Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Ledningsdeklaration Länna/Rialaenheten 2009
Advertisements

Liberalism Individer och stater är rationella.
DykSMART Dykeri, Statens MAritima Resurser i Samverkan
MALMÖ HÖGSKOLA Seminarium kring kvalitetsgranskning av examensarbeten.
Internationella relationer
Aktörer och institutioner i internationella relationer: EU, NATO & AU
Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet.
Riksbankschef Stefan Ingves 15 mars 2012 Finansiell stabilitet ur ett konsument- perspektiv Finansutskottet.
Arbetsförmedlingen Alla människor som söker jobb har något att bidra med på arbetsmarknaden.
Beskrivning av området samhällsskydd och beredskap
ETwinning impact study. Samlade reflektioner utifrån Study of impact och möte med eTwinning ambassadörer.
Entreprenöriell personlighet “ There is no evidence to suggest that there is a single “entrepreneurial personality.” People of all personality types, attitudes.
Särdrag i internationell politik
Gemensam utrikes och säkerhetspolitik eu
■ Kvinnokommissionen ■ Kvinnokommittén ■ UN Women –sammanslagning av fyra jämställdhetsorganisationer inom FN, from 1 jan 2011 FN:S HÖGKVARTER I NEW YORK.
Demokratiseringens dilemman i krigshärjade länder (Dilemmas of Democratization in War-Torn Societies) Institutionen för freds- och konfliktforskning Uppsala.
Fattigdom och ett gott liv
Definition av C 2 In general terms, C 2 is everything an executive uses in making decisions and seeing that they are carried out; it includes the authority.
MonoKeres AB1 Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik.
FN Organisation, utmaningar, problem och nya uppdrag.
1 Geografiska perspektiv på tillväxt spelar roll Politikens fokus; -Hur tas hela landets tillväxtpotential tillvara? Vårt arbete; -Hur ser tillväxtförutsättningarna.
Internationellt i Nacka kommun Policyn Nätverken Vänorterna EU-projekt.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Det internationella systemet – konfliktskapande eller inte?
Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet.
Bra början! Vi har till exempel ett väl fungerande regelverk såvitt avser beslag av telegram (27 kap 1 § 2 st m fl rättegångsbalken), men vi har inte något.
INFORMATÖRENS YRKESETIK
marie rahlén-altermark psynkprojektet SKL
Norrstyrelsen [ ] BILD 1 Norrstyrelsen Ideell förening med uppgift att förbereda bildandet av en sammanhållen norrländsk.
OECD Territorial Review of Sweden
M I N I S T R Y F O R F O R E I G N A F F A I R S Vad är EU:s uppförandekod? Seminar om ikke-spredning og eksportkontroll, Oslo 2 desember 2005.
TANKE – KÄNSLA - HANDLING 1.Tänka igenom olika ämnen. Tveksamhet. Osäkerhet 2.Ämnesval. ”Väga ämnet”. Optimism 3.Utforska ämnet. Orientering. Förvirring.
Vad är FRG? En organiserad grupp av frivilliga med särskild utbildning
Varför krig och inte fred?
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar
Vad, hur och varför samverkan? Resultat !?
Krigsoffer eller fredsaktör - vem spelar rollen och spelar det någon roll? FN resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet.
Vad är skillnaden mellan internationell politik och nationell politik?
Form Hurdant är det? Funktion Hur fungerar det? Orsak Varför är det som det är? Förändring Hur förändras det? Samband Hur är det i samband med annat? Perspektiv.
Varför Samverkan? Många med offentlig försörjning Problemen kräver helhetslösningar myndigheten äger del- lösningar Nya behov – integration.
Del 1 Medicinens och omvårdnadens etik
Utgångspunkter och förhållningssätt Djurönäset 15 april 2015
Krishanteringssystemet Regeringsformen - Offentligrättsliga principer
Vad är FRG? En organiserad grupp av frivilliga med särskild utbildning
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Krishanteringssystemet & grundläggande lagar
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Kommissionen för jämlik hälsa
D e t r e g i o n a l a u t v e c k l i n g s a n s v a r e t VÄGVALEN ! ”Makten över framtiden” C 01 I Okt 2002.
Samverkan – främjande och hindrande faktorer
TS2 193 Sydsudan – det nyaste medlemslandet 2011 FN:s medlemsländer.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar #grundSoL Introduktion till gemensamma grunder för samverkan.
FÖRSVARSMAKTEN. Varför har vi en Försvarsmakt? FÖRSVARSMAKTENS HUVUDUPPGIFTER Försvara Sverige mot väpnat angrepp.
Vad är energisäkerhet? Populärt som begrepp efter 1970-talets ”oljekriser” Ursprungligen fokuserat på importberoende och dess påverkan på geopolitik International.
Folkrätten i väpnade konflikter. * Varje stat har så kallad suveränitet, dvs. få bestämma över sin egen stat utan andras inblandning. * För att de starka.
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar Modul 02: Aktörer och deras roller och ansvar #grundSoL.
Presentationsteknik Tips och råd Would you like to take a bite ?
Konflikter och hotbilder
”Projects are about People”
Organisationsteori: Introduktion
Svensk säkerhetspolitik
Här lär vi oss om 1900 talet. Århundradet som ligger oss närmst!
Risk- och sårbarhetsanalyser
Geografi / samhällskunskap
Om kompetensens betydelse
Vad innebär regionbildningen?
Ekonomisk hållbarhet och ett växande näringsliv !
SPELPLANEN Implementering Identifierat BEHOV! Välj väg!
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Presentationens avskrift:

