Blodomloppet för vården

En presentation över ämnet: "Blodomloppet för vården"— Presentationens avskrift:

1 Blodomloppet för vården
SUPPLY CHAIN Blodomloppet för vården Bättre befolkningshälsa Ökad tillgänglighet Bättre upplevelse för patienter och medarbetare Effektivare processer Bättre kvalitet Styrgruppen för Region Skånes omställning har fastställt fem övergripande effektmål för Region Skånes omställning, som också gäller för SDV. Styrgruppen består av Region Skånes koncernledning. Det ska bli enklare för invånaren enklare för medarbetaren enklare att optimera kvalitet och effektivitet i vården

2 Ökad tillgänglighet Vårdpersonal frigörs från tidskrävande beställningsansvar, material- och lagerhantering. Operationspersonal kan fokusera på att bemanna operationssalar i större utsträckning istället för att beställa - rätt kompetens till rätt arbetsinsats. Den utökade operationstiden skapar ökad tillgänglighet i vården där fler patienter kan bli opererade med kortare väntetid som följd.

3 Effektivare processer
Genom den standardiserade processen, Vårdnära materialförsörjning, säkerställs materialförsörjningen till sjukhusen på ett effektivare sätt - rätt artikel på rätt plats och i rätt tid. Ekonomiskt positiva effekter när material effektivare kan upphandlas i större kvantiteter.

4 Bättre kvalitet När personal inom Region Skåne får fokusera på rätt arbetsuppgifter sker en kvalitetshöjning inom hela organisationen som gagnar såväl patienter som medarbetare - rätt kompetens till rätt arbetsinsats. Frigörande av arbetsmoment möjliggör exempelvis utbildning och handledning för operationspersonal. Ökat samarbete inom Region Skåne blir vardag.

5 Bättre upplevelse för patienter och medarbetare
Ökad tillgängligheten till operation ger patienterna en positivare syn på vården. Stärkt tilltro genom effektivare genomslussning i vårdsystemet. Kortade väntetider ger långsiktigt positiva effekter för patienten. Kvalitetssäkrat arbetssätt stärker medarbetarna och bidrar till positivare arbetsmiljö.

6 Bättre befolkningshälsa
Kvalitetssäkrade, effektiviserade, standardiserade arbetsmetoder och ökad tillgänglighet för patienterna ger samhällsnytta och möjlighet till bättre befolkningshälsa.

7 Vår vision Standardiserade inköp- och leveransprocesser Full E-handel
Standardiserat sortiment Automatiska beställningspunkter Spårbarhet i hela leveranskedjan Vårdnära materialförsörjning på samtliga sjukhus Övergripande Region Skåne T-Doc avtal möjliggör standardiserat arbetssätt

8 Vad har vi gjort Kartlagt nu-läge Inventering av
Identifierat skillnader mellan sjukhus och avdelning Identifierat behov av standardiserade arbetsprocesser Identifierat behov av full E-handel Identifierat behovet av scanning vid inleverans och användning på operation Inventering av Ca 300 leverantörer Ca artiklar Ca 600 förrådsansvariga beställare 85 framtida användare av SurgiNet

9 Vad har vi gjort Nytt T-Doc avtal
1 databas från tidigare 5 Alla sjukhus får alla T-doc moduler Fri nyttjanderätt Helsingborg, Hässleholm och Kristianstad påbörjar samarbete med Regionservice med Vårdnära materialförsörjning Plockat lågt hängande frukter Utökat förståelsen för Regionservice tjänster (tjänstekatalog)

10 SDV KOORDINERANDE SYSTEMANALYTIKER
KONCERNINKÖP KONCERNEKONOMI SDV WORKSTREAM LEAD SDV KOORDINERANDE SYSTEMANALYTIKER SUPPLY CHAIN REGIONSERVICE OPERATIONSAVDELNING STERILTEKNISK ENHET