Linköping170404 Samverkan i Söderhamn.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Barns psykiska ohälsa – ett prioriterat arbete
Advertisements

Välkommen att höra av dig till Petra Lindström, Arbetet sker i samverkan mellan: Söderhamns kommun, Arbetsförmedlingen.
Geriatrisk vårdfilosofi om geriatrik, värdegrund och vårdfilosofi
Unga och arbetslöshet En sammanfattning av publikationer sedan 2003 Susanne Zander Utredare Ungdomsstyrelsen.
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Självförvaltning Bollnäs kommuns skolplan
Utveckling av familjecentraler i ett nationellt perspektiv
AU Digital samverkan LO Process
Välkommen till information om utvecklingsarbete
Länsstyrelsen Västra Götalands län
Erfarenheter av centraliserad studieadministration Eva Bäck HDa, Kassie Sundin HS.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
I en professionell verksamhet utgör samverkan en del av uppdraget.
1 Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet i samverkan Att skapa vägar in – arbete, utbildning och unga i utanförskap Leif Klingensjö Sveriges Kommuner.
Att förändra i förändring Emma Swanström, verksamhetschef, Aleris Hemtjänst.
Lära Använda Testa 1 september 2013 – 31 augusti 2014 Offentliga tjänster - Lokalt - Regionalt - Nationellt Internetfonden – Regionförbundet Kalmar län.
Anläggningsbranschen
Samverkan för det gemensammas bästa Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
OECD Territorial Review of Sweden
Process: Lönekriterier
Agenda myndighetsmötet 21 mars
Roller för ledning och styrning av verksamhetsövergripande processer
Ledarutveckling över gränserna
Kunskapsöverföring och kunskapsutveckling Erfarenheter från Uppsala stadsbibliotek.
SAMVERKAN För att bygga upp en stabil och varaktig samverkan krävs ett strukturerat och systematiskt arbetssätt. En metod kan vara att arbeta utifrån en.
Regional utvecklingsstrategi för Skåne
Regional utvecklingsstrategi – RUS – antogs 2010 Mobilisering och kraftsamling Regionala prioriteringar En riktningsgivare med vision, mål och strategier.
En arena för lek och kompisskap
Samverkan – stöd och utmaning Trollhättan Susanne Rolfner Suvanto - SKL.
Sociala investeringar – ett nytt synsätt? Stefan Ackerby SKL.
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan
Finansiell samordning
Åsa Heimer, projektledare, vårdutvecklare BHV-Nord, Stockholm
Sverige tillsammans - seminarium arbetsmarknad Gävle Johan Tegnhed MO Södra Norrland.
TILLSAMMANS GÖR VI SKILLNAD. Bakgrund till Mottagningsteamet - Behov av insats, där parterna samverkar i gemensam lokal. - Individen ska inte behöva besöka.
Fråga Delegationen Webbinarium 3 november Dagens program Inledning Samarbete Mål Budget Frågestund.
Hälsofrämjande bemötande En logopeds arbete med personer som har utvecklingsstörning och autism Helene Ahnlund, AKO 2015.
Utmaningar med flyktingarbetet - tio ideella organisationers erfarenheter.
1 Verksamhetsplan Verksamhetsplanering Verksamhetsidé Värdegrund Vision SWOT-analys Strategier Mål Handlingsplaner Uppföljning Varför finns vi?
Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan.
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Strategisk kapacitet i den attraktiva regionen 31 maj 2016 Jacob Witzell Doktorand, avd. för Urbana och regionala studier.
Samordnad utveckling för god och nära vård
Triagering och psykosociala team workshop 18 oktober
PERSONCENTRERAD VÅRD DE KRONISKA SJUKDOMARNAS UTMANING
Arbetsmarknadsutsikter Gävleborgs län
Gott samarbete primärvård - psykiatri
Eskilstuna Kommun Arbetsförmedlingen i Eskilstuna
För enklare verksamhetsutveckling och samverkan mot en smartare välfärd SKL har, tillsammans med GR, tagit fram en digital samverkansplattform där man.
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
I Västmanland löser vi globala utmaningar Affärsplan Västmanland
Tillgängliga Samordnade Individuella Planer
2016: Ökade intäkter, men också ökade kostnader Kommunsektorn +22 mdr Landsting och regioner +3 mdr
Regional vattenförsörjningsplan för Stockholms län
Lisa Fröst Björnsdotter Leg. Psykolog Föräldra- barnhälsan
Kvalitetspolicy Viacon Production AB
Bild av esf-projektets tänkta process och målgrupp
Med E-tjänst mot framtiden!
Avtal familjecentrerat arbetssätt familjecentraler
Vägledningsdokument för Vuxna Psykiatri Missbruk
Synliggör synsätt som styr och stör - Fördjupning
Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa
Syfte för samverkan inom Vård och omsorgscollege Södra Norrland
Syfte, målbild och värdegrund för Närvårdssamverkan Södra Älvsborg
Att tänka på inför samverkan
Västvärlden, Sverige och Söderhamn står inför en mycket stor utmaning och stora möjligheter beträffande flyktingmottagandet Söderhamns kommuns vision:
Kommundirektören och digitaliseringen
Jeanette Schlaucher Miljöstrategiska enheten Länsstyrelsen Skåne Hej!
En stad för alla Göteborgarnas livschanser ska utjämnas Budget 2014
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Politisk samverkansberedning för hälsa, vård, omsorg och skola
Presentationens avskrift:

