Norrtälje Kommun - På väg
Fakta Norrtälje Kommun ca invånare ca invånare Sveriges största skärgårdskommun 1/3 av Stockholms län till ytan Kontaktcenter 17 handläggare Öppettider Vardagar – Torsdagar – 19.00
EN PÅGÅENDE RESA KF beslut 2002 Växel Kontaktcenter 2010 Kommungemensam Kundtjänst 2018
Samarbeten Renhållning 2010 Förskola, Grundskola & Fritids 2012 Gatu & Park + Felanmälan 2012 Vatten & Avlopp 2013 Bygg-och Miljö 2015 Fastighetsavd 2015 Planering & Utveckling KSON Förstudie Höst Knappval 1 Renhållning Knappval 2 Bygg o Miljö Knappval 3 Gatu & Park /Felanmälan Knappval 4 Kommunalt V&A Knappval 5 Förskola, Grundskola & Fritids Knappval 6 Allmänna kommunala frågor KC allmän Renh GatuPark Felanm BoM / VASKOLA 3 Svarsgrupper Telefonin
Inkommande kanaler: -75% via telefoni -15% via mejl -7% via besök -4% via Brev/APP/Facebook Statistik Telefoni Snittärendetid: 1.51 min Snittsvarstid: 1:24 min Besvarande grad 92% Mejl Snittsvarstid inom 1 arbetsdag Siffror i korthet Antal ärenden per år:
Andel besvarade på KC
Flexite - Vårt gemensamma kundhanteringssystem Kvalitetssäkrar hanteringen av våra gemensamma ärenden. ”Inga tappade bollar mellan stolarna”
Kontaktcenters Serviceguider
Arbetet för en helhet Behov av en gemensam utvecklingsplan för service & ärendehantering
Kontaktcenter Kundens ärende 2:a linjen (samarbetande avd) besvarar ärendet via Flexite KC besvarar direkt Samtalet kopplas vidare till icke samarbetande avdelning Ärendets gång
Vad är då syftet? Förbättra kundbemötandet Förbättra ärendehanteringen Optimera handläggnings- och återkopplingstider Gemensamma rutiner Lugnare arbetsmiljö BÄTTRE SERVICE till våra invånare!
Steg för steg - genomförande Analyser Workshops Förslag Utbildning Uppföljning Genomförande MÅL Att få en förbättrad kundhantering, NÖJDARE KUNDER
Steg 1: ANALYS Steg 2: WORKSHOP Steg 3: RESULTATET TILL KONTAKTCENTER -Utökade arbetsuppgifter? -Kompetenshöjning av kunskaper? TILL AVDELNINGARNA: - Förslag på förbättringar till chef/er på avdelningen - Presentation av förslag för personal på avdelningen - Överenskommen uppföljningsplan på mål och rutiner. Analys av statistik från Flexite 2015 Intervjuer & reflektioner från handläggare på avdelningen Tillsammans med chef/er på avdelningen gå igenom analysen. Dialog & gemensamma reflektioner och idéer på förbättringar. Steg 4: GENOMFÖRANDE & UPPFÖLJNING Följa upp nya rutiner. Följa upp statistik löpande. INTERN ANALYSANNINTERN ANALYSANN Nya konkreta förbättringspunkter
Steg 1: ANALYS Steg 2: UTBILDNING 1 Analys och framtagning av servicepolicy Telefoni – samtalet med kund Steg 2: UTBILDNING 2 Steg 2: UTBILDNING 3 Skriftliga mötet med kund Fysiska mötet med kund
Gemensam utvecklingsplan för service & ärendehantering