Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Samordna opererande verksamhet.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Förskolor och skolor i Nacka – i en klass för sig
Advertisements

J U S T I T I E D E P A R T E M E N T E T Insatser för att värna och fördjupa den svenska demokratin.
Enhetschef Fastighetsutveckling
Genomförandeprojektet Vård 2010 – så blev det NU-sjukvården Oktober 2010.
Vårdenhet 2 vid SÄS Skene
Optimerade flöden i de akuta och elektiva operationsprocesserna innefattande utnyttjande av slutenvårdsplatser Ortoped- och Anestesikliniken Vrinnevisjukhuset.
Varför förändring? Åldrande befolkning – ökat vårdbehov
Hälso- och sjukvårdens utvecklingsstrategi
“Bättre flyt II” - opererande verksamhet 2009/2010
Black Belt projekt ökad tillgänglighet ambulansen SkaS 2012 och framåt
Centrum mot våld Förstudie Bakgrund Länsstyrelsen har ett regeringsuppdrag att stödja samordningen i länet av insatser mot våld i nära relation.
Socialdemokraterna i Skåne Socialdemokraterna presenterar Budget 2014 för Budget 2014 för Region Skåne.
Regiongemensam utveckling av hälso- och sjukvården Regionstyrelsen
Pressträff 26/ Framtidens hälso- och sjukvård och en ekonomi i balans.
Behov av åtgärder Underskott mkr Budget mkr ca- 280 mkr.
Arbetsmarknadsprognos för kultur och media 2011och 2012.
Så vill vi ha det i Norrbotten Likvärdig vård i länet oavsett bostadsort – Enhetliga bedömningar & prioriteringar – Enhetliga rutiner & utrustning Nöjda.
Kommunikationsplan Uppdrag Med bakgrund från GO-konferensen 2008 gavs sekretariatet i uppdrag att arbeta fram en kommunikationsplan för GÖTEBORG- OSLO.
CENTRALLASARETTET VÄSTERÅS – OPERATIONSVERKSAMHETEN PRESENTATION AV TIDIG FÖRSTUDIE GÄLLANDE OPERATIONSVERKSAMHETENS FYSISKA MILJÖ Infoga bild – workshop.
Så vill vi utveckla närsjukvården i Göteborgsområdet
/1 Landstinget Kronoberg 2009 – 2015 Strategisk utvecklingsplan, delrapport april 2009.
Västra Götaland.
FFS Bokslut juli 2013.
PRIO- dialog Psykisk ohälsa Ur primärvårdens perspektiv i VGR
Vägen mot handlingsprogrammet… Spela samman – en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet, SOU 2010:11 Litteraturutredningen, SOU 2012:65.
Vad händer med resursfördelningsmodellen och administrativa stödet?
Presskonferens Lasarettet i Ystad
Vård på distans ur ett ledningsperspektiv Hur hittar man incitament till vård på distans Göran Hugosson Verksamhetschef Centrum för rekonstruktiv.
Information gemensam rutin SVPL
Kommunerna och Kontaktcenter Framtida utmaningar Kommer offentlig sektor i framtiden att växa i samma takt som nu ? Vad tyder på motsatsen ? Befolkningens.
Förenkla för företagen Företagsträffar Hösten , 9 och 11 november, Malmö.
Till en rimlig kostnad kan man i en åldrad befolkning få ökad trygghet, medicinsk kvalitet och en förbättrad allmänmedicinsk vardag med en ÄLDRESKÖTERSKA!
Länsträff Miljö och hälsoskyddshandläggare Västerås den 27 maj 2008 Klimat- och energistrategi för Västmanlands län -ett regeringsuppdrag.
OP/IVA. Respekt Samarbete Trivsel Delaktighet Ledarskap Medarbetarundersökning.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Central administration och stab.
HSS ekonomi 2011 och viktiga datum i budget 2013 Jonny Eriksson.
Månadsbokslut mars 2012 Sociala Stödresurser. Månadsbokslut mars 2012 VERKSAMHETSRESULTAT Läget i verksamheterna är bra. VSS är i ständig förändring,
Förenkla för företagen Träff miljökonsulter Hösten oktober, Malmö.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Mottagningsverksamhet och administrativ personal.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Närsjukvård.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Bemanning och kompetensmix.
Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Förändrad ledningsstruktur.
Information om projektet Operationscentrum Sundsvall
Välkomna! 9:15 - Inledning Kia Andreasson
Klarar sjukvården framtidens kompetensbehov?
Insatsplan och åtgärder för en ekonomi i balans över tid Landstingsstyrelsen
Medieträff Landstingsstyrelsens beslut april 2015 Specialistvården ska samordnas och effektiviseras Kostnaderna ska.
Läkarundersökning inför placering av barn och unga
TILLSAMMANS GÖR VI SKILLNAD. Bakgrund till Mottagningsteamet - Behov av insats, där parterna samverkar i gemensam lokal. - Individen ska inte behöva besöka.
Personcentrerat arbetssätt – en väg till patientdriven vård 2018.
Regionstyrelsen Tillskriva Västra nämnden - klart Tillskriva Hälso- och sjukvårdsstyrelsen angående engångskostnader helikoptern - avvakta resultat.
Den kommunala energi- och klimatrådgivningens (EKR) utvecklingsresa.
Kort information till BUN Förslag på ekonomiska åtgärder i gymnasieskolan som kräver politiska beslut.
Framtidsmöte Trygg hemma Vi kommer alltid att vara på väg! Kiruna
Infrastruktur Marks kommun
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Budget 2017 STYRELSEN Ekonomienheten (PETER TELLBERG)
Information om gjorda förändringar
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
På gång hos Vattenmyndigheterna
”Hur arbetar vi i ambulanssjukvården som en del i framtidens sjukvård”
Rapport: Utvärdering av primärvårdens organisation i egen regi
Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Omställningen av hälso- och sjukvården
Varför en satsning på psykisk hälsa?
Framtidens hälso- och sjukvård i Blekinge
Regionalt cancercentrum Sydöst - platsbesök 30 september 2014
Övergripande strategi
Enhetlig myndighetsutövning
Samordnad utveckling för god och nära vård
Presentationens avskrift:

Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus Redovisning av åtgärdsplaner 12 september 2012 Samordna opererande verksamhet

Skaraborgs Sjukhus Vid Skaraborgs Sjukhus styrelsemöte den 13 juni gavs sjukhusförvaltningen i uppdrag att gå vidare med ett antal åtgärdsplaner för att minska kostnaderna för verksamheten. Åtgärderna samlades under benämningen ”Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus” Planerna har konkretiserats ytterligare, ekonomiska kalkyler har tagits fram och risk- och konsekvensanalyser har gjorts. Förslagen till beslut syftar till att minska kostnader för sjukhuset motsvarande ca 120 miljoner kronor. Den 12 september presenteras åtgärdsplanerna som kommer behandlas vid styrelsemötet den 20 september. Bakgrund

Skaraborgs Sjukhus Samordna opererande verksamhet Kostnaderna minskas genom neddragning av vårdplatser och därmed personal Effektivisering genom samverkan genom att öka volymerna i den befintliga verksamheten Fullfölja nationella och regionala program genom samordning Ökad poliklinisering och minskning av vårdtider Långsiktigt fortsätta att effektivisera operationsprocessen forts nästa sida

Skaraborgs Sjukhus Samordna opererande verksamhet Ortopedi Vårdplatsneddragning Lidköping Förbättrad vårdplaneringsprocess Skövde Ökat antal ryggoperationer Skövde Ökat antal operationer plastik Lidköping Ortopediskt material forts nästa sida

Skaraborgs Sjukhus Samordna opererande verksamhet Kirurgi Vårdplatsneddragning Skövde Långsiktigt ökad poliklinisering (dagkirurgi, t ex bröstkirurgi) Ökad volym obesitasoperationer Inneliggande bråckkirurgi flyttas till Lidköping Urologi Alla slutenvårdsoperationer i Skövde All dagkirurgi i Lidköping Alla läkare i en organisation forts nästa sida

Skaraborgs Sjukhus Samordna opererande verksamhet Kvinnosjukvård Slutenvårdsoperationer sker i Skövde. Dagkirurgi fördelas mellan Skövde och Lidköping. Vårdplatsneddragning i Skövde Vårdplatsneddragning i Lidköping Minskade kostnader för bemanningsläkare genom ökat läkarsamarbete. Ökad mottagning i Lidköping. Operation/anestesi, IVA Högre produktion med samma resurs.

Skaraborgs Sjukhus Tidplan Start efter fattat beslut

Skaraborgs Sjukhus Övergripande risk- och konsekvensanalys Risk att dimensionering för ett ökat patientinflöde är otillräcklig, både vad gäller vårdplatser och operationsutrymme. Risk att vi inte klarar vårdgarantierna om produktions- och kapacitetsplanering samt samverkan inom SkaS inte förbättras. Risk för oro och missnöje bland personalen vid förändrade uppdrag/arbetssätt vilket kan leda till ökad sjukfrånvaro och personalomsättning.

Skaraborgs Sjukhus Kalkyl Översynen har gjorts för att synliggöra såväl ekonomisk besparingspotential som kvalitetsmässig potential. Ortopedi 4,2 mnkr Kirurgi 5,5 mnkr Urologi0,0 mnkr* Kvinnosjukvård5,3 mnkr Operation /anestesi/iva0,0 mnkr* Summa15,0 mnkr *) Effektivisering inom befintlig budget.