1 1 Medarbetaravtal – den naturliga avtalsformen Policy En gräns mellan arbetare och tjänstemän är föråldrad. Avtalen måste ge möjlighet att tillämpa samma.

Slides:



Advertisements
Liknande presentationer
+ SamSoc Samordning för socialt företagande Program  Presentation  Förstudien  Om sociala företag  Vad visar forskningen? Förstudien som stärker sociala.
Advertisements

Omställningsförsäkring sid 1 OMSTÄLLNINGSFÖRSÄKRING.
Välkommen till seminariet En skattereform för ett nytt århundrade – Nu tar vi första stegen #skattereform.
Innehåll OSA-kompassen – vägar till god organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter Organisatorisk och social arbetsmiljö.
Ny anställningsordning och befattningsstruktur vid LTU Erik Höglund, prorektor.
Byte till AKAP-KL från KAP-KL Arbetstagarorganisationernas roll Det material som omnämns i presentationen finns på OFRs hemsida,
Nationella Kompetensrådet inom funktionshinderområdet En del av Vård- och omsorgscollege Nationellt Kompetensråd inom Funktionshinderområdet.
 Le i telefonen  Hälsa och presentera dig med fullständigt namn  Fråga efter personalansvarig/rätt person  Finns det tid?  Fråga på ett intressant.
Historiska flyttmönster – mot en öppen och ömsesidig global nordisk arbetsmarknad Dan Hjalmarsson GD/PhD Tillväxtanalys Utvärderar och analyserar grunderna.
För att uppdatera sidfotstexten, gå till menyn: Visa/Sidhuvud och sidfot
TRR nr 1 TRR Trygghetsrådet. TRR nr 2 OMSTÄLLNINGSAVTALET - syfte Underlätta omställningsproblem för både anställda och företag när arbetsbrist.
Samverkan mellan myndigheter
Förberedande projekt inom temat Framtidens välfärd Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn –
NYA ITP sid 1 ITP - överenskommelsen Två kollektivavtalade planer Övergångsregler Sjukpension lika i planerna ”Nya” företag kan få nya planen för.
Miljödepartementet Ökat skadeståndsansvar och förutsättningar för generationsskifte Miljöminister Andreas Carlgren, Torsdagen den 18 februari 2010.
LAG OCH RÄTT Brott och straff. Varför behöver vi lagar och regler? Lagarna är till för att : göra det lättare att leva tillsammans. De talar om vad som.
Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap Från riskfaktorer till friskfaktorer Aaron Antonovsky varför behåller en del människor sin hälsa och förblir.
Vad är musik? Namn på skolan.
Frukostmöte i Nässjö 6 juni 2015
Två olika avtal Saco- S OFR Oorganiserade följer största avtalsgruppen
Var tredje småföretag saknar tjänstepension
Uppföljningar av hemtjänstutförare - fokusområden
Lönebildning inom friskolorna
Målstyrning ”Om vi inte vet vart vi är på väg, gör det detsamma om man hamnar någon annanstans”
Arbete i både Sverige och Danmark för olika arbetsgivare
Lokalt företagsklimat Flen
En kort presentation av Tillväxtverket
Lokalt företagsklimat Katrineholm
Lokalt företagsklimat Finspång
Service, service, service!
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER en handbok för idrotten
Regler för upphandling
Lokalt företagsklimat Oxelösund
Sjukvårdsförsäkring – varför och för vem?
IT verksamhetens satsning utifrån IKT.
Ny vision Samtal om framtiden
Bra villkor på jobbet Bli medlem i ett Sacoförbund – det tjänar du på
Anläggningsarrenden
Utvärdera för framtiden ...mer än ParaGå
Lag (2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Din lön och din utveckling
Nattarbete och AST
Mångfald Verksamhetsåret En ökad satsning
Hur ska jag skydda mig och mitt företag mot bedrägerier?
Arbetstidsregler i detaljhandelsavtalet
Dagordning Hej och välkomna. 8:30 ESF projektet
LOKAL LÖNEBILDNING.
Personalstrategiska verktyg
Gränsöverskridande Prehospital Samverkansutbildning November 2006
Moderna beredskapsjobb
Tjänsterna inom offentlig upphandling
GDPR General Data Protection Regulation
Vision för rätt lön
Denna bild är en målbild som berättar om varför ska Göteborgs Stad organiseras om och vart vill vi nå med omorganisationen? Möjliga tolkningar:
Strategisk kommunikation
När politiken kom till köksbordet
Regler om huvudmannaskap för platser där allmänheten ska ha tillträde
Välkomna!.
Bästa fack till lägsta avgift
Vi är facket för alla på din arbetsplats – oavsett yrke eller utbildning.
Utredningen om ekologisk kompensation
FTP 2 – din tjänstepension
Grattis – så mycket är ditt kollektivavtal värt
Strategi för närvårdssamverkan i Uppsala län
Samordnad hantering Inledande utgångspunkter
Lars Calmfors Saltsjöbadsavtalet 80 år 12/3-2019
Den svenska arbetsmarknadsmodellen – en jämförelse med andra länder
Dokumentera rätt i vården
Idéburet offentligt partnerskap (IOP)
ÖKA PR-GENOMSLAGET NY TJÄNST Lås upp artiklar bakom betalvägg och sprid fritt till anställda, kunder och andra Frustrerad när ert PR-arbete döljs bakom.
Presentationens avskrift:

1 1 Medarbetaravtal – den naturliga avtalsformen Policy En gräns mellan arbetare och tjänstemän är föråldrad. Avtalen måste ge möjlighet att tillämpa samma regler för alla anställda.

2 Medarbetaravtal Definition Samtliga anställda arbetar under lika villkor avseende principerna för lön och allmänna villkor. Medarbetaravtal ersätter helt eller delvis de centrala avtalen.

3 Medarbetaravtal Mål Dispositiva avtal som ger de lokala parterna möjlighet att överenskomma om medarbetaravtal.

4 Medarbetaravtal Varför medarbetaravtal? Underlättar förändringar och undanröjer onaturliga uppdelningar mellan anställda. Öppnar nya utvecklings- och karriärvägar för medarbetarna.

5 Medarbetaravtal Hur? Kollektivavtalens bestämmelser formuleras så att medarbetaravtal kan träffas mellan företag och fackklubbar. Information och kunskap om medarbetaravtal sprids till de lokala parterna för att starta processen.

6 Medarbetaravtal Argumentationslista Hindrar onaturlig uppdelning av medarbetarna. Tydlig och rättvis tillämpning av anställningsvillkor. Underlättar rörlighet mellan befattningar. Gemensam löne- och lönebildningspolicy.

7 Medarbetaravtal Argumentationslista Öppnar för bredare och intressantare arbetsinnehåll. Möjliggör nya karriärvägar. Förenklar bemanning och fackliga kontakter. Gemensam kompetensutveckling. Minska kostnaden för administration.

8 Medarbetaravtal Argumentationslista Ökar rörligheten och anställningstryggheten. Eliminerar gränsdragningstvister. Stärker ”vi-känslan” på företaget. Effektivare bemanning. Utnyttjar kompetensen rätt.