Så får vi Ladok3 att flyga NUAK,
Ladok3 Utmaningen
Tidiga beslut
En annan vy av organisationen 84 personer 57 heltider 22 lärosäten
Effektmål och det riktiga varför! Användbarhet Kommunikation Tillgänglighet Tillförlitlighet Flexibilitet Kostnadseffektivitet Hygienkravet /Överleva
Projektets styrmekanismer »Prioritet och viktning »Tid och kostnad OmrådeViktning Kostnad 0,5 Funktionalitet 0,3 Tid 0,2 Beräknad kostnad (mkr) Takkostnad (mkr) Tidigaste leveranstidpunkt Senaste leveranstidpunkt Q1 2016Q1 2017
Utvecklingsprinciper Vi bygger kvalitet från start - men funktionalitet inkrementellt Vi bygger för kända krav - framför förväntade framtida behov Vi bygger för enhetliga processer - framför lokala avvikelser
Utvecklartimmar o krav, återstod projektet Läget ser positivt ut, MEN det finns fortfarande en osäkerhet i om vi fått med allt. Nästa steg 2 oktober Ladok3 budget och tidplan sattes den 17/
Budget o utfall i KSEK & Timmar t.o.m
Sprintar och arbete till vecka 507 (Kodstopp 2) T1 T2 T3 T4 IK1 ACL Test Utb. Info Infra. Studentinformation Studiedeltagande Lev2 Uppföljning Resultat + rester från 29 ÅR Utveckling Test T.o.m. SP36 Stud gr.snitt Tentaanm. Lev. 3 Prel. Examen Lev 1Lev 2
Utvecklings/produkt-spår Q ÅrsredovisningUppföljningL L3 Resultathantering På dagens Ladok Utveckling L3 Utveckling ACL/adapter
Här är vi nu ~ mantimmar ~ kronor ~1 200 krav ~ rader kod
7 fokusområden
Möjligheter och hinder RÄTT RESURSER TYDLIGA MÅL OCH ANSVAR TYDLIGA MÅL OCH ANSVAR TYDLIGA KRAV RÄTT PRIO. ONÖDIG KOMPLEXITET OTYDLIGA MÅL HÄVD & TRADITION FÖRMÅGA ATT FATTA BESLUT DETALJER OCH BEGREPP GEOGRAFISK SPRIDNING STYR PÅ RÄTT SÄTT FÖRANKRING OCH TILLIT DOLDA AGENDOR