Linköping170404 Samverkan i Söderhamn

Söderhamn i siffror Befolkning 26 000 - Minskat i genomsnitt med 200 per år sedan 1997 till 2013 därefter trendbrott - Underskott yngre/överskott äldre - Paradox (arbetskraftsbrist) Strukturomvandling - skog/industri ca 5 000 jobb under en 20 – års period Arbetslöshet i februari 2017 -18-24 21,40%(286) -16-64 12,7% (1500) -Utrikesfödda 51,6% (758 Samverkan i Söderhamn

Samverkansområden Etableringssökande Ungdomar Personer med försörjningsstöd Samverkan i Söderhamn

Hålla igång processen Ärligt uppsåt Bygga förtroendekapital Ödmjukhet/insikt inför andras situation, uppdrag (förändringar oftast på riksnivå)

Hålla igång processen Samverkan i Söderhamn

Strategi En arena Samla kompetens och personal Processa fram gemensamt arbetssätt och målbild Formulera och förankra ansvar och befogenheter Samorganisera inte enbart samlokalisera Samverkan i Söderhamn

Synsätt Vi arbetar med offentliga medel (våra gemensamma pengar) Kund fokus Helhet och undvika dubbelarbete Korta ner ”i väntan på” och ge bättre service Samboförhållandet bygger på gemensam målbild Undvika ”Svarte Petter” Samverkan i Söderhamn

Påverkansfaktorer Vill varandra väl Hela tiden trampa (tandemcykel) Tillit t.ex. kan man vara ledare åt annan organisations personal? Avkall på sitt ”eget” eller är det ego? För att få måste man ge Samverkan i Söderhamn

Erfarenheter personal ”Vi” känslan uttalad mellan aktörerna Närheten sparar tid och ger bättre resultat Glädje att samarbeta, frustration över adm. Stimulans att arbeta i team och processområden Bättre planering Ökad kunskapsöverföring Större kundnytta Minskat dubbelarbete Samsyn på insatser utifrån kundbehov Samverkan i Söderhamn

Erfarenheter Gemensam målbild Dialog och tänka vi Vid uppstart försöka klara ut ”förhållningar”, så mycket det bara går Det är en tidsfråga (inte om) innan ”utmaningarna” kommer Samverkan i Söderhamn

Tack för uppmärksamheten! Kontaktuppgifter: Mats Frelin 070-620 41 77 mats.frelin@soderhamn.se Mohamed Chabchoub 010-486 19 92 mohamed.chabchoub@arbetsformedlingen.se samverkan i Söderhamn