne Ek.
Kontaktsjuksköterskans uppdrag och ansvar Klara Karlsson & Jennie Jackson Samordnande kontaktsjuksköterskor Hematologiska processen.
Exjobbsinformation för EI studenter V12 Arbetsrutiner: studieinformation/Examensarbete// Sök intressant projekt Använd.
Exjobbsinformation för EI studenter Våra rutiner, se Examensarbete: Sök intressant projekt Använd kontakter! Kolla på.
Aktuellt läge Bemanningsföreskriften Nätverket för regionala samverkans- och stödstrukturer 16 mars 2016
Utlandsprocessen Nordiska studiestödskonferensen Helsingfors 8-10 juni 2016 Henrik Strömberg Croné, CSN Chris André Eidsaunet, Lånekassen.
Inventeringar och kunskapsuppbyggnad Lona-träff i Göteborg 23 september 2015.
1 Vad är riskanalys? Iden med riskanalys är att gemensamt skapa: god framförhållning kontrollerad osäkerhet för att öka möjligheterna att lyckas med projektet.
Grupputvecklingssamtal GUS Dokumentet har utarbetats efter att chefer i LiV efterfrågat en metod för att genomföra utvecklingssamtal i grupp. Gruppen ges.
Servicemätning 2015-års ärende Stockholm Business Alliance, SBA – en undersökning av 40 av 54 SBA-kommuners myndighetsutövning i Stockholmsregionen.
Fossilbränslefritt Kronoberg
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Utökad rehabiliteringskoordinatorfunktion
Lönebildning inom friskolorna
Ditt val: Starta ett projekt
Förvaltningsorganisation för Stöd och behandling
Processkartläggning Upphandling
Skapa rätt format för involvering – vilken typ av process bjuder vi in människor att delta i? 5. Brainstormingmöte Öppen dialog kring idéer.
DiVA systemägarmöte
Tisdag den 21 mars – Samling och kaffe/te med macka
Vård- och omsorgscollege återcertifiering
Gymnasiearbete 100 p.
Process för verksamhetsplan - Miljösamverkan
Lärandeansatsen i Socialfonden
Tidiga dialoger kan öka bostadsbyggandet
Arbetsformer XX vattenråd.
Ifous Undervisning i förskolan Tidsplan
Svenska i gymnasieskolan
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Innehåll i och användning av läromedel.
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Pedagogen och det entreprenöriella lärandet
Välkomna, nu börjar vi! Nina Frid Susanna Höijer handläggare handläggare.
Självständigt Arbete i Teknisk Fysik 15 hp
Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård
Din lön och din utveckling
Digital signering av hälso- och sjukvårdsåtgärder
Tillsyn förskola, pedagogisk omsorg
Länken till kommersialisering i försörjningssektorn
Diabetesskola - med fokus på fysisk aktivitet
Servicemätning 2017-års ärenden Stockholm Business Alliance, SBA – en undersökning av 55 SBA-kommuners myndighetsutövning i Stockholmsregionen
Ett samarbete mellan biologi, BILD och idrott och hälsa
Vg-regionens Sociala investeringsmedel
Satsningens namn och ansvariga personer
Administrativ enhetschef vid Institutionen för hälsovetenskaper
Projekt! Mål, förstudie, uppstart
Samordning av miljöinformationsförsörjning Inte nytt men ”nystart”
TRIS-processen TRIS-teamen arbetar enligt TRIS-processen. TRIS-processen är den gemensamma processen och modellen för rehabiliteringssamverkan. Från vårdens.
Servicemätning 2015-års ärende Stockholm Business Alliance, SBA – en undersökning av 40 av 54 SBA-kommuners myndighetsutövning i Stockholmsregionen.
SOSFS 2008:20 Samordning av insatser för habilitering och rehabilitering genom upprättande av samordningsplan/individuell plan Författningen har kommit.
Sektor utbildnings rutin för introduktion av nyutbildad personal
Projektet ”Sluta faxa” på 15 minuter 
Åtgärdsvalsstudie - Tillgänglighet för Stockholm, Nacka, Värmdö och Lidingö SL Riggert Anderson.
Säljutbildning Presenteras av [namn].
MIS 2.0 Standardiseringsutskott
Västernorrlands Projektmodell
Förbättringsmodellen – en struktur för systematiskt förbättringsarbete
Påverka i förbundet Motionsskola
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Västernorrlands Projektmodell
Barnrättsperspektiv inom socialtjänsten
Målsättning och handlingsplanering för framgång
Dokumentera rätt i vården
Gymnasiearbete 100 p.
Västernorrlands Projektmodell
Guide för genomförande av grundutbildning Barnkonventionen
Agenda Projektets uppdrag Vad har projektet identifierat?
Kontinuitetshantering
Presentationens avskrift:

