Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst 1 Idrotten i Västra Götalandsregionen ska ha ett tydligt inflytande över utvecklingen av svensk idrott.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
Idéer för ett bredare entreprenörskap
Advertisements

Vägen till det goda livet Kommunvis förberedelse inför skapandet av delregional genomförandeplan.
Samhällskunskap B Moment: Samhällets ekonomi Oskar Walther
Vårdförbundet avdelning Västra Götaland
Geografisk indelning OK med administrativ indelning enligt DF
Kommunikationsplattform Bildandet av en norrlandsregion
Globalisering.
Samordnare Digital agenda Västra Götalands län
IQ Samhällsbyggnad – Föreningen för innovation och kvalitet inom samhällsbyggandet. Inspel till Forsknings- och Innovationspropositionen Samhällsbyggnad.
Västra Götalandsregionen och den Sociala Ekonomin
Aktuella frågor på EU-nivå
Internationell Ekonomi
1 Geografiska perspektiv på tillväxt spelar roll Politikens fokus; -Hur tas hela landets tillväxtpotential tillvara? Vårt arbete; -Hur ser tillväxtförutsättningarna.
Övergripande inriktning för samhällsskydd och beredskap
Nationellt ramverk för patientsäkerhetsarbete
Idrottspolitiskt program
Finansiell samordning – för vem ger det resultat ?
Västra Götaland.
One-stop shops i Europa Samordningen av sociala och arbetsmarknadspolitiska åtgärder Renate Minas, Docent, forskare, Institutet.
Värderingar En värdering är egentligen ingenting annat än en personlig uppfattning om hur bra eller dåligt någonting är eller om vad som är rätt eller.
Idéburet Offentligt Partnerskap
Det öppna Skåne 2030 Skånes regionala utvecklingsstrategi
Idrottslyftet Idrottlyftets syfte ”Idrottslyftet ska stärka och utveckla världens bästa barn- och ungdomsidrott så att fler flickor och.
Västra Götalandsregionen och den Sociala Ekonomin i Västra Götaland.
Förslag till verksamhetsplan med ekonomisk plan för 2014 RF-stämman 2011 beslutade attuppdra till RS att, efter samråd med DF, klargöra och fastställa.
Förslag till verksamhetsinriktning och ekonomiska förutsättningar för 2014 SISU-stämman 2011 beslutade attFS ges i uppdrag att i dialog arbeta fram rutiner.
GoINN är en kraftfull satsning från Chalmers och Göteborgs universitet för att bygga samverkande innovationssystem. Projektet genomförs tillsammans.
Region Norrland Vision och mål för kollektivtrafiken Arbetsmaterial för Norrstyrelsens trafikarbetsgrupp.
Enheten för regional tillväxt, Näringsdepartementet
Trend Persontransporter Källa: SIKA 2002 Trend Godstransporter Källa: SIKA 2002.
Danssporten Vill Värdegrund, vision och riktlinjer för svensk danssport.
Globalisering.
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Temagrupp Bild och form 20 september 2013.
Framställning från partierna Hösten 1996 gjorde (S), (C), (Fp), (V) och (Kd) i Västsverige en framställning till regeringen om att få genomföra en försöksverksamhet.
De sex kommunerna i Sundsvallsregionen Hudiksvall Härnösand Nordanstig Sundsvall Timrå Ånge Tillsammans är vi nära invånare i regionen. Medlemmar.
SVENSKA DANSSPORTFÖRBUNDET Medlem av RF, IDSF och WRRC Verksamhetsområde Distrikt och Centrala Projekt Distriktskonferens - handlingsplaner för SDF Arlanda.
GoINN är en kraftfull satsning från Chalmers och Göteborgs universitet för att bygga samverkande innovationssystem. Projektet genomförs tillsammans.
1. 2 Kommuner33 Invånare Yta km 2 Befolkningstäthet Skåne114 invånare per km 2 Sverige23 invånare per km 2 Skåne i siffror 2011.
Framtidens vårdinformationsmiljö
RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING VÄRMLANDS LÄN UPPFÖLJNING AV REGIONALA DIGITALA AGENDOR September 2015.
Västerås stad Medarbetarundersökning 2007 Konsult och service Västerås stad:Anneli Jansson Synovate Sweden:Christer Siwertz Anna Fransas Projektnummer:S
De svenska ideella organisationerna är grundade i folkrörelser, har stor omfattning och bredd. Ca 48% av befolkningen har varit aktiva i olika föreningar.
1 Det kommunala uppdraget! 2 Verksamhetsidé för SKL En fråga om demokrati. SKL är en arbetsgivarorganisation för kommuner och landsting.
Ny verksamhetsidé Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.
Ny e-hälsovision, vad händer nu? Patrik Sundström, programansvarig e-hälsa SKL Jean-Luc af Geijerstam, utredare eHälsomyndigheten Sofie Zetterström, vice.
Klimatväxling i Västra Götalandsregionen Internt system för kompensation av klimatbelastande tjänsteresor inom VGR.
Entreprenorsregionen.se. Elva kommuner i fyra län i samverkan.
Det här är Jusek AKADEMIKER- FÖRBUNDET FÖR JURISTER, EKONOMER, SYSTEMVETARE, PERSONALVETARE, KOMMUNIKATÖRER OCH SAMHÄLLS- VETARE.
Sammanställning synpunkter remisskonferens. Övergripande målsättning Starkt stöd för den övergripande målsättningen att bättre anpassa vården för de mest.
Summering från lördagen
FUTURUM NOBIS EST! Av Anna Sahlberg
Ulf Tynelius.
SVERIGES CHEFSORGANISATION
Kommunikationsindex i medarbetarenkäten (KomI)
Så funkar svensk idrott
Lisa Fröst Björnsdotter Leg. Psykolog Föräldra- barnhälsan
Lön och verksamhet BILD 2: Introduktion forts.
Jämställdhet inom idrotten Forskarfrukost 27 september 2017 Jenny Svender, Fil. Dr Forsknings- och jämställdhetsansvarig Riksidrottsförbundet.
Identifierade trender
Omställningen av hälso- och sjukvården

