Mobilsera för Tillväxt – agenda för Smart Specialisering i Dalarna

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ny Dalastrategi Energintelligenta Dalarna
Advertisements

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Gemensamt fokus SamhälleAkademi Utbildning Företag Källa: Tage Dolk.
Touch Down 18/3.
Dalarna - Pilotlän för Grön utveckling - Miljödriven utveckling EID:s styrgruppsmöte, 7 juni 2012 Marit Ragnarsson och Lennart Färje.
Nya tider för kollektivtrafiken Välkomna! …till en dag om kollektivtrafiken i Dalarna i dag och i morgon. Buss Egen bil Tåg Taxi Integration Samordning.
Spelregelsprocessen och samarbetet med civilsamhället
Samordnare Digital agenda Västra Götalands län
Region Värmland Region Värmland är värmlänningarnas organisation för tillväxtfrågor, regional utveckling, kultur och folkbildning. Huvudman är landstinget.
Vision Göteborgsregionen skall uppfattas som en av Europas mest innovativa och expansiva regioner när det gäller industriell utveckling och utvärderad.
FoU-samverkan på EU-arenan – Regionala FoU-strategier för Norra Sverige Erik Bergkvist Rapportör EuropaForum.
Innovation för tillväxt: Sept – Sept. 2011
Näringsdepartementet Hur kan den kommande innovationsstrategin för Sverige stödja internationalisering? Sara Modig Nationella Klusterkonferensen Karlstad.
Välkomna till träff med Samrådsgruppen för näringslivsfrågor Dokumentation på Gränsgångaren gransgangaren.wordpress.com.
Regional mineralstrategi för Norrbotten och Västerbotten Skellefteå 23 oktober 2012.
Dalarna - Pilotlän för Grön utveckling - Miljödriven utveckling
Dialogdag 23/ Lagen om regionalt utvecklingsansvar i vissa län Regionalt tillväxtarbete (regionalt tillväxtsansvar) -Regional utvecklingsstrategi.
Filippa Arvas Olsson
Regional tillväxtpolitik Utgångspunkter: - Nationell strategi - Politisk plattform - Regionalt Utvecklingsprogram Nyckelord –Ekonomisk tillväxt / hållbar.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 1 Kluster för internationell marknad.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Tillväxtverket 1 Sverige – ett föredöme för företagsamhet med hållbar tillväxt.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 1 EU 2020 Smart och hållbar tillväxt för alla Smart specialisering Ökad fokusering Ökad koncentration.
SKRIVAR STUGA Hållpunkter - Skrivarstuga 2 10 – 11Välkomna ska ni vara Vilka pengar finns att söka? Dalastrategin – Monika Jönsson, RD Europeiska.
”Vägen mot e-samhället”
”Vägen mot e-samhället”
EMC Energi- och miljökompetenscentrum I Dalarna Pågår Daniel Hägerby Högskolan Dalarna.
Anpassning – brett arbete som spänner över hela samhället Länsstyrelserna regionalt ledarskap –Samordna arbetet på regional nivå med anpassning till ett.
Oavsett inställning, oavsett position påverkas vi av globaliseringen! Gränser rivs, länder blir regioner, tekniken skapar nya möjligheter, ungdomar har.
Innovation i södra Småland
Next Horizon Styrgrupp EID 11 juni 2014 Monika Jönsson och Marit Ragnarsson.
KICK OFF för en ny samverkans- och innovationsarena för miljöteknikföretag!
Smart specialisering inom energiområdet
Projektnamn, projektledare och deltagande aktörer
Vi blir Region Jönköpings län
Det öppna Skåne 2030 Skånes regionala utvecklingsstrategi
Från RUP till RUS Möjligheter nära dig Styr regionala utvecklingsarbetet Grund för regionala program med betydelse för hållbar.
Att stödja övergången till en koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer
19 april april 2006 Hållbarhetsrådet 1/ bildades Hållbarhetsrådet Tillhör Boverket, med eget Råd som beslutar om.
OECD Territorial Review Skåne. Syfte: för att ha ett bra kunskapsunderlag inför det kommande regionala utvecklingsprogrammet och det nya strukturfondsprogrammet.
SKL har beslutat om Strategi för eSamhället
Från Järnkraft till Hjärnkraft – en slingrande kreativ resa i träfiberland Om framgångar och motgångar i arbetet med att utveckla kreativa näringar i Västernorrland.
Utvecklingsstrategi för Örebroregionen
Forsknings- och utbildningsmiljön Innovation och produktrealisering (IPR) och satsningen på Mats Jackson, MDH,
Tankens Trädgård - från idé till PrAkademi! Ordförande Ingrid Thuresson –29 VÄLKOMMEN!
Strategiskt utvecklingsarbete
Tankens Trädgård - från idé till PrAkademi! Ordförande Ingrid Thuresson –05 VÄLKOMMEN!
Strategisk plan MEDICINSKA FAKULTETEN VID LUNDS UNIVERSITET.
Regional utvecklingsstrategi – RUS – antogs 2010 Mobilisering och kraftsamling Regionala prioriteringar En riktningsgivare med vision, mål och strategier.
RUP/RUS – process-revidering Beredningsgrupp – inspel från aktörer Dialogmöten utifrån 4 teman. Swot-cafe, Befintliga grupperingar - Näringslivet aktörer,
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 1 Strategiskt innovationsarbete Ingrid Arltoft Henriksson, Tillväxtverket Halmstad 23 februari.
GoINN är en kraftfull satsning från Chalmers och Göteborgs universitet för att bygga samverkande innovationssystem. Projektet genomförs tillsammans.
Välkomna till träff med Samrådsgruppen för näringslivsfrågor
”Blod, möda, tårar och svett” – en diskussion om global konkurrens och ödesfrågor i tillväxtpolitiken.
Regionala styrkor och branschkluster i Helsingborg-Helsingör
Life Science betydelse för Västsverige. Life Science – en framtidsbransch Viktig bransch för den nationella och regionala tillväxten.  20 % av Sveriges.
1. 2 Smart TillväxtHållbar TillväxtTillväxt för alla Innovation « Innovationsunionen » Koldioxidsnål ekonomi « Ett resurseffektiv Europa » Nya jobb «
Kraftsamling/nätverk – regionalt och nationellt Konkreta förslag och behovsanalyser Internationella jämförelser Innovation för tillväxt
”Från Kust till fjäll skapas en hållbar attraktiv region” Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län
Susanna Heldt Cassel Docent i kulturgeografi, Tourism Studies, Högskolan Dalarna. Attraktiva platser och regioner – vad säger forskningen och hur kan vi.
ACANALYS KOMPETENS FÖR ANALYS AV HÅLLBAR TILLVÄXT I VÄSTERBOTTEN.
Mobilsera för Tillväxt – agenda för Smart Specialisering i Dalarna 1.
Nylägesanalys – förutsättningar och datakällor EID Samordningsgrupp 15 mars 2016.
Mobilisering av en innovationsmiljö SKB:s laboratorier och tillväxt i regionen.
Ett Interreg Sverige-Norge projekt
Globala hållbarhetsmålen med koppling till Umeås strategier
Modell för bättre matchning mellan utbud och efterfrågan
I Västmanland löser vi globala utmaningar Affärsplan Västmanland
Tillväxt på miljödrivna marknader
DEN SMARTA VÄGEN TILL INNOVATION I NORRA MELLANSVERIGE.
Next Horizon Styrgrupp EID
Politisk samverkansberedning för hälsa, vård, omsorg och skola
Presentationens avskrift:

