Resultat Sverige April 2015 Hälsa och motivation hos löntagare i Europa.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Idéer för ett bredare entreprenörskap
Advertisements

Rätt jobb eller jobb snabbt? AEA:s opinionsundersökning 2013.
Bra villkor på jobbet Bli medlem i ett Sacoförbund – det tjänar du på
DemoskopPanelen 2013.
Hålltider för dagen 9.00 Kaffe 9.30 Inledning, start
Problemsnack eller bygga lösningar.
VÅRDFÖRBUNDET 2007.
Servicekunskap Lektion 1 s 7-14
IT-kompetens Svenska & Engelska. IT-kompetens Svenska & Engelska.
Praktisk arbetslivsorientering
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Eksjö Särskilt boende.
Individuellt utvecklingssamtal - mall
Inlärningsmiljö för att öka motivation
Case Aneby Vilka är vi?.
Instruktioner Vilken grupp av frågor känner du att du instämmer mest med? Instämmer du i hög grad med de första 10 frågorna är din självkänsla lägre.
Syftet med en personlig handlingsplan
Trygghetsstiftelsen, TSn Starta-eget-stöd 2011 Projektledare: Stig Holmer och May-Britt Bergström
Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa
IT-kompetens Svenska & Engelska. IT-kompetens Svenska & Engelska.
Hjärta eller hjärna? Susanne Håkansson Karriärvägledare
Hälsopedagogiskt arbete kap 4
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Välkommen till Ledardagen!
1 Allmänheten om bonus och vinstdelning Rapport från opinionsundersökning 9 april 2009 Arne Modig Viktor Wemminger.
”Hur gör vi varandra bättre” IFK TUMBA FOTBOLL Ledarutveckling
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? 2014 Resultat för Karlskrona Hemtjänst.
Bakgrund! Piteå kommun skall lägga om strukturen i det befintliga nätverket. Det kommer att gå från tre system som löper paralellt med varandra till ett.
Positiv Livskraft © Att komma dit du vill
Sammanställning av gruppdiskussioner på pers.ass.-kurs, Fyrbodal
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? 2014 Resultat för Hammarö Särskilt boende.
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
Dokumentation av PRAO med hjälp av digitalt berättande
Novus Opinion Allmänheten om vinster i välfärden 21 maj 2010 David Ahlin.
SKOP Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning 2011 SKOP:s arkivnummer: S21DEC11 Psykiatri PPH - Läkare, tillsvidareanställd, spec.komp.
STs arbetsmiljörapport i samarbete med SCB Seminarium Torbjörn Carlsson.
Medarbetarundersökning 2012
Novus Opinion Förvärvsarbetande i Västra Götaland och Halland om arbetstider 3 februari 2010 David Ahlin Arne Modig.
STs arbetsmiljörapport 2008 ST-veckorna. ST jobbar hårt för en bättre arbetsmiljö! Långsiktigt och medvetet arbete med arbetsmiljön ST- undersökningar.
VAD TÄNKER FINLÄNDARNA OM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSTJÄNSTERNA SERVICE OCH DESS FRAMTID?
BILD 1 1. Frågeställningar - underlag för diskussion med offentliga myndigheter Hur ser arbetskraftsförsörjningen ut i er kommun under de närmaste 20 åren?
HSB - Panelundersökning 4. Sammanfattning HSB har startat en webbpanel genom vilken HSB önskar kartlägga medlemmars och förtroendevaldas åsikter kring.
Frågor om elevinflytande till elever i åk 3 – 9 i grundskolan
Medarbetarundersökning
PROJECT NO – UK/13/LLP-LdV/TOI-624
Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? 2015 Resultat för Mora Särskilt boende.
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
För enklare verksamhetsutveckling och samverkan mot en smartare välfärd SKL har, tillsammans med GR, tagit fram en digital samverkansplattform där man.
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
. Förbättrad hälsa genom ökad förståelse hos arbetsledare Att hitta en samverkansmodell Sammanfattning Att arbetsledarna som deltagit i.
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2016
Rapport till Örebro läns landsting om Medarbetarundersökning
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2017
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2017
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2017
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2017
Medarbetarundersökning 2018
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2018
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2018
Så tycker de äldre om äldreomsorgen 2019
Presentationens avskrift:

Resultat Sverige April 2015 Hälsa och motivation hos löntagare i Europa

 Enkät genomförd online från den 9 till den 21 januari 2015 i en panel på europeiska löntagare (10:e upplagan)  Ett representativt urval på 800 svenska löntagare (äldre än 18 år, utom hantverkare, affärsidkare, fria yrkesutövare och jordbrukare/småbrukare)  Resultaten behandlas för att garantera ett representativt statistiskt urval  Avvikelserna på 5 poäng mellan ländernas resultat och resultaten för en befolkningskategori i landet anges i grönt (positiv avvikelse) eller i orange (negativ avvikelse) I NFORMATION OM TILLVÄGAGÅNGSSÄTT 2