Beslutsstöd i (militär) ledning av nödsituationer Mer om hur officerare hanterar tid, osäkerhet och mer eller mindre våldsam dynamik Claes Sundin

Fyra uppgifter Försvara mot väpnat angrepp Hävda territoriell integritet Medverka i internationella insatser Bistå samhället vid svåra påfrestningar

”Nya krig” (Mary Kaldor) Blandning av krig, organiserad kriminalitet och systematisk kränkning av mänskliga rättigheter Aktörerna är lokala, globala, offentliga, privata Utkämpas i partikulära syften och tillämpar en taktik av terror och destabilisering som bryter mot krigföringens erkända regler Med stöd av en informell, kriminaliserad ekonomi Bemöts med politiska medel på kosmopolitisk nivå

Försvara freden! Hög beredskap att gemensamt med andra kväva kriser i sin linda I första hand svenskt territorium och luftrum samt i vårt närområde Under väldigt olika och föränderliga förutsättningar

Krav på delvis ny förmåga KRIS Konflikt- nivå Tid KRIG

"Kärnan i militär ledning utgörs av samordning av mänskligt agerande och resurser av olika slag i komplexa, dynamiska situationer, ofta under stor osäkerhet och tidspress.” (Ur FM Grundsyn ledning 2001)

Manövertänkande Sun Zi: ”Den skickliges strategi…segra utan strid, inta städer utan angrepp och förinta länder utan utdragen kamp.” Träffa där det gör mest ont Stridens Ge: ”Bekämpning, rörelse och skydd” Rörelse röjer, men vapnen måste oftast flyttas före bekämpning

”The Boundaryless Organization - Breaking Down Organizational Barriers to Competitiveness” by Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick and Steve Kerr from Size to SPEED from Clear separate roles to FLEXIBILITY from Specialization and division of tasks to INTEGRATION from Control of activities to INNOVATION

Network Centric Warfare - NCW “An information superiority-enabled concept of operations that generates increased combat power by networking sensors, decision makers and shooters to achieve shared awareness, increased speed of command, higher tempo of operations, greater lethality, increased survivability and a degree of self-synchronization”

Helt nytt läge Globalisering och internationalisering Media ”Guds öga” Samarbete (EU,WEU, FN, OSSE, PfP) leder till roller och specialisering Samhällets sårbarhet ökar - ”Sök upp krisen innan den söker upp oss” Flexibilitet! Professionella utövare! Håller argumenten för pliktförsvar?

Nya förutsättningar… …ställer delvis andra krav: Kompetens Dialog Kreativitet Integritet Stresstålighet

Beslutsstöd? Chefens vilja Situation Miljö Aktion

Beslutsstöd! Förstå situationen och dess dynamik Göra förståelsen gemensam Minnas Förutse Välja Ofta snabbt besluta och agera Ge order och följa upp Personalsnålt och uthålligt