Mobilsera för Tillväxt – agenda för Smart Specialisering i Dalarna

Knyter an till målbilder i Dalarna 2020 • har ett näringsliv som står stark i nationell och internationell konkurrens • är en innovativ region som finner nya eller bättre lösningar som svarar mot behov och efterfrågan i vardagen och omvärlden • är en lärande region som möter människornas, näringslivets och samhällets behov av kunskap och kompetens • kännetecknas av ett tydligt regionalt ledarskap och av en förmåga att ena alla krafter för en positiv utveckling av regionen Dalastrategin tar utgångspunkt i visionen - Dalarna möter framtidsutmaningar med lust, vilja och skapandekraft. Här kan alla utvecklas och känna sig välkomna. Innovationsarbetet i länet kan relateras till målbilder som leder till att Dalarna: • har ett näringsliv som står starkt i nationell och internationell konkurrens • är en innovativ region som finner nya eller bättre lösningar som svarar mot behov och efterfrågan i vardagen och omvärlden • är en lärande region som möter människornas, näringslivets och samhällets behov av kunskap och kompetens • kännetecknas av ett tydligt regionalt ledarskap och av en förmåga att ena alla krafter för en positiv utveckling av regionen

Bygger på principer för Smart Specialisering Research and Innovation Strategy for Smart Specialization (RIS3)

