Vad vet vi? Lars Einar Engström

En jämnare fördelning av kvinnor och män inom samhällets alla områden stärker tilliten sammanhållningen och nytänkandet. Jämställdhet fördjupar demokratin och ökar det sociala kapitalet.

Böcker En sexists bekännelser, 2005 Karriärhandbok för unga kvinnor, 2007 Confessions of a sexist, 2007 Våld till vardags, 2008 (antologi) En sexists funderingar, 2010 Your career in your hands, 2011 ihm.se och onthemarc.org - krönikor ihm.se

Eftertanke Dotter och Skandia Sexisten – miljö och gener Jämställdhetsdebatt Kvinnolöner Generationsfrågan Föräldraledigheten Hotet om förändringar

Vad vet vi? 1. (3) 1. För att få män intresserade av jämställdhet måste vi få män att tycka att det är något fel med den rådande ordningen. Annars händer ingenting. 2. Vi måste få fler kvinnor som mentorer för män. Endast då kan män lära sig och förstå något om hur arbetslivet ser ut från en kvinnas synvinkel

Vad vet vi? 2. (3) 3. Män måste ha en stark känsla av fair play- rättvisa i sig för att kunna se orättvisorna. 4. Män måste se vad de kan vinna på mixade grupper. Många män är uppfostrade för att hela tiden se om det finns en vinst någonstans. Att prata om rättvisa eller mänskliga rättigheter leder ingenstans.

Vad vet vi? 3. (3) 5. De flesta män är rädda att de ska göra misstag när det gäller jämställdhetsfrågan och den största skräcken är att bli bortvald av andra män. Antingen ansedd som mjuk eller, i värsta fall, som homosexuell. 6. Tyngst av allt är att förlora status hos andra män och det är därför vi män behöver förebilder. Catalyst 2011

Då – nu – sedan Vart kommer jag ifrån? Vad bestämmer nuet? Vad bestämmer sedan?

Manlighetens och ledarens grundregler Inget fjolleri: Tillbakavisande av ”kvinnligt” Sträva uppåt: Lön, makt, status Fast som en klippa: Klarar kriser Låt dom se på fan: Ge järnet, ta risker Robert Brannon, Michael Kimmel, State University, New York, 2009

Kvinnor Bryr sig inte om karriär Vill inte bli chefer Lönen inte så viktig Hjälper inte varandra Passar bäst i service och på mellanchefsnivå

Varför mixade grupper? Balans på alla nivåer ger ökad kreativitet och produktivitet. Det finns ett klart samband mellan bra beslut och lönsamhet, produktivitet, service. Framtidens kompetens.

Fakta 1996, Nutek 2003, 2006, Catalyst 2005, ”Wall Street likes its women” 2007, Finskt Näringsliv företag, i snitt 10 % bättre lönsamhet 2007, Århus handelshögskola, företag 2008, London Business School 2009 McKinsey 2011, Heidrick & Struggles, Catalyst

Vad göra? Växa? Effektiva? Framtiden? Produkter? Lönsamma? Kompetens!

En process som tar tid – Definiera mångfald/jämställdhet – Analys, då - nu - sedan – De egna värderingarna/ledarskapet – Intern marknadsföring – Utbildning – Korta och långa mål – Varje nivå – Uppföljningar – Rekryteringsprocessen

Women matter … the companies where women are most strongly represented at board or top-management … perform best … fact-based insights into the importance of development of women in the business area … … make the transition from awareness to implementation of change McKinsey&Company, 2009

Tack för idag!