Intern styrning och kontroll Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll Med intern styrning och kontroll avses den process som syftar till att.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Säkerställd intern styrning och kontroll
Advertisements

Patientsäkerhetslagen
Ett steg in och en ny start Statliga myndigheters skydd mot korruption
En bild av debatten Vårdskandaler Vinster
Nyttorealisering på 10 min
Träder ikraft 2014 Bitte Fritzson.
Ledningssystem SOSFS 2011:9.
Implementering av fastställda policies Fullmäktiges revisionsenhet (REV) Ove Olsson, Mats Jakobsson, BDO Riksbankens diarienummer STA PROTOKOLLSBILAGA.
Affärside Fallskyddspecialisterna är ett komplett fallskyddsföretag vilket innebär att vi förutom försäljning av fallskyddsprodukter och räddningssystem.
Årsuppföljning LSO.
Nordiska Kommunala Chefsrevisorskonferensen augusti 2012
God sed – förändringar/nyheter Starev-Syds Erfakonferens i Borås 2011
Struktur för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
U t v e c k l i n g s c e n t r u m Chefsdagen 5/
Bättre inköp! Att forma en organisation, och skapa verktyg och rutiner, som möjliggör för universitetet att följa lagar och regler inom inköpsområdet.
Reglemente för God hushållning och intern kontroll
1 Använd gärna denna presentation! Presentationen beskriver arbetet i projektet som arbetar med det kommande fiskeriprogrammet Presentationen.
§ 41 Räddningstjänstlagen
Att få rätt saker att hända
Systematiserat sunt förnuft En idéskrift om intern styrning och kontroll Översiktligt presentationsmaterial.
Tillsammans för världens säkraste vård
Energieffektiviserings stöd Förordning (2009:1533) om statligt stöd till energieffektivisering i kommuner och landsting Föreskrift 2010:1.
Detta är God Vård.
Vision, mål och uppdrag Nätverken Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa.
Säkerhetschef/informationssäkerhetschef
Tidplan omställningsarbete 2014
Hur väl verksamheten uppfyller nationella mål
Forskningsprojekt FRÅN EKONOMIDAGEN Riksrevisionsverkets kritik RRV har rapporterat brister i hanteringen år efter år till LU Brister i hur.
Intern styrning och kontroll
Fullmäktiges revisionsenhet (REV) Håkan Skyllberg, BDO Direktionens säkerställande av IT- säkerhetsskyd d PROTOKOLLSBILAGA C Fullmäktiges protokoll ,
Privata medel- kontaktmannens hantering
Planerings- och uppföljningscykeln. Ökad samordning av styrnings-, planerings- och uppföljningsprocesserna Starkare koppling av handlings-
Organisationsförändring -hur påverkas arbetet med intern kontroll
Samverka bör man – hur gör man?
Intern styrning och kontroll – ett exempel Lars Nilsson Ekonomidirektör.
Informationssäkerhet + arkiv = sant? Johan Andersson, Mälardalens högskola
Granskningsanteckningar av årsuppföljning 2015 Region Halland Rebecca Lindström Mars Driftnämnden Regionservice.
Patientsäkerhetslag 2010:657 3 kap. Vårdgivarens skyldighet att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete.
Kort information från årliga revisionen - inför årsredovisningen Anna Lagerkvist, Riksrevisionen
Riksrevisionen Årlig revision HfR Säröhus 7 maj
Utgångspunkt HL, HF o RB – viktigaste styrdokument Intern styrning från konsistoriet till inst Interna styrdokument Rutiner att ta hand om regelförändringar.
Revision av årsbokslutet i Stockholms Stadshus AB Magnus Fagerstedt.
Föräldraföreningskassörer. Dagordning 1)Vad är föräldraföreningens uppgift och vad ingår i rollen som FF-kassör? 2)Stöd (personell och dokument) 3)Styrelsen.
MILJÖREVISION DAG 3 Planering inför miljörevision samt formulering av inledande frågor. Vi genomför en övningsrevision där vi använder våra inledande frågor.
Riksrevisionens årliga revision HfR 7-8 maj
Ekonomiska styrningen Styrningen långsiktig och strategisk Flexiblare – skilda förutsättningar Årliga återrapporteringskrav – mindre omfattning.
Intern styrning och kontroll Lunds universitet. Lunds universitet / Ledningsstöd/ Planering och utvärdering Susanne Wallmark Framgångsfaktorer Revisionsutskott.
Annika Davidsson Avdelningen för Redovisning och Intern revision 1 Intern styrning och kontroll i den svenska statsförvaltningen Annika Davidsson.
Beslut i kommunfullmäktige
Styrelseinformation RIK april 2017
De administrativa stödfunktionerna i den nya organisationen
Vägledning 5 steg för att följa Dataskyddsförordningen
Riksrevisionens årliga revision
BILD 1.
HANDLINGSPLAN och Verksamhetsplan gemensamma förvaltningen
Vad är tillräcklig tillsyn?
Regelverket om bedömning av ISK
Uppföljning av Temagrupper och processtöd ÖK mars 2011
Årlig revision Ekonomidag Stockholms universitet
Riskanalysen -grunden för all revision Seminarium 46
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet Mall där allt underlag finns i denna presentation Datum 2018-XX-XX.
Verksamhetens inriktning och ekonomiska förutsättningar
Kvalitetsarbete Verksamhetsstöd
I offentlighetens tjänst
Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad
Ledningens genomgång: Informationssäkerhet mall kortversion – underlag i annat underlag Datum 2018-XX-XX.
Intern styrning och kontroll
Den här delen i presentationen skall handla om Mätning och mätresultat
Framtagande av Regional utvecklingsstrategi Uppsala län
Presentationens avskrift:

Intern styrning och kontroll Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll Med intern styrning och kontroll avses den process som syftar till att myndigheten med rimlig säkerhet fullgör de krav som framgår av 3 §myndighetsförordningen –Bedriva en effektiv verksamhet –Efterleva lagar, förordningar och andra regler –Lämna tillförlitlig och rättvisande redovisning –Hushålla väl med statens medel Riskanalys –Upprätta en riskanalys –Vidta kontrollåtgärder –Följa upp och dokumentera arbetet

Arbetet med intern styrning och kontroll 2015 Integrerat med Vision2020 och tillhörande arbete med handlings- och verksamhetsplaner Den universitetsgemensamma riskanalysen för 2015 fastställdes av styrelsen (§ 9. dnr V 2014/668) Samtliga riskanalyser för 2015 har följts upp genom att genomförda kontrollåtgärder har dokumenterats och värderats (bilaga 1 och bilaga 2) En central del av kontrollen utgörs av de uppföljningar som kontinuerligt görs inom bland annat ekonomi-, personal- och utbildningsområdet samt genom löpande revision av internrevisionen.

Uppföljning av riskanalys 2015 Samtliga fakulteter, lärarutbildningsnämnden, universitetsbiblioteket och gemensamma förvaltningen har genomfört ett stort antal kontrollåtgärder för att hantera riskerna i riskanalyserna för 2015 Effekterna av kontrollåtgärderna är inte alltid enkla att mäta i kvantitativa termer Kontrollåtgärderna har en viktig funktion att säkerställa att riskerna är kontrollerbara och att det sker ett kontinuerligt utvecklingsarbete Betryggande intern styrning och kontroll