SMART KOMMUN I NACKA: ENKEL OCH ÖPPEN VÅRT MÅL ÄR ATT BLI BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Pilotprojekt för Digitalt Stöd i samverkan, H2O. Vad har vi lärt oss? Digitalt stöd ökar valfriheten och tryggheten för våra brukare, bibehåller kvalitén.
Advertisements

Ett forskningsbaserat arbetssätt i teorin och praktiken.
Våldsbejakande extremism - en beskrivning av Nacka kommuns strategi Jan Landström Säkerhetssamordnare i Nacka kommun Jan Landström.
Tillsammans för en smartare @asazetterberg.
Om denna presentation: Version Denna PPT-presentation tillsammans med det talspråksmanus du hittar i anteckningssidorna är framtaget för att.
Nyutveckling Stöd och behandling 2016 Samverkan mellan SKL, Inera och 1177.
SÅ HÄR VILL JAG HA DET! Ökat inflytande för de äldre i centrums hemtjänst – så här gör vi! Hemtjänsten Guldheden & Johanneberg SDF Centrum, Göteborgs Stad.
Färdiga e-tjänster för att effektivisera er hantering kring ENSAMKOMMANDE BARN Under 2015 kom ensamkommande barn och unga till Sverige för att söka.
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap Från riskfaktorer till friskfaktorer Aaron Antonovsky varför behåller en del människor sin hälsa och förblir.
Botkyrkas styrmodell och kommunens ekonomi
Fossilbränslefritt Kronoberg
Psykisk hälsa Specialist Primärvård
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Välfärdens processer för myndighetsutövning inom IFO/FH
Attraktiv Hemtjänst Välkommen till introduktion
Bästa utveckling för alla
Välkommen! Evamaria.
Ny utvecklingsform – samplanering av flera team
… … … … … … … … … 5. VIKTIGA UPPGIFTER PARTNER KUNDGRUPP VÄRDELÖFTE
Digitalisering, flera begrepp i samma term
Viktoria Hagelstedt, verksamhetsutvecklare CSN
Utveckling i Norsjö kommun med stöd av digitalisering och IT
En kort presentation av Tillväxtverket
Vision 2025 ”All information med hög efterfrågan finns digitalt tillgänglig. Det mesta går att få tag på snabbt och enkelt, oberoende av tid och plats.
Strategi för hälsa Skola Socialtjänst Vård och omsorg
Äldres behov i centrum Välkommen till introduktion! 22 februari 2016.
Index för att mäta företags kapacitet att energieffektivisera
Dataskyddsförordningen – och vårt arbete utifrån den
Kompetensförsörjningsgruppen presenterar
Medarbetare i Kontaktcenter ARBETSMATERIAL
Vi snackar lön!.
EXEMPEL GLOBALISERING Megatrend Konsekvenser för Helsingborg
Verksamhetsplan 2015 Mål med verksamhetsplanen
Kommunikationsplan Bilaga 11 till överenskommelsen mellan Hudiksvalls kommun och Arbetsförmedlingen gällande samverkan för att minska arbetslösheten.
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
VI SKA VARA BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN
Utvärdera för framtiden ...mer än ParaGå
Digital signering av hälso- och sjukvårdsåtgärder
Johanna Sandahl Delegationens arbete, regeringens planer och
Kundtjänst Järfälla kommun september 2018.
Med kundval HAR nackaborna makten över sin service.
Innovationsklimatet i Sundsvalls kommun - resultat av självskattning
Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa
Metod för utvecklings-arbete
Vad är ett system? "Ett system är ett nätverk av ömsesidigt beroende komponenter (fristående uppgifter, människor eller processer) som arbetar tillsammans.
Uppföljningsmodellen i Stockholm
Regionalt utvecklingsprogram Regionalt tillväxtprogram
Styrkor Svagheter Möjligheter Risker/Hot SWOT
Förskrivarutbildning Kommunikations- och kognitionshjälpmedel
Schyst offentlig upphandling
Strategisk kommunikation
CSG så styrs Göteborg.
Styrning Styrande processer Att styra en hel stad åt samma håll
Kanslimöte
Smartare möten – effektivare uppföljning
Systematiskt kvalitetsarbete
Nästa steg regionkalmar.se.
Digital delaktighet En fråga om demokrati
Vad är viktigt för dig? Att designa tjänster utifrån behov
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Digitalisering av rehabiliteringsverksamheterna
Ersättningskollen.
EXEMPEL Ökade välfärdskostnader Brännpunkt Konsekvenser för staden
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Systematiskt förbättringsverktyg för samverkan
PSS och framtiden… ”Hur vill vi ha´t?”
Information om lagförslag: medicinsk bedömning inom 3 dagar
- LISTAR DE STÖRSTA LEDARSKAPSUTMANINGARNA 2019
HÅLLBARA LIVSSTILAR - Hur du lyckas med insats & utvärdering
Blodomloppet för vården
Presentationens avskrift:

SMART KOMMUN I NACKA: ENKEL OCH ÖPPEN

VÅRT MÅL ÄR ATT BLI BÄST PÅ ATT VARA KOMMUN.

