Projekt Nya Karlsängen Kultur- och bildningscenter
Livscykelanalys Direktiv Direktiv Direktiv Förstudiefas Planeringsfas Beslutspunkt Beslutspunkt Förstudiefas Planeringsfas Genomförandefas Bruksfas Avvecklingsfas Färdiga ritningar Designspecifikation Miljökrav Bygg- processplan Plan för anpassningar Förstudierapport Ytstudieritning Grov kostnadskalkyl 50-70 år Aktiviteter: Utbildning Studiebesök Studier av andra projekt Specialiststöd Workshop ytstudie Möten Aktiviteter: Uppdrag till Nora fast Upphandling arkitekt Bygglov / ev detaljplan Fokusgrupper Detaljerad kalkyl Designprocess Utställning/dialog allmänhet Facklig förankring mm
Projektorganisation Projektägare: Isabell Landström (Jan Norlund) Projektledare: Ida Kleist Andersson (Inger Multanen) Fast projektgrupp: Ida Kleist Andersson. Lars Skoghäll, Henric Lundberg Utökad projektgrupp (adjungering): ekonomichef, rektor Karlsängskolan, enhetschef elevhälsan, enhetschef fritidsgårdar, fastighetschef Nora fastigheter, IT-driftschef, upphandlare, kommunsekreterare, kostchef, vaktmästare, Samhällsbyggnad Bergslagen (lokalvård)
Funktioner i kultur- och bildningscentret Högstadieskola dimensionerad för upp till 500 elever Grundsärskola åk 7-9 och särskild undervisningsgrupp Central elevhälsa Café och restaurang Fritidsgård Kulturskola Lokaler som kan nyttjas för kultur- och föreningsliv Eventarena Politisk verksamhet Central kommunal administration
Förslag på generella mål Nya Karlsängen ska vara en stolthet för kommunen och signalera framtidstro samt påvisa Nora kommuns vilja till utveckling och förnyelse. Nya Karlsängen ska vara den främsta mötesplatsen i Nora kommun. Genom en smart och genomtänkt lokallösning ska befintliga ytor kunna användas multifunktionellt och nyttjas under en relativt stor del av dygnet. Nya Karlsängen ska vara estetiskt tilltalande och utgöra en ny, signifikant siluett i Noras stadsbild samt vara en smakfull, stilistisk kontrast till den ”gamla trästaden”.
Förslag på mål skola (inkl särskola och SU) Nya Karlsängen ska vara en trygg, inbjudande och estetiskt tilltalande skolmiljö som stimulerar nyfikenhet och lust till lärande. Skoldelen ska också vara en attraktiv arbetsmiljö för både elever och personal och bidra till att elever väljer skolan framför andra alternativ samt att den på ett positivt sätt bidrar till den framtida personalrekryteringen. Smarta lokallösningar ska bidra till att verksamheten kan utvecklas i samklang med pedagogisk utveckling över tid och att byggnaden förhoppningsvis ska upplevas som relevant under större delen av sin livstid på 50 - 70 år.
Exempel: Nya Brogårdaskolan i Bjuv
Nästa steg Politiskt inriktningsbeslut