1 Idé- beskrivning Styrgrupps- beslut Bemannings- process Projekt- genomförande Avslut/ implementering Projekt- uppstart Nej Ja Idélogg Projektmodell för MSL

2 Checklista för MSL projekt Idébeskrivning -Idé kommer in -Idélogg uppdateras -Ta fram en idébeskrivning enligt mall -Förbered idébeskrivning för styrgruppsbeslut Stygruppsbeslut -Idé presenteras för styrgrupp -Beslut om avslag – uppdatera idélogg -Beslut om uppstart av projekt gå vidare till bemanning Bemanningsprocess -Kontakta initiativtagare av idé om de ska ingå i projekt -Kontakta övriga tänkbara intresserade kommuner – sälj in idé eska resurser. -Räkna ihop mängden av kommunen tillsatta/avsatta resurser och typ av resurser som finns att tillgå för aktuell idé. -Deltagande kommuner utser en ansvarig operativ kontaktperson, att vara delaktig i projektet. -Om tillräckliga resurser ges personellt och tidsmässigt kan projektet startas. -Bedöm utifrån tillgängliga resurser om idén är möjlig att omsätta i projekt, om så inte – återkoppla till styrgrupp och idélogg. Projektuppstart/initiering -Kontakta kontaktpersoner ev. kalla till arbetsmöte -Upprätta en projektplan utifrån idébeskrivning -Projektplan presenteras för styrgruppen -Kalla till uppstartsmöte Uppstartsmöte: -Redogör för projektet utifrån idébeskrivning -Presentera förslag till projektplan -Formalia – beskriv hur projektet ska administreras, återkoppling, tidsplan mm -Fastställ projektplan, roller, ansvar och befogenheter för projektdeltagarna. -Bemanna med sammankallande/kontaktpersoner och bilda arbetsgrupper. Projektgenomförande -Projektet genomförs enligt den projektplan som fastställts vid uppstartsmötet Projektets avslut/implementering -I samband med avslut av projekt ska resultatet avrapporteras till styrgruppen för formellt mottagande/beslut/avslut -Projektet avslutas, idélogg uppdateras.

3 Idébeskrivning Projektidé: Bakgrund: Effektmål: Vad ska levereras: Omfattning (avgränsning): Intressenter: Bemanning / behov: Tidsplan:

4 KommunAnsvarig kontaktperson för projektet Tid / Dagar KommunAnsvarig kontaktperson för projektet Tid / Dagar BotkyrkaSollentuna EkeröSolna HaningeStockholm HuddingeSundbyberg JärfällaSödertälje LidingöSRMH NackaTyresö NorrtäljeUpplands Bro NykvarnUpplands Väsby NynäshamnVallentuna SalemVärmdö SigtunaÖsteråker Bemanning delprojekt:…………

5 Projektplan Bakgrund / idébeskrivning, deltagarinformation Vilket resultat ska uppnås / Mål Metod Bemanning - ansvariga - kontaktpersoner - projektgrupp Avrapportering Vem godkänner/tar emot resultatet, beslutsgång Rutin för ändrade förutsättningar Presentation av resultat Hur ska implementering av resultatet gå till Tidsplan