Tillväxttakt för BNP (Eurostat 2015) Arbetslöshetsnivå (Eurostat 2015) T ILLVÄXTTAKT OCH ARBETSLÖSHETSNIVÅ FÖR S VERIGE 3

Innehålls- förteckning 1. Översikt över landet (historiska indikatorer) 2. Ersättning och lösningar – Edenred 3. Den digitala revolutionen

1 Obs! De tre områden som tas upp är ”status”, ”industri och tjänster” och ”offentligt och privat sektor” eftersom de är de mest relevanta för att illustrera huvudfrågorna i detta avsnitt Översikt över Sverige

tid 46 % 44 % 60 % 55 % 70 % 53 % 70 % anställning lön Fakta (eurostat 2014) Tillväxttakt, BNP: 2,8 % Yrkesverksam befolkning: 5,1 milj. Arbetslöshet: 7,6 % *# plats av 14 europeiska länder SVERIGE #5*#4 #3 #6 #7 #2#1 HÄLSA FÖRTROENDE MOTIVATION UTVECKLING Trivsel på ar- betet (% ofta) Landets framtid (% hyser förtroende) Motivation (% ökning + stabil) Stanna på företaget (% ja) Arbetsför- hållanden (% not 8-10) Yrkesmässig framtid (% hyser förtroende) Oro (%) Finna en jämförbar anställning (% enkelt) 6

H UVUDSAKLIGT BEKYMMER Vilket är ditt huvudsakliga yrkesmässiga bekymmer idag? (%) 7

F ÖRTROENDEINDIKATOR (1/3) Har du förtroende för landets ekonomiska framtid? (%) Om du skulle bli av med ditt nuvarande arbete, skulle du säga att det är enkelt att snabbt hitta ett jämförbart arbete? (%) 8

F ÖRTROENDEINDIKATOR (2/3) Har du förtroende för framtiden för ditt företag/organisation? (%) Har du förtroende för framtiden för ditt yrke i ditt företag/organisation? (%) 9

F ÖRTROENDEINDIKATOR (3/3) Har du förtroende för de beslut som fattas av ledningen i företaget/organisationen? (%) 10

A RBETSFÖRHÅLLANDEN Om du skulle sätta betyg på en skala från 1 till 10 på dina ”arbetsförhållanden”, vilket betyg skulle det bli? 11

M OTIVATIONSINDIKATOR Din motivation i arbetet idag... (%) 12

I NDIKATOR PÅ LOJALITET MOT FÖRETAGET Har du redan funderat på att lämna företaget/organisationen? (%) 13

2 Obs! De tre områden som tas upp är ”status”, ”ålder” och ”offentlig sektor – privat sektor” eftersom de är de mest relevanta för att illustrera huvudfrågorna i detta avsnitt Ersättning och förmåner

L ÖN Är du nöjd med …? (%) 15 Rörlig lön Fast lön % Nöjd (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Fast lön Rörlig lön

S OCIALA FÖRMÅNER OCH UPPSKATTNING Är du nöjd med …? (%) 16 Sociala förmåner Uppskattning % Nöjd (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Uppskattning Sociala förmåner

 F OKUS PÅ DE SOCIALA FÖRMÅNERNA (1/2) Om du skulle söka arbete på ett annat företag, hur viktigt anser du att vart och ett av följande kriterier är …? (% viktigt) 17

 F OKUS PÅ DE SOCIALA FÖRMÅNERNA (2/2) Om du skulle söka arbete på ett annat företag, hur viktigt anser du att vart och ett av följande kriterier är …? 18 % Viktigt (2015)AllaCheferIcke-chefer<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Stämning Balans i livet Ledning Flexibla arbetstider Karriärutveckling Sociala förmåner Företagets värden Deltid

FÖRETAGETS ÅTGÄRDER : RANGORDNING AV PRIORITERINGAR (1/2) För vart och ett av följande områden, förväntar du dig av din arbetsgivare... ? (%) 19

FÖRETAGETS ÅTGÄRDER : RANGORDNING AV PRIORITERINGAR (2/2) För vart och ett av följande områden, förväntar du dig av din arbetsgivare... ? 20 % förväntar sig en prioritering (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 år Privat sektor Offentlig sektor Friskvårdsbidrag Förebyggande hälsoinsatser Hjälp med försäkringar/tjänstepension etc Hjälp med personlig utbildning Hjälp med stresshantering Förmåner inom sport och kultur Personalmatsal Hjälp med inrättande av lönesparkapital Bidrag till kulturella aktiviteter Hjälp med transport Skolunderstöd Äldrevård Barnpassning Kostrådgivning Ekonomiskt stöd för energiförsörjning