Vad innebär regionbildningen?
Invånarnas inställning till digitalisering i välfärden Undersökning genomförd av KANTARSIFO på uppdrag av Sveriges kommuner och landsting våren 2018.
Enhetlig myndighetsutövning
Mot FRAMTIDEN…. Lars-Johan Blom, Marianne Hedberg, Åsa Douhan, Emil Flodin + Birgitta Govén.
Förbättra klubbkvalitet
SPELPLANEN Implementering Identifierat BEHOV! Välj väg!
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Ingrid Petersson, Generaldirektör Formas
Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå
Presentationens avskrift:

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst 1 Idrotten i Västra Götalandsregionen ska ha ett tydligt inflytande över utvecklingen av svensk idrott och en representation i dess högsta organ som svarar mot vår storlek, vårt kunnande och våra prestationer.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst Distrikten har under senare år allt mer marginaliserats. Detta är till förfång för svensk idrotts utveckling. I distrikten finns mycket samlat vetande som i dag inte tas tillvara. Västergötland och Västsvenska representerar i dag 20-25% av svensk idrott, omfattningen beroende på vilka storheter man använder sig av. Beträffande den centrala representationen är exempelvis i Riksidrottsstyrelsen sju av elva från Stockholmsområdet, en från vardera Örnsköldsvik, Karlstad, Halmstad och Trelleborg. Det kan vi inte vara nöjda med. Arbetsgruppens uppfattning är att en samlad idrottsorganisation för Västra Götaland får större tyngd och kan agera mer kraftfullt för att bryta den centralistiska kultur som råder inom svensk idrott.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst 2 Ökad effektivitet vad gäller såväl produktivitet som måluppfyllelse.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst En föränderlig värld kräver ideliga omprövningar i skuggan av globalisering, urbanisering och digitalisering. Resursutnyttjandet är i detta sammanhang centralt. En stark ekonomi ger nödvändigt handlingsutrymme. Samarbetet mellan våra distrikt har under senare år utvecklats vad gäller måluppfyllelsen. Några reella produktivitetsförbättringar (sänkta kostnader) har vi dock inte utvecklat. Arbetsgruppens uppfattning är att en samlad organisation för DF respektive SISU inom Västra Götalandsregionen förbättrar förutsättningarna för effektivisering.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst 3 Samordning av idrottens och samhällets organisationer inom Västra Götalandsregionen.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst En organisatorisk anpassning till Västra Götalandsregionen bör rimligtvis underlätta men också stärka idrottens position. Idrottsrörelsen i Västra Götalandsregionen förtjänar att tas på allvar med en rejäl statushöjning gällande ekonomi i allmänhet och personella resurser i synnerhet. Region Skåne kan ses som ett föredöme vad gäller samarbete med idrotten. Det finns anledning att tro att en gemensam organisation för regionens idrott (DF respektive SISU) både lättare och kraftfullare kan kommunicera med Västra Götalandsregionens beslutsfattare. Ska visionen ”Europas bästa idrottsregion” kunna förverkligas är regionen, som den stora offentliga aktören, av största betydelse. För den privata sektorn kommer det ekonomiska utbytet att vara drivkraft nog för att ansluta sig till visionen och bli en mycket värdefull medaktör.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst Arbetsgruppen anser att gemensam organisation förbättrar möjligheterna att utverka mer omfattande stöd från Västra Götalandsregionen. Det är också enda möjligheten att tillsammans med offentlig och privat sektor förverkliga visionen ”Europas bästa idrottsregion”.

Målsättningar för ett samgående Västergötland-Väst Arbetsgruppen anser att ett samgående mellan DF respektive SISU inom regionen ger bättre förutsättningar för idrottsrörelsen. Styrelserna i Västergötland och Västsvenska har nu att ta ställning till ovanstående målsättningar. Arbetsgruppen Ulrika Granfors-Wellemets, Anita Zetterman, Roland Joelsson, Sören Karlström