Avsiktsförklaring Handlingsplan Fördjupad rapport Högskolan Dalarna Länsstyrelsen i Dalarna Landstinget Dalarna Region Dalarna Handlingsplan Samordnar insatser Uppföljningsbar Fördjupad rapport Innovationsarbetet och Smart Specialisering i Dalarna

Vision: Stärka Dalarna som en aktiv och attraktiv partner som löser dagens och morgondagens samhällsutmaningar Describe the strategic vision for the future of your region – To bee a partner who contributes with solutions for challengers of today and in the future Dalastrategin - ”Dalarna möter framtidsutmaningar med lust, vilja och skapandekraft. Här kan alla utvecklas och känna sig välkomna.” Innovationsagenda - Öppna, utvecklande och tillåtande kunskapsmiljöer gör oss i Dalarna till attraktiva partners för att lösa dagens och morgondagens samhällsutmaningar. Här utvecklas och stärks attraktiva kluster och innovativa miljöer där förmågor kommer till sin rätt i såväl lokala som globala innovationer för företag och människors välstånd. Vi kopplar upp – kopplar ihop – och är en medspelare i världsklass Motto: Vi kopplar på – kopplar upp – kopplar ihop – och är en medspelare i världsklass

Prioriterade kunskapsområden CPC EKC Handel KKN MusikFilm Dataspel Avancerad industri Hälsa och Välfärd KIPS ReCALL Skog, gruvor Energieffektivt samhällsbyggande Destination Dalarna Innovativ upplevelseproduktion

Next-projekten Next Horizon – Energieffektiv samhällsbyggnad Hans Ersson, Högskolan Dalarna Next Horizon – Innovativ upplevelseproduktion Lotta Magnusson, Destination Dalarna Susanna Heldt-Cassel, Högskolan Dalarna (Next) Vanguard – Avancerad Industri Stefan Jansson, Triple Steelix Hälsa och Välfärd – på gång Sofia Brorsson, Högskolan Dalarna

RIS3 i Dalarna Mobilisera för tillväxt – Handlingsplan Smarta mål Dalarnas styrkor och position Branschanalyser SWOT Fyra Next Horisont-projekt (excellens, nytta, mm) Handlingsplan Smarta mål Mobilisera för tillväxt – Agenda för Smart Specialisering i Dalarna Agenda för stärkt Entreprenörskap Partnerskapet för S3 Kluster och innovationsmiljöer Innovationsstödjare Handlingsplan och finansieringsinstrument Strukturfonerna Interreg Horizont Vinnova, TVV mm Stärka Dalarna som en aktiv och attraktiv partner som löser dagens och morgondagens samhällsutmaningar In this slide please explain the questions that you would like your peers to discuss, and connect this to the second slide with the issues brought up there. In order to make the discussion at the workshop as efficient and useful as possible, it is important to move out of the ‘classical’ presenting mood and head towards a more concrete approach to issues that need to be faced on the ground while establishing and implementing your strategy. For this reason it is important to define a focus of your presentation, which would act as a ‘red thread’ in your session. Furthermore, in the peer review session the audience will be divided into groups that will focus their discussion on the issues that you want to address, i.e. depending on the number of participants there will be around 2-5 groups discussing: (i) what they think are the underlying issues concerning the topic/question you want to discuss; (ii) suggestions for policies to address these issues; (iii) lessons they have learnt from the discussion and take-home messages. These discussions will be reported back to you and discussed jointly at the end of each session. In this way you will have comments and feedback from all participants. This is a way also to advance the discussion towards the areas that you see as most relevant to have feedback on. Please remember that the more linked to your presentation the questions are, the more concise and relevant feedback you might get. By presenting the questions up front, you allow your peer critical friends to keep them in mind while you give your presentation. The questions (1-5) should be repeated at the end of the presentation. Questions of a very general character can be made relevant for your specific region only if you give related information in your presentation. When preparing the presentation you might want to go through the rest of slides of this template and try to steer the information so it provides a logic to what you want to discuss, what the issues at hand are. This template provides you with suggestions for areas that can be relevant to bring up in order to explain your strategy and the issues. You may feel that some slides are redundant and do not use these or that you want to add some slides, which is good, but please bear in mind that there are only 30 minutes for presentation, which on average is something like 15 slides, so try not to make the presentation too long. Kunskapsområden för Avancerad Industri Energieffektivt samhällsbyggande Innovativ Upplevelseproduktion Hälsa och välfärd