U PPFATTNING AV LÖSNINGAR (1/4) Inom ramen för ditt arbete, har du... ? (%) 21

U PPFATTNING AV LÖSNINGAR (2/4) (Av dem som har tillgång till detta) Har du... ? (%) 22 Svarsfrekvensen för låg < 10 p

U PPFATTNING AV LÖSNINGAR (3/4) Inom ramen för ditt arbete, har du... ? 23 Resultaten för kategorierna med mindre än 15 svarande presenteras inte. % Ja (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Friskvårdsbidrag Personalmatsal Lunchkuponger Förmåner inom sport Gåvo- eller presentkort Flexibla förmåner Förmåner inom kultur Kostrådgivning Bilpooler eller cykelpooler Hushållsnära tjänster personliga Semestercheckar Äldrevård Barnpassning

U PPFATTNING AV LÖSNINGAR (4/4) (Av dem som har tillgång till detta) Har du... ? 24 Resultaten för kategorierna med mindre än 15 svarande presenteras inte. % Nöjd (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Flexibla förmåner Lunchkuponger Förmåner inom sport Friskvårdsbidrag Gåvo- eller presentkort Förmåner inom kultur Personalmatsal Bilpooler eller cykelpooler Kostrådgivning Hushållsnära tjänster personliga Barnpassning Svarsfrekvensen för låg (<10 p) Semestercheckar Äldrevård

F OKUS PÅ LUNCHRASTEN Skulle du önska att lunchförmånen får samma skattesubvention som friskvårdsbidrag (så att du fick välja om du ville träna eller äta hälsosamma luncher för förmånspengarna, eller en kombination av dessa)? (%) 25 Specifik fråga

ÖNSKEMÅL ( BLAND DE LÖNTAGARE SOM INTE HAR DESSA LÖSNINGAR )(1/2) (Om nej) Skulle du vilja få någon av dessa förmåner? (%) 26 Specifik fråga

ÖNSKEMÅL ( BLAND DE LÖNTAGARE SOM INTE HAR DESSA LÖSNINGAR )(2/2) 27 % Ja (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Friskvårdsbidrag Lunchkuponger Flexibla förmåner Gåvo- eller presentkort Semestercheckar Förmåner inom kultur Förmåner inom sport Hushållsnära tjänster personliga Kostrådgivning Bilpooler eller cykelpooler Personalmatsal Äldrevård Barnpassning Specifik fråga (Om nej) Skulle du vilja få någon av dessa förmåner?

28 F ÖRVÄNTNINGAR (1/2) Tycker du att din organisation ska lägga mer, samma eller mindre fokus på något av följande områden under 2014: (%) Specifik fråga

29 F ÖRVÄNTNINGAR (2/2) % Mer (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor Belönings- eller förmånsprogram inom personalutbildning Stresshantering Uppmuntran till god hälsa och goda matvanor Information och utbildning av anställda om det ekonomiska läget Förmåner inom kultur Hjälp med vardagsinköp och hushållsnära tjänster Tycker du att din organisation ska lägga mer, samma eller mindre fokus på något av följande områden under 2014: Specifik fråga

S AMMANSTÄLLNING AV UPPFATTNING OM LÖSNINGAR (1/2) Slutligen, anser du att dessa åtgärder och sociala förmåner …? (%) 30

S AMMANSTÄLLNING AV UPPFATTNING OM LÖSNINGAR (2/2) 31 % Ja (2015)AllaCheferAnställda<45 år>45 årPrivat sektor Offentlig sektor är det mest intressanta för att förbättra ditt dagliga liv gynnsamt påverkar din livskvalitet på arbetet bidrar till att stärka din dagliga personliga motivation bidrar till att skapa balans mellan privat- och yrkesliv Slutligen, anser du att dessa åtgärder och sociala förmåner …?

3 Den digitala revolutionen Obs! De tre områden som tas upp är ”status”, ”ålder” (och ”företagets storlek” + ”verksamhetssektor” i några frågor) eftersom de är de mest relevanta för att illustrera huvudfrågorna i detta avsnitt

D IGITALA INITIATIV (1/3) Har följande initiativ tagits under de senaste åren på ditt företag …? (% Ja) (flera svar möjliga) [Alla = löntagare som arbetar i organisationer med mer än 100 anställda] 33