Viktigt Bråttom Välfärd och territorium Ekonomi i balans Attraktiv arbetsgivare Vårda & utveckla Kundval Strategisk Ledning och styrning Affärsmässighet – på kort o lång sikt Smarta kommunen E-tjänster, tillgänglighet, bemötande, etik, värdegrund Bäst på att vara kommun Bra beslutsunderlag, ärendeprocess och myndighetsutövning

Utveckling av ledning och styrning för öppenhet och mångfald Nacka kommun ska bli ännu bättre på att leverera välfärdstjänster av hög kvalitet och på att bevara och utveckla Nackas territorium. Nacka ska vara en smart, enkel och öppen kommun som ständigt utvecklar verksamheten i nära samspel med de vi är till för och andra aktörer i Nackasamhället. Det ska bli lättare för både förtroendevalda och medarbetare att utföra sitt uppdrag på rätt sätt. Det ska också vara lätt för alla som kommunen är till för att förstå hur kommunen fungerar. Genom utvecklingsarbetet ska vi bli ännu bättre på strategisk ledning och styrning, affärsmässighet, effektivitet, kommunikation och ständig förnyelse. Sättet att organisera, styra och leda ska bidra till ett ökat fokus på dem vi är till för och ökad måluppfyllelse.

SERVICEPOLICY Beslutad av KS

VI HAR MEDBORGARNAS FOKUS Nacka kommun ska vara bäst på att vara kommun. Vi har medborgarnas/kundens fokus i varje situation. I alla kontakter, såväl externa såsom interna, kännetecknas vårt agerande av bra bemötande, god service och hög tillgänglighet. Nacka kommuns servicepolicy

VÅRT BEMÖTANDE ÄR PERSONLIGT I vårt bemötande är vi personliga. Vi är lyhörda och lyssnar. Vi är engagerade och vänliga. Nacka kommuns servicepolicy

DET SKA VARA LÄTT ATT GÖRA RÄTT Vår goda service har fokus på att det ska vara lätt at vara medborgare/kund och företagare. Vi förenklar våra processer och undviker byråkrati och krångel. Vi samspelar med andra och varandra. Vi är effektiva och ger bästa värde för skattebetalarnas pengar. Nacka kommuns servicepolicy

VI HAR HÖG TILLGÄNGLIGHET Genom kontaktcenter erbjuder vi medborgarna hög tillgänglighet via alla kanaler. I de fall inte kontaktcenter kan eller får hantera medborgarnas frågor ansvarar vi själva för att ha hög tillgänglighet. Vi har inte telefontider. Vi använder telefonens röstbrevlåda och har ett personligt meddelande inspelat. Om möjligt svarar vi direkt. Har vi inte möjlighet återkommer vi senast inom två arbetsdagar. Vi använder fastställd signatur i e-posten och frånvarohanteraren när vi är borta mer än två dagar. Nacka kommuns servicepolicy

SYNPUNKTER UTVECKLAR VÅR VERKSAMHET Synpunkter och klagomål gör att vi kan utveckla vår verksamhet. Alla synpunkter och klagomål tas på allvar, vi lär av dem och vi svarar den som lämnat synpunkter/klagomål. Nacka kommuns servicepolicy

Vad menar vi med en smart: ÖPPEN OCH ENKEL KOMMUN? Tar utgångspunkt hos de vi finns till för och deras behov – medborgarnas fokus Skapar förutsättningar för de vi finns till för att göra det de kan själva – á la IKEA Gör det lätt att vara medborgare, medarbetare och förtroendevald Levererar snabbt och i rätt tid Använder IT som möjliggörare i utvecklingen

OMVÄRLDSSPANING: En smart kommun nås genom att ha en gemensam: …syn på vilken position man vill ta …värdegrund som ger basen för vad man vill nå …strategi för genomförande …stödfunktion …syn på finansiering och effekthemtagning …strategi hur IT stödjer utvecklingen …allt under förutsättning att man kan och vill styra och leda utvecklingen gemensamt

För att bli den smarta: öppna och enkla kommunen måste vi alla i organisationen: Bli än bättre i vårt bemötande Förenkla och effektivisera våra processer Se kontaktcenter som navet för kommunikation med medborgare (internt serviceenheten) Införa e-tjänster som förenklar och effektiviserar Bli bättre i att fånga upp synpunkter Alltid ställa oss frågorna – Har jag medborgarens fokus – Är det enkelt att göra rätt

Arbetet för enkel och öppen kommun i Nacka består av tre samspelande delar: IT – som möjliggörare DIGITAL KOMMUNIKATION – strategiskt, internt och externt, elektroniska kanaler PROCESS /VERKSAMHETS- UTVECKLING – bemötande, förenkla och effektivisera ETIK, VÄRDERING, DELAKTIGHET, TRANSPARENS, ENKELHET OCH EFFEKTIVITET UTGÅNGSPUNKT: MEDBORGARNAS BEHOV

Enheter för att stödja utvecklingen till en SMART: ÖPPEN OCH ENKEL KOMMUN Kontaktcenter – första linjens kommunikation och vägen in för e-tjänster Serviceenheten – första linjen för interna frågor och e-tjänster Kommunikationsenheten – stöd i kommunikationsfrågor IT-enheten – stöd i hur IT bidrar till utvecklingen Förnyelseenheten – stöd i processutveckling

Starta med en kartläggning: Hur ser det ut i vår organisation när det gäller dessa frågor? Process (Pia): Vad vill medborgarna? Vad skulle de vilja ha enklare, öppnare, snabbare? Vad prioriterar dem? (kolla förstudie Webb – kolla med Malin Ryding och Ragnhild, annat?) Vad vet KC och Servicecenter? Var finns de stora volymerna? Process/förenkling/kartläggningar – vad har gjorts och vilka resultat har de lett till? IT (Lotta): System – vad har vi och vad är på väg in? E-tjänster – vad har vi och vad är på väg? Digitalt (Ann-Sofie): Rekrytering av konsultstöd Alla: Omvärldsspaning – vad gör andra? Avantgardist-perspektivet – ”En snabbare häst”, trendspaning