Har följande initiativ tagits under de senaste åren på ditt företag …? [Alla = löntagare som arbetar i organisationer med mer än 100 anställda] D IGITALA INITIATIV (2/3) 34 Flera möjliga svar % Ja (2015) Alla företag > löntagare löntagare löntagare > 5000 anställda E-utbildning Internt socialt nätverk Elektronisk hantering av HR-processer Samarbetssajter Virtualiserade arbetsytor Distansarbete BYOD-policy Annat Inget av dessa satsningar har genomförts

Har följande initiativ tagits under de senaste åren på ditt företag …? [Alla = löntagare som arbetar i organisationer med mer än 100 anställda] D IGITALA INITIATIV (3/3) 35 Flera möjliga svar % Ja (2015) Alla företag >100 Industri Bygg- sek- torn Försälj- ning, restaurang, hotell Telekom, IT Finans, försäkring, tjänster Offentlig sektor E-utbildning Internt socialt nätverk Elektronisk hantering av HR- processer Samarbetssajter Virtualiserade arbetsytor Distansarbete BYOD-policy Annat Inget av dessa satsningar har genomförts

N YA DIGITALA ANVÄNDNINGSOMRÅDEN (1/2) När det mer specifikt gäller nya digitala användningsområden (t.ex.: interna sociala nätverk, e-learning, elektronisk personaladministration etc.), skulle du då säga att ditt företag är … (%) [Alla = löntagare som arbetar i organisationer med mer än 100 anställda] 36

N YA DIGITALA ANVÄNDNINGSOMRÅDEN (2/2) När det mer specifikt gäller nya digitala användningsområden (t.ex.: interna sociala nätverk, e-learning, elektroniska personaladministration etc.), skulle du då säga att ditt företag är … (%) [Alla = löntagare som arbetar i organisationer med mer än 100 anställda] 37

L ÖNTAGARNA ÄR INSATTA I DIGITALA VERKTYG Skulle du själv säga att du är insatt i digitala verktyg (nya kommunikationsverktyg och digitala arbetssätt)? (% Insatt) 38

D IGITAL INVERKAN (1/2) Och skulle du säga att digitala verktyg (nya kommunikationsverktyg och digitala arbetssätt på företaget) har en allmän inverkan på …? (%) 39

D IGITAL INVERKAN (2/2) Och skulle du säga att digitala verktyg (nya kommunikationsverktyg och digitala arbetssätt på företaget) har en allmän inverkan på …? 40 % Positiv inverkan (2015)AllaCheferAnställda<35 år35-44 år45-54 år>54 år din självständighet i arbetet din kompetens samarbetet mellan arbetslag inom ditt företag kvaliteten på kundrelationer din kreativitet, din förmåga till innovation din livskvalitet på arbetet din arbetsmotivation avvägningen mellan yrkes- och privatliv chefernas beteende

U TSUDDANDET AV SKILLNADEN MELLAN YRKES - OCH PRIVATLIV ”U TSUDDADE GRÄNSER ” du tillåts lösa personliga problem på arbetstid? Anser du att … (%) 41 du kontaktas av ditt arbete utanför dina arbetstider?

T ILLFREDSSTÄLLELSE MED BALANSEN I LIVET När det gäller din nuvarande yrkessituation, är du nöjd med balansen mellan ditt yrkesliv och privatliv? (%) 42

S TRESS PÅ ARBETET Om du skulle sätta betyg på en skala från 1 till 10 på din stress på arbetet, vilket betyg skulle det bli? 43

T ILLFREDSSTÄLLELSE ÖVER ATT KUNNA KOMMA MED IDÉER När det gäller din nuvarande yrkesmässiga situation, är du nöjd med möjligheten att kunna komma med idéer? (%) 44

F ÖRVÄNTNINGAR PÅ LEDNINGSPRAXIS (1/2) Du skulle säga direkt till din chef att han … (% samtycker) 45

F ÖRVÄNTNINGAR PÅ LEDNINGSPRAXIS (2/2) Du skulle säga direkt till din chef att han … 46 % Samtycker (2015)AllaCheferAnställda<35 år35-44 år45-54 år>54 år har förtroende för dig uppmuntrar initiativ uppmuntrar arbete i grupp/samarbete tar hänsyn till dina idéer kan delegera låter dig göra misstag behärskar de nya kommunikationsverktygen/det digitala ger dig regelbunden återkoppling på hur effektivt ditt ditt arbete är uppmuntrar risktagande försöker dagligen att göra förändringar

47 F ÖRVÄNTNINGAR PÅ FÖRETAGET NÄR DET GÄLLER ARBETSMETODER % Otillräckliga (2015)AllaCheferAnställda<35 år35-44 år45-54 år>54 år De nya sätten arbetet är organiserat på Metoder för samarbete Anser du att de åtgärder som vidtas på ditt företag inom följande områden är i väl hög grad viktiga/tillräckliga/otillräckliga? (%